1、“.....伺机策反异网用户,确保存量不流失和少流失。在激增元,流失率,为区大客户部门中最低。固定电话完成户,完成全年指标的宽带完成全年指标的小灵通完成只,主要发展指标超额完成。我们还积极参加公司和市场营销部组织的开门红全家福营销宽带提升以及节假日设摊宣传等营销活动,特别是小灵通宽带阶段性团购任务以及季度冲刺竞赛活动,我们都能及时制次面试模拟考试,为客户经理参加岗位技能认证考核取得良好的成绩做了精心的准备。是互帮互助,发挥团队力量。面对激烈的市场竞争,些客户经理心理准备不足,有畏难情绪。我们部门主任支撑经理与客户经理共同应对市场竞争,参与客户谈判,采取有效办法,阻止了其他运营商次又次的进攻。针对客户的大型通信年指标的宽带完成全年指标的小灵通完成只,主要发展指标超额完成。我们还积极参加公司和市场营销部组织的开门红全家福营销宽带提升以及节假日设摊宣传等营销活动......”。

2、“.....我们都能及时制订详细的部门考核办法和通报制度,保证了每次营销活动的顺利完成电信局大客户部经理述职报告网络版理关注好自己客户的协议执行情况以及有效期情况,避免客户在协议到期后转网的风险。我们还加强了渠道管理系统的学习使用和考核,通过对渠道系统中异网情况的分析跟踪,实行派单营销,同时对些竞争激烈的用户和显性流失用户,我们部门负责人班长都能及时上门了解情况,制定应对和反抢计划,我们成功地对应对和反抢计划,我们成功地对保险汽车集团等客户进行了反抢。针对些客户关系薄弱异网竞争激烈的客户,我们主动释放风险,与用户签订了业务。我们还与用户签订综合协议,进行固话长话数据业务的捆邦优惠销售,提高用户单项业务退网的成本。另方面,我们加强绩效管理工作,发挥绩效杠杆的门总体分析和专题分析,也有客户经理个人分析,帮助和指导客户经理主动进行客户的收入异网等经营情况的分析......”。

3、“.....用心经营客户关系,认真做好交付服务和回访服务,用良好的服务来取得客户的信任,不让客户有离网的借口。我们全面清理了大客户成立以来所签订的合同协议,要求每个客户经体员工参与的经营分析工作,有部门总体分析和专题分析,也有客户经理个人分析,帮助和指导客户经理主动进行客户的收入异网等经营情况的分析。我们加强客户走访频次,用心经营客户关系,认真做好交付服务和回访服务,用良好的服务来取得客户的信任,不让客户有离网的借口。我们全面清理了大客户成立以来所的好评完成了电子政务网期的客户协议签订工作与中石化劳动就业管理中心等签订了全市组网业务在船厂职业技术学院等发展了学子行卡。小灵通方面,在职大自来水公司等单位进行了小灵通团购,在公司局等单位组建了商务灵通网。我们还与电信局共同走访了解工业园区签订的合同协议,要求每个客户经理关注好自己客户的协议执行情况以及有效期情况......”。

4、“.....我们还加强了渠道管理系统的学习使用和考核,通过对渠道系统中异网情况的分析跟踪,实行派单营销,同时对些竞争激烈的用户和显性流失用户,我们部门负责人班长都能及时上门了解情况,制定在保存量工作上还需要制定有效的针对性营销措施。我们将进步加强业务培训,探讨有效的营销和反抢措施,发展我们的业务,留住我们的客户。为完成上述目标任务,我们方面抓好主要业务的发展工作,积极开展主动营销,努力激发增量另方面抓好保存量工作,伺机策反异网用户,确保存量不流失和少流失。在激增。要加强绩效管理工作,加强对业务收入存量收入流失率及用户满意度的考核,不断完善绩效考核办法,并加强与员工的沟通。要加强渠道建设管理,进行有针对性的派单式营销,并进行详细的分析和效果评估。即将到来,虽然我们面临着更加严竣的挑战,但我和我的同事们将在公司领导班子的正确领导下,坚定信念,法,业务收入和存量收入占绩效考核......”。

5、“.....认真学习虚心请教,以身作则廉洁自律。在保存量工作上还需要制定有效的针对性营销措施。我们将进步加强业务培训,探讨有效的营销和反抢措施,发展我们的业务,留住我们的客户。目前,员工思想稳定,同事间互相关心帮助,关系融洽作用。我们详细制定了绩效管理办法,业务收入和存量收入占绩效考核,转变了些客户经理重发展轻收入的现象。认真学习虚心请教,以身作则廉洁自律。今年,大客户部紧紧围绕业务收入和主要发展指标开展营销服务和管理工作。月份业务收入完成万元,流失率,为区大客户部门中最低。固定电话完成户,完成全签订的合同协议,要求每个客户经理关注好自己客户的协议执行情况以及有效期情况,避免客户在协议到期后转网的风险。我们还加强了渠道管理系统的学习使用和考核,通过对渠道系统中异网情况的分析跟踪,实行派单营销,同时对些竞争激烈的用户和显性流失用户,我们部门负责人班长都能及时上门了解情况......”。

6、“.....避免客户在协议到期后转网的风险。我们还加强了渠道管理系统的学习使用和考核,通过对渠道系统中异网情况的分析跟踪,实行派单营销,同时对些竞争激烈的用户和显性流失用户,我们部门负责人班长都能及时上门了解情况,制定应对和反抢计划,我们成功地对进驻园区的银行政府部门等单位均已使用我们的数据业务。在保存量方面,方面我们通过信息反馈经营分析客户走访交付服务和渠道管理等基础工作的落实来保住用户,保住存量。我们坚持每周期信息和案例汇编,及时向有关部门和领导反映市场竞争动态和客户信息。坚持每月次全体员工参与的经营分析工作,有部电信局大客户部经理述职报告网络版团结拼搏,开拓创新,为创造电信新的辉煌业绩贡献自己的力量。年十月十日。目前,员工思想稳定,同事间互相关心帮助,关系融洽和睦,共同营造了个良好的工作环境。存在问题员工的业务素质还需要进步提高......”。

7、“.....电信局大客户部经理述职报告网络版理关注好自己客户的协议执行情况以及有效期情况,避免客户在协议到期后转网的风险。我们还加强了渠道管理系统的学习使用和考核,通过对渠道系统中异网情况的分析跟踪,实行派单营销,同时对些竞争激烈的用户和显性流失用户,我们部门负责人班长都能及时上门了解情况,制定应对和反抢计划,我们成功地对销工作。我们还要抓好拆机并网工作大力发展虚拟网,关注拆迁和新建企业。队伍建设和基础工作方面要着重做好员工队伍素质的提升工作。加强培训和考试,要加快提高客户经理应对市场竞争的水平和能力。要加强团队和班组建设,开展班组竞赛活动,调动每个员工的积极性,经常为客户经理提供学习交流沟通的平台户通信需求,通过抓发展来激增量促新量。固话方面,进步开展拆机并网工作,跟踪好搬迁单位,做到个也不丢。我们还重视潜在大客户的培养,与开发区管委会保持了密切联系。数据方面......”。

8、“.....受到省公司大客户部领导的好评完成了电子政务网期的客和睦,共同营造了个良好的工作环境。存在问题员工的业务素质还需要进步提高。特别是要在组合营销策略主动规划客户通信需求等方面下功夫。营销工作方面我们要大力发展宽带业务,要抓行业龙头,通过党政军行业的电子政务网烟草连锁社保通道路,金融保险证券业的银行网络升级备份提速等来做好宽带的营签订的合同协议,要求每个客户经理关注好自己客户的协议执行情况以及有效期情况,避免客户在协议到期后转网的风险。我们还加强了渠道管理系统的学习使用和考核,通过对渠道系统中异网情况的分析跟踪,实行派单营销,同时对些竞争激烈的用户和显性流失用户,我们部门负责人班长都能及时上门了解情况,制定保险汽车集团等客户进行了反抢。针对些客户关系薄弱异网竞争激烈的客户,我们主动释放风险,与用户签订了业务。我们还与用户签订综合协议......”。

9、“.....提高用户单项业务退网的成本。另方面,我们加强绩效管理工作,发挥绩效杠杆的作用。我们详细制定了绩效管理办门总体分析和专题分析,也有客户经理个人分析,帮助和指导客户经理主动进行客户的收入异网等经营情况的分析。我们加强客户走访频次,用心经营客户关系,认真做好交付服务和回访服务,用良好的服务来取得客户的信任,不让客户有离网的借口。我们全面清理了大客户成立以来所签订的合同协议,要求每个客户经增量促新量方面,我们切实了解客户通信需求,通过抓发展来激增量促新量。固话方面,进步开展拆机并网工作,跟踪好搬迁单位,做到个也不丢。我们还重视潜在大客户的培养,与开发区管委会保持了密切联系。数据方面,我们重点做好了长江引航中心和中石油两个全省性数字电路组网业务,受到省公司大客户部领导户协议签订工作与中石化劳动就业管理中心等签订了全市组网业务在船厂职业技术学院等发展了学子行卡。小灵通方面......”。