1、“.....促进自贡地税事业的可持续发展。要大造声势,营造在工作中学习在学习中工作的氛围,重点建好大平台,即学习平台制度平台感情平台激励平台宣传平台活动平台。建立领导负责机构,明确以各科室直属单位各区县局负责人为第责任人的目标责任制,将创建工作落到实处。实行责任追究制度,对创建活动没达到要求工作流于形式干部职工意见反映大的,要追究相关人员的责任。通过完健全和完善激励机制,加强干部的学习教育,提升干部的学习能力实践能力和创新能力。十切实加强领导班子建设。严格执行中心组理论学习制度。做好党组中心组的全年理论学习的具体安排,明确学习要点专题和发言人,特别是结合学习内容,采取多种形式,如邀请专家讲课领导授课等,丰富学习内容,提高学习效果。坚持民主集中制原则,切实改进工作作风,着力在深入基层,大兴调查研究,为基层排忧解难上下功夫。不断丰富中心组学习的内容和形式......”。

2、“.....继续开展区县局领导班子巡视检查工作,着力在提高巡视检查效果解决实际问题上下功夫。努力创建好班子。十积极探索干部激励机制。逐步构建科股加强对分析成果的增值利用,提升税收征管决策的准确性和科学性。着力加强税源和纳税评估。利用数据大集中优势,进步扩大税源范围,将更多的行业企业项目纳入重点税源,完善税源指标体系,提高数据质量。针对税源实际和纳税遵从风险,重点对建筑安装房地产交通运输等行业和大型企业集团开展纳税评估,加强征管质量的跟踪检查。市局将向全系统征集纳税评估典型案例,年底进行汇编点评,逐步建立行业综合评估模型和指标体系。通过充分发挥涉税信息流在现代税收管理中的核心作用,建立健全信息化专业化立体化的税源管理体系,破解征管信息不对称这难题,全面提高税收征管工作水平。围绕创建学习型机关,作,深入开展税收征管状况分析,深入落实税源税收分析纳税评估税务稽查的互动机制......”。

3、“.....充分发挥税收调控经济和调节分配功能,不折不扣的落实扩大内需支持企业发展保障改善民生等各项税收优惠政策。服务发展,改善民生,促进和谐。积极培植税源,夯实税基。围绕助推发展增收入,用好政策增收入,强化措施增收入的思路,积极当好党委政府的参谋助手,在企业改制招商引资园区建设等方面提出合理化建议,用好用活现行税收政策,不断做大税源规模,以巩固存量发展增量扩大总量。地税局改革税收服务发展思路参考版。全面整合信息资源,下大力气在信息管税上取得新突破加快搭建全市统的综合地税局改革税收服务发展思路参考版守集体研究制度落实税务行政公开等方面开展执法监督检查。开展小金库治理工作回头看,巩固治理成果。对市局稽查局和第直属分局开展财务收支审计,对当年提拔和离任的区县局局长所长进行任期经济责任审计,重点审计税收执法票证管理代手续费管理厉行节约指标完成等事项。继续开展民主评议政风行风活动......”。

4、“.....认真处理群众投诉,畅通社会监督渠道。为全市地税工作的健康发展提供强有力的政治纪律保证。切实加强效能建设,下大力气在保障有力上取得新突破十切实增强保障能力。主动向各级党政领导汇报好地税工作实际,积极争取党委政府的坚强领导和大力支持,全面突破当前制约地税事业可持续发展的瓶颈,力规和政策办税程序向纳税人公开。落实联系制度,开展送法上门对等服务活动,增强地税机关税务人员与纳税人面对面互动。充分利用纳税服务热线与各级地税机关科股室直接链接的优势,着力打造纳税服务综合平台,实行纳税服务热线政风行风热线办公电话线连线互动。不断完善内外网站建设,及时更新网站内容,完善纳税辅导中心税企互动栏目功能,拓展网上办税和征纳互动功能,依托信息化手段推进网联网互动。十优化办税服务。以个统统业务流程窗口设臵各类标识办税指南服务内容岗责体系管理制度为标准,加强办税服务大厅规范化建设,推行办税服务标准化作业......”。

5、“.....服务方式规范化,工作考评规范化。建立健全导干部问责规定。狠抓廉政教育,筑牢思想防线。继续做好岗前培训,抓实廉政谈话,强化警示教育。着力推进惩治和预防腐败体系建设。完善重大事项报告制度,把住房投资配偶子女从业等情况纳入报告范围积极探索权力运行规律和决策权执行权监督权制衡机制的构建。扩大政务公开范围,将经费预决算情况上级检查审计结果情况重大决策执行情况等事项在定范围内的公开。拓展稽查监督管理制度,全面推行案双查制度,解决好少数干部慢作为不作为乱作为问题。硬化监督,确保政令畅通和权力规范运行。对税收法律法规执行上级重大决策落实等情况进行监督检查,确保政令畅通。开展执法监察,重点围绕税额核定自由裁量权行使执法程序遵势,进步扩大税源范围,将更多的行业企业项目纳入重点税源,完善税源指标体系,提高数据质量。针对税源实际和纳税遵从风险......”。

6、“.....加强征管质量的跟踪检查。市局将向全系统征集纳税评估典型案例,年底进行汇编点评,逐步建立行业综合评估模型和指标体系。通过充分发挥涉税信息流在现代税收管理中的核心作用,建立健全信息化专业化立体化的税源管理体系,破解征管信息不对称这难题,全面提高税收征管工作水平。继续深化税收经济分析。及时掌握影响税收收入的主要经济参数和企业财务指标变化情况,认真分析和评估重大税收政策调整效应,继续深化部激励机制。逐步构建科股级后备干部队伍,不断完善全系统内选拔任用副科级干部制度。加大干部上挂下派轮岗交流力度,选拔区县局或基层领导干部到市局挂职,市局机关及直属单位干部下派区县局任副职或主持部门工作。加大对任职期满干部的交流轮岗力度,构建充满活力的选人用人机制。积极探索选拔人才的方式方法,分类别构建人才库,引入竞争机制,加强人才库动态管理。同时,加强干部的日常管理及机构编制管理,完成今年机构改革任务......”。

7、“.....下大力气在信息管税上取得新突破加快搭建全市统的综合办税平台。全力以赴抓好税库银联网工作,对市局互联网门户网站进行全面改版,增加与纳税人之间的互动服务功能,收收入能力估算和税源分析工作,深入开展税收征管状况分析,深入落实税源税收分析纳税评估税务稽查的互动机制。认真落实各项税收调控措施。充分发挥税收调控经济和调节分配功能,不折不扣的落实扩大内需支持企业发展保障改善民生等各项税收优惠政策。服务发展,改善民生,促进和谐。积极培植税源,夯实税基。围绕助推发展增收入,用好政策增收入,强化措施增收入的思路,积极当好党委政府的参谋助手,在企业改制招商引资园区建设等方面提出合理化建议,用好用活现行税收政策,不断做大税源规模,以巩固存量发展增量扩大总量。地税局改革税收服务发展思路参考版。十开展纳税咨询辅导。及时将国家的税收法律法围绕创建学习型机关......”。

8、“.....以全员学习终身学习为理念,以聚财为国,执法为民的税收工作宗旨为共同愿景,实现在团结协作上凝心聚力在工作机制上务实创新在业务工作上服务优良的目标,促进自贡地税事业的可持续发展。要大造声势,营造在工作中学习在学习中工作的氛围,重点建好大平台,即学习平台制度平台感情平台激励平台宣传平台活动平台。建立领导负责机构,明确以各科室直属单位各区县局负责人为第责任人的目标责任制,将创建工作落到实处。实行责任追究制度,对创建活动没达到要求工作流于形式干部职工意见反映大的,要追究相关人员的责任。通过完别建立健全重点项目园区行业等税收管理信息库,加强与建设房管国土部门的联系,做好信息交换比对分析,实现税收征管对重大建设项目的信息共享动态跟踪全程。强化房地产体化税收管理,充分利用税收中软系统,做好对每个项目每栋楼盘每套房屋的精细化税收管理......”。

9、“.....十狠抓各税种管理。着力开展去年度企业所得税汇算清缴和纳税评估,抓好税基管理政策培训辅导,严格扣除标准审核。全面推行个人所得税全员全额扣缴,重点行业和重点单位明年底全部上线,全市个税软件上线面达到个税扣缴义务人的以上。积极做好并完成去年度年所得万究问题解决问题,以此锻炼队伍,培养人才。进步规范内部行政管理,不断优化政务运转流程。做好档案文书管理车辆管理机关后勤保障,加强值班安全保密信访维稳等工作,按照属地管理和谁主管谁负责的原则,及时发现和就地化解不稳定因素,把问题解决在基层和萌芽状态。绝不能出现因涉税问题或工作不到位引发群体事件。十大力加强执行力建设。加快建立高效便捷迅速果断政令畅通的执行机制,做到有布臵有督促有检查,出实招办实事求实效。进步强化科学发展观的理论指导,切实树立发展理念不为定势所困,切实树立忧患意识不为成绩所累......”。