1、“.....产业科技特派员要求以派驻单位的工作为重点,全心全意搞好服务。为确保管理到位,考评严明,对科技特派员的管理采取分制量化考核的办法,制订了县科技特派员工作量化考核细则,分个大项个小项,具体量化工作考核指标。目的需要,又考虑科技人才的专业水平和技术特长,采取发动基层项目单位按需要申报计划,科技局与科技特派员派出单位协商后,向县科特办和县科技局提出选派方案,县科特办最后审定的方式,有计划有目的地选派人员。年,加他们的思想工作动态,并与派驻单位建立联系交流机制,沟通信息了解情况科技局特派员个人报告参考版。主要成效发挥科技优势,帮助入驻单位完善了发展规划科技特派员根据驻点单位现状,通过与单位负责人和员工进行认真科技局特派员个人报告参考版度的优越性是不断完善科技特派员工作制度,为推动科技特派员工作提供制度保证......”。

2、“.....将大学生乡土人才法人吸收到科技特派员队伍中来是改善服务手段,由单的无偿的评选,分以下至分以上为称职科技特派员分以下至分以上为基本称职科技特派员,分以下为不称职科技特派员。年底,县科特办在量化考核的基础上,评出优秀科技特派员,给予次性奖励,对年度考核不称职者予以辞退。是提供报告参考版。是逐步扩大科技特派员的服务领域是优化科技特派员的结构,将大学生乡土人才法人吸收到科技特派员队伍中来是改善服务手段,由单的无偿服务,发展为技术入股个人承包和自主创业,充分发挥科技特派员制特派员的管理采取分制量化考核的办法,制订了县科技特派员工作量化考核细则,分个大项个小项,具体量化工作考核指标。县科特办每半年对科技特派员的工作情况进行次量化考核,考核成绩作为年度考核和奖罚的重要依据。考核担任科技特派员......”。

3、“.....帮助入驻单位完善了发展规划科技特派员根据驻点单位现状,通过与单位负责人和员工进行认真的座谈研讨,从技术问题产业发展方向市场定位等都方面为驻点单位作详细的发展规划。严格为优秀称职基本称职不称职个档次,根据考核结果发给考核奖,实行以奖代补,考核优秀的奖励元,称职的奖励元,基本称职的奖励元,不称职不予奖励。两次量化考核的平均分分以上为考核优秀,才有资格参加每年优秀科技特派员突出重点,精心选派选优派强科技特派员,是做好科技特派员工作的基础。在选派过程中,是坚持自下而上双向选择的原则。既考虑基层单位及项目的需要,又考虑科技人才的专业水平和技术特长,采取发动基层项目单位按需要申报科技特派员,分以下为不称职科技特派员。年底,县科特办在量化考核的基础上,评出优秀科技特派员,给予次性奖励,对年度考核不称职者予以辞退。是提供便利条件。方面......”。

4、“.....是实行量化考核。产业科技特派员要求以派驻单位的工作为重点,全心全意搞好服务。为确保管理到位,考评严明,对科技特派员的管理采取分制量化考核的办法,制订了县科技特派员工作量化考便利条件。方面,要求各派驻单位尽可能为特派员提供较好的工作生活条件,对他们的生活要提供必要的便利,切实帮助他们解决实际困难与问题,使他们安心基层工作。另方面,要求各选派单位加强与特派员的联系,及时了解掌握为优秀称职基本称职不称职个档次,根据考核结果发给考核奖,实行以奖代补,考核优秀的奖励元,称职的奖励元,基本称职的奖励元,不称职不予奖励。两次量化考核的平均分分以上为考核优秀,才有资格参加每年优秀科技特派员度的优越性是不断完善科技特派员工作制度,为推动科技特派员工作提供制度保证......”。

5、“.....将大学生乡土人才法人吸收到科技特派员队伍中来是改善服务手段,由单的无偿解决实际困难与问题,使他们安心基层工作。另方面,要求各选派单位加强与特派员的联系,及时了解掌握他们的思想工作动态,并与派驻单位建立联系交流机制,沟通信息了解情况科技局特派员个人报告参考版科技局特派员个科技局特派员个人报告参考版件,对他们的生活要提供必要的便利,切实帮助他们解决实际困难与问题,使他们安心基层工作。另方面,要求各选派单位加强与特派员的联系,及时了解掌握他们的思想工作动态,并与派驻单位建立联系交流机制,沟通信息了解情度的优越性是不断完善科技特派员工作制度,为推动科技特派员工作提供制度保证。是逐步扩大科技特派员的服务领域是优化科技特派员的结构......”。

6、“.....由单的无偿代补,考核优秀的奖励元,称职的奖励元,基本称职的奖励元,不称职不予奖励。两次量化考核的平均分分以上为考核优秀,才有资格参加每年优秀科技特派员的评选,分以下至分以上为称职科技特派员分以下至分以上为基本称职的奖励元,不称职不予奖励。两次量化考核的平均分分以上为考核优秀,才有资格参加每年优秀科技特派员的评选,分以下至分以上为称职科技特派员分以下至分以上为基本称职科技特派员,分以下为不称职科技特派员。年底,县细则,分个大项个小项,具体量化工作考核指标。县科特办每半年对科技特派员的工作情况进行次量化考核,考核成绩作为年度考核和奖罚的重要依据。考核分为优秀称职基本称职不称职个档次,根据考核结果发给考核奖,实行以奖为优秀称职基本称职不称职个档次,根据考核结果发给考核奖,实行以奖代补,考核优秀的奖励元,称职的奖励元......”。

7、“.....不称职不予奖励。两次量化考核的平均分分以上为考核优秀,才有资格参加每年优秀科技特派员服务,发展为技术入股个人承包和自主创业,充分发挥科技特派员制度的优越性是不断完善科技特派员工作制度,为推动科技特派员工作提供制度保证。严格管理,加强指导加强管理和服务,促进和激发科技特派员充分发挥作用,报告参考版。是逐步扩大科技特派员的服务领域是优化科技特派员的结构,将大学生乡土人才法人吸收到科技特派员队伍中来是改善服务手段,由单的无偿服务,发展为技术入股个人承包和自主创业,充分发挥科技特派员制报计划,科技局与科技特派员派出单位协商后,向县科特办和县科技局提出选派方案,县科特办最后审定的方式,有计划有目的地选派人员。年,加大了科技特派员的工作力度,共选派彭天红等名科技人员到全县产业化重点项目单位科特办在量化考核的基础上,评出优秀科技特派员......”。

8、“.....对年度考核不称职者予以辞退。是提供便利条件。方面,要求各派驻单位尽可能为特派员提供较好的工作生活条件,对他们的生活要提供必要的便利,切实帮助他们科技局特派员个人报告参考版度的优越性是不断完善科技特派员工作制度,为推动科技特派员工作提供制度保证。是逐步扩大科技特派员的服务领域是优化科技特派员的结构,将大学生乡土人才法人吸收到科技特派员队伍中来是改善服务手段,由单的无偿科特办每半年对科技特派员的工作情况进行次量化考核,考核成绩作为年度考核和奖罚的重要依据。考核分为优秀称职基本称职不称职个档次,根据考核结果发给考核奖,实行以奖代补,考核优秀的奖励元,称职的奖励元,基本称职报告参考版。是逐步扩大科技特派员的服务领域是优化科技特派员的结构,将大学生乡土人才法人吸收到科技特派员队伍中来是改善服务手段,由单的无偿服务......”。

9、“.....充分发挥科技特派员制大了科技特派员的工作力度,共选派彭天红等名科技人员到全县产业化重点项目单位担任科技特派员。严格管理,加强指导加强管理和服务,促进和激发科技特派员充分发挥作用,是做好科技特派员工作的重要保证。是实行量化考核座谈研讨,从技术问题产业发展方向市场定位等都方面为驻点单位作详细的发展规划。突出重点,精心选派选优派强科技特派员,是做好科技特派员工作的基础。在选派过程中,是坚持自下而上双向选择的原则。既考虑基层单位及项便利条件。方面,要求各派驻单位尽可能为特派员提供较好的工作生活条件,对他们的生活要提供必要的便利,切实帮助他们解决实际困难与问题,使他们安心基层工作。另方面,要求各选派单位加强与特派员的联系,及时了解掌握为优秀称职基本称职不称职个档次,根据考核结果发给考核奖,实行以奖代补......”。