1、“.....是推进机制。在初始阶段,为推进非公企业工资集体谈判制度建设,上级工会应会同本地劳动执法等相关部门督促帮助非公企业建立工资谈判制度,攻克难点,解决实际问题,并对其协商工作的开展予以支持与指导。是容和目标过高无法实现而成为空中楼阁。协商的准备。凡事预则立,不预则废,要使谈判取得成效,首先要做好协商前的充分准备精心的策划和对协商目标内容进行可行性研究。同时,协议双方需要搜集掌握大量资料数据,通过多种方案的测算分析,提出最切合实际最合理的协商要求。非正式协商与沟通。协商要求提出的方要就意向书的内容,与协商的另方进行沟通,使双方就协商的内容统思想,达成共识,使协商围绕着关键问题进行,同时,双方还需交流参考版。在实践中不断探索与规范工资协商的运作工资集体协商谈判是项涉及劳动关系双方合法权益的工作,由于每个企业的情况不同,这就要求协商谈判必须结合实际,求真务实。同时......”。

2、“.....是摆在协商谈判双方面前的个新课题。这就要求协商谈判代表具有较高的综合素质谈判能力与驾驭能力,必须有理有据有节地进行协商谈判,而双方共同遵守的规范的运作程序也是制度挥作用。协议要求的提出与书面要约。要求意向提出的方要本着实事求是的原则,切合实际地提出协商的意向,避免协商内容和目标过高无法实现而成为空中楼阁。协商的准备。凡事预则立,不预则废,要使谈判取得成效,首先要做好协商前的充分准备精心的策划和对协商目标内容进行可行性研究。同时,协议双方需要搜集掌握大量资料数据,通过多种方案的测算分析,提出最切合实际最合理的协商要求。非正式协商与沟通。协商要求提出的方要就意向企业与员工互利共赢经验交流参考版解决的问题与企业经济效益相统,在协商过程中把握好度。为了尽快提高双方谈判人员和职工代表在工资集体协商方面的素质,应建立逐级培训制度,级抓级,层层培训......”。

3、“.....同时,协商双方都有必要从实践中总结工作经验,改进工作方法,提高各自的工作水平,在协商谈判中求得更多的共识,共同维护好企业的奖金等其富有弹性的问题,要及时协商并加强监督,确保协议的有效落实,维护协议的严肃性。企业与员工互利共赢经验交流参考版。在实践中不断探索与规范工资协商的运作工资集体协商谈判是项涉及劳动关系双方合法权益的工作,由于每个企业的情况不同,这就要求协商谈判必须结合实际,求真务实。同时,工资协商谈判也是项政策性强技术性高涉及面广难度大专业性突出的工作,是摆在协商谈判双方面前的个新课题。这就要求协商谈判代表具罚,保障工资集体谈判制度的健康发展。建立提高双方协商谈判人员素质的相应机制工资集体协商工作是个全新的课题,由于其操作性强技术复杂涉及面广政策性强......”。

4、“.....这就要求协商人员从以下方面着力其,需要双方人员熟悉工资分配方面的法律法规和政策,努力把住劳动力市场供求关系的变化规律其,双方人员除了掌握好国家宏观调控政策,运用好具体法律法规外,还要把应业与职工双方的合法权益,才能真正实现企业与员工的互利和谐共赢为协商谈判阶段,标志着协商进入实质性阶段,协商的质量高低和成功与否取决于协商谈判者的政策的掌握协商谈判的技能技巧。协商谈判双方首席代表作为执行主席轮流主持。双方应本着先易后难求同存异的原则,依据相关法律法规和政策,参照当地政府制定和颁布的工资指导线及其它相关指标,就企业内部工资分配制度工资分配形式工资水平支付办法工资奖金津贴的调整分配办新的课题,由于其操作性强技术复杂涉及面广政策性强,对双方协商谈判人员特别是工会人员职工协商代表的知识能力提出了新的要求,这就要求协商人员从以下方面着力其......”。

5、“.....努力把住劳动力市场供求关系的变化规律其,双方人员除了掌握好国家宏观调控政策,运用好具体法律法规外,还要把应该解决的问题与企业经济效益相统,在协商过程中把握好度。为了尽快提高双方谈判人员和职工代表在工资集,以及其它与工资分配相关的内容进行协商谈判。协商谈判要突出实际,效益好的企业可以围绕工资分配工资增长进行谈判,效益差的企业可以就工资保障问题进行协商,协商的内容可大可小,重要的是准确可行,能够操作和兑现。为协议履行兑现阶段,是协议履行的关键性阶段。双方均应本着维护职工权益,促进统筹发展这重点,协同抓住履约率这关键点,就工资协议中的分配制度工资标准有效期限履行等方面进行切实有效的兑现和监督。同时对于福是上级工会应把非公企业签未签订工资集体协议或工会发未发出协商要约及行政是否应约作为责任追究制度整改建议制度票否决制度的重点......”。

6、“.....上级有关部门要建立个配套工作机制。是推进机制。在初始阶段,为推进非公企业工资集体谈判制度建设,上级工会应会同本地劳动执法等相关部门督促帮助非公企业建立工资谈判制度,攻克难点,解决实际问题,并对其协商工作的开展予以支持与指导。是地有意识地要求平等协商依法进行集体谈判。加大非公企业工会组建与工作的有效开展。当前应处理好工会组建与巩固的关系问题。非公企业应以协调劳动关系为工作中心,以维护员工劳动权益为基本职责。要切从员工出发,从企业实际出发开展工作。建立上级工会与相关部门的指导协调机制上级工会的指导服务重点把好关是把好职工方协商代表的民主选举关。员工方协商代表必须是与本企业建立合法劳动关系签订劳动合同的员工,并经员工代表大会选关是把好职工方协商代表的民主选举关。员工方协商代表必须是与本企业建立合法劳动关系签订劳动合同的员工,并经员工代表大会选举产生......”。

7、“.....工会依法保护员工方协商代表的合法权益,对因参与工资集体协商而受到歧视变更解除其劳动合同等非法行为,上级工会应依法出面干预,予以制止纠正。是把好对工资集体协议的审核关。上级工会应积极帮助非公企业协商代表审核工资协商和签订程序的合法性。是把好工资协议有较高的综合素质谈判能力与驾驭能力,必须有理有据有节地进行协商谈判,而双方共同遵守的规范的运作程序也是制度建设的保证因素。般的协商谈判运作时间可划分为准备阶段协商谈判阶段履行兑现阶段。为准备阶段,要抓住该阶段的关键要素进行有效运作,切实奠定协商的良好的基础。产生协商代表。选举的协商代表要具有较强的责任感,良好的思想素质和相关政策知识水平以及定的协商能力,善于表达职工的意愿,在源头维权的渠道中能够真正,以及其它与工资分配相关的内容进行协商谈判。协商谈判要突出实际,效益好的企业可以围绕工资分配工资增长进行谈判......”。

8、“.....协商的内容可大可小,重要的是准确可行,能够操作和兑现。为协议履行兑现阶段,是协议履行的关键性阶段。双方均应本着维护职工权益,促进统筹发展这重点,协同抓住履约率这关键点,就工资协议中的分配制度工资标准有效期限履行等方面进行切实有效的兑现和监督。同时对于福解决的问题与企业经济效益相统,在协商过程中把握好度。为了尽快提高双方谈判人员和职工代表在工资集体协商方面的素质,应建立逐级培训制度,级抓级,层层培训,以便使参与工资集体协商谈判人员全面掌握好工资政策了解清楚企业的基本工资形势决定企业工资水平的因素以及工资协商内容程序和原则等知识。同时,协商双方都有必要从实践中总结工作经验,改进工作方法,提高各自的工作水平,在协商谈判中求得更多的共识,共同维护好企业的门督促帮助非公企业建立工资谈判制度,攻克难点,解决实际问题,并对其协商工作的开展予以支持与指导。是协调机制......”。

9、“.....协调解决,如发生协商集体争议,应及时由地方劳动仲裁委员会进行调解处理。是督查机制。上级工会与劳动监察部门应加大对非公企业工资集体协议履行兑现情况执法监督检查力度,对不规范的工资分配行为加以纠正或企业与员工互利共赢经验交流参考版产生。是把好对员工协商代表的保护关。工会依法保护员工方协商代表的合法权益,对因参与工资集体协商而受到歧视变更解除其劳动合同等非法行为,上级工会应依法出面干预,予以制止纠正。是把好对工资集体协议的审核关。上级工会应积极帮助非公企业协商代表审核工资协商和签订程序的合法性。是把好工资协议的公布和兑现关。上级工会应督促协议双方在工资协议生效后,及时向全体员工公布并予以履行,年度将履行兑现情况向职工代表大会公解决的问题与企业经济效益相统,在协商过程中把握好度......”。