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地税局职能督查经验交流(参考版) 地税局职能督查经验交流(参考版)

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《地税局职能督查经验交流(参考版)》修改意见稿

1、“.....年,该局在创业服务年活动中主抓的‚巧搭连心桥,服意识。制度再好机制再完善,最终要归结于落实的成效上去。该局始终坚持思路创新落实第原则,具体做到了‚个落实‛是确立摆脱旧思维定势的意识工作摆位要实。督查部门在督查督办过程中不能是简单地打着监督者的旗号指手划脚,而是要积极为基层出点子想招子,帮助基层抓好落实,在参与中体现督查的作用。是确立,全县地税共组织地方税收收入万元,年税收收入规模由‚十‛末的万元增加到年的万元,增长了倍。地税局职能督查经验交流近年来,县地税局充分发挥督查督办职能作用,大力推进工作创新,有力促进了各项决策的落实到位,各项工作取得了辉煌成绩。县局先后荣获全国税务系统‚清产核资先进集体‛‚全国红旗集体‛西省地方税务局关于余江县地税局严重违反工作纪律情况的通报的第时间内,就迅速作出了在近期开展‚日督查‛和‚日通报‛的决定......”

2、“.....是注重实效原则。首先通过推行‚制‛即公开承诺制内部监督制责任考核制内部激励帮扶制和定期通报制,在全局构建张督查督办的运行机制网,使督查地税局职能督查经验交流参考版到实处。因此,长期以来,该局在机关营造起了全员参与抓督查层层抓落实和事事有人抓的督查氛围地税局职能督查经验交流参考版。发挥方作用,以上下联动为助力,做好督查督办推进工作创新是领导重视。领导重视是决策落实的第推动力。该局通过建立科学的组织领导机制,形成了以党组书记为第责任人,挂点领导在参与中体现督查的作用。是确立督查督办也是服务的意识工作内容要实。督查督办的目的是为了更好地推进工作,只有明确了督查也是服务的思想,才能更好地协调好各方面的关系,才能从根源上更公正廉明地解决问题。坚持两条原则,以服务全局为指引,做好督查督办推进工作创新是服务中心原则。督查工作面宽量大,各部门抓督查的工作积极性......”

3、“.....把点上的督查和面上的督查结合起来,把重点督查和常规督查结合起来,齐抓共督,形成开展督与导的合力,构建起了督查的部门协作网络。是全员参与。督查工作人人有责。只有每个干部职工抓好了自己的小‚责任田‛,整体工作这块大‚责任田‛才能真正查方案,做到任务量化,责任明确,切实形成‚议而决决而行行必果‛的抓落实督查工作机制。两大原则的坚持和机制的形成,力促了全局收入的强劲增长,‚十‛期间,全县地税共组织地方税收收入万元,年税收收入规模由‚十‛末的万元增加到年的万元,增长了倍。树立种意识,以真抓实干为突破,做好督查督办推进工对性地采取灵活机动的督查督办方法,如每季滚动督查法不定期督查法重大事件专人督查法,基层‚线督查‛法等等,都在不同时期取得了积极的成效。今年该局在收到江西省地方税务局关于余江县地税局严重违反工作纪律情况的通报的第时间内,就迅速作出了在近期开展‚日督查‛和‚日通报‛的决定......”

4、“.....即抓责任落实的意识。制度再好机制再完善,最终要归结于落实的成效上去。该局始终坚持思路创新落实第原则,具体做到了‚个落实‛是确立摆脱旧思维定势的意识工作摆位要实。督查部门在督查督办过程中不能是简单地打着监督者的旗号指手划脚,而是要积极为基层出点子想招子,帮助基层抓好落实地税局职能督查经验交流近年来,县地税局充分发挥督查督办职能作用,大力推进工作创新,有力促进了各项决策的落实到位,各项工作取得了辉煌成绩。县局先后荣获全国税务系统‚清产核资先进集体‛‚全国红旗集体‛‚全省地税成立十周年先进单位‛等多项荣誉,年,该局在创业服务年活动中主抓的‚巧搭连心桥,服员参与抓督查层层抓落实和事事有人抓的督查氛围。树立种意识,以真抓实干为突破,做好督查督办推进工作创新树立种意识,即抓责任落实的意识。制度再好机制再完善,最终要归结于落实的成效上去。该局始终坚持思路创新落实第原则......”

5、“.....督查部门在督查‚连心桥‛。是专人主抓。该局成立了督查督办协调办公室,在各分局设立专职督查员,并明确规定专职督查员既是‚督查员‛‚宣传员‛也是‚裁判员‛和‚协调员‛职责通过对各项督办工作进行明确的分工,来确保督查事项落到实处抓到底,如在信息宣传报道论文撰写‚师‛考核管理上,该局的督查督办工作就取得明不住重点,就显示不出力度攻不破难点,就不能推动发展。督查前,该局始终认真分析当前的中心工作及时提出督查建议,制定好督查方案督查中,有针对性地采取灵活机动的督查督办方法,如每季滚动督查法不定期督查法重大事件专人督查法,基层‚线督查‛法等等,都在不同时期取得了积极的成效。今年该局在收到作创新树立种意识,即抓责任落实的意识。制度再好机制再完善,最终要归结于落实的成效上去。该局始终坚持思路创新落实第原则......”

6、“.....督查部门在督查督办过程中不能是简单地打着监督者的旗号指手划脚,而是要积极为基层出点子想招子,帮助基层抓好落实到实处。因此,长期以来,该局在机关营造起了全员参与抓督查层层抓落实和事事有人抓的督查氛围地税局职能督查经验交流参考版。发挥方作用,以上下联动为助力,做好督查督办推进工作创新是领导重视。领导重视是决策落实的第推动力。该局通过建立科学的组织领导机制,形成了以党组书记为第责任人,挂点领导师‛考核管理上,该局的督查督办工作就取得明显效果,信息宣传报道每年都在市级以上媒体报刊发表达多篇,省级以上发表论文多篇,全局位在职干部职工中,的人取得本科学历的人通过全国计算机等级考试的人取得中级以职称资格。是部门协作。各部门既是工作的执行者落实者,又是抓落实的督促者。该局充分调动地税局职能督查经验交流参考版办过程中不能是简单地打着监督者的旗号指手划脚,而是要积极为基层出点子想招子......”

7、“.....是确立督查督办也是服务的意识工作内容要实。督查督办的目的是为了更好地推进工作,只有明确了督查也是服务的思想,才能更好地协调好各方面的关系,才能从根源上更公正廉明地解决问到实处。因此,长期以来,该局在机关营造起了全员参与抓督查层层抓落实和事事有人抓的督查氛围地税局职能督查经验交流参考版。发挥方作用,以上下联动为助力,做好督查督办推进工作创新是领导重视。领导重视是决策落实的第推动力。该局通过建立科学的组织领导机制,形成了以党组书记为第责任人,挂点领导督查结合起来,把点上的督查和面上的督查结合起来,把重点督查和常规督查结合起来,齐抓共督,形成开展督与导的合力,构建起了督查的部门协作网络。是全员参与。督查工作人人有责。只有每个干部职工抓好了自己的小‚责任田‛,整体工作这块大‚责任田‛才能真正落到实处。因此,长期以来,该局在机关营造起了机制,形成了以党组书记为第责任人......”

8、“.....各单位负责人齐责共管之势通过切实开展领导点评机制,全力开展‚个好‛‚个带头‛和‚入访‛活动通过建立典型表率机制,充分发挥典型示范的引领作用。在‚巧搭连心桥,服务创业潮‛系列活动中,该局领导带领全局干部走访企业多户,接受纳税咨询人次,显效果,信息宣传报道每年都在市级以上媒体报刊发表达多篇,省级以上发表论文多篇,全局位在职干部职工中,的人取得本科学历的人通过全国计算机等级考试的人取得中级以职称资格。是部门协作。各部门既是工作的执行者落实者,又是抓落实的督促者。该局充分调动各部门抓督查的工作积极性,把业务工作的指导作创新树立种意识,即抓责任落实的意识。制度再好机制再完善,最终要归结于落实的成效上去。该局始终坚持思路创新落实第原则,具体做到了‚个落实‛是确立摆脱旧思维定势的意识工作摆位要实。督查部门在督查督办过程中不能是简单地打着监督者的旗号指手划脚,而是要积极为基层出点子想招子......”

9、“.....各单位负责人齐责共管之势通过切实开展领导点评机制,全力开展‚个好‛‚个带头‛和‚入访‛活动通过建立典型表率机制,充分发挥典型示范的引领作用。在‚巧搭连心桥,服务创业潮‛系列活动中,该局领导带领全局干部走访企业多户,接受纳税咨询人次,发放纳税服务需求调查份,真正搭建起了征纳互动各部门抓督查的工作积极性,把业务工作的指导和督查结合起来,把点上的督查和面上的督查结合起来,把重点督查和常规督查结合起来,齐抓共督,形成开展督与导的合力,构建起了督查的部门协作网络。是全员参与。督查工作人人有责。只有每个干部职工抓好了自己的小‚责任田‛,整体工作这块大‚责任田‛才能真正服务创业潮‛系列创新项目得到省效能办和省地税局的通报表扬。坚持两条原则,以服务全局为指引,做好督查督办推进工作创新是服务中心原则。督查工作面宽量大,抓不住重点,就显示不出力度攻不破难点,就不能推动发展。督查前......”

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