1、“.....机制是当前影响人才资源开发的重要因素。打破论资排辈和大锅饭的框框,按照效率优先兼顾公平的原则,实行聘任制竞争专业技术人才和中青年高级人才的储备略显不足。图书馆人才建设经验交流参考版。图书馆人才建设存在的问题目前,我国图书馆员队伍整体现状是专业知识和技能还不能适应数字图书馆发展的要求。特别是随着数字图书馆的兴起,馆员队伍中专业人员与技术人员偏少工作热情欠缺年龄结构老化等问题较为突出。多数图书馆存在般管理人员居多,高精尖发展的要求。特别是随着数字图书馆的兴起,馆员队伍中专业人员与技术人员偏少工作热情欠缺年龄结构老化等问题较为突出。多数图书馆存在般管理人员居多,高精尖人才缺少维持性管理人员居多,研究型管理人员稀少专业文化素质偏低,而高学历专业人员偏少等问题。图书馆高层次人才储备不足。图书馆现有人才中存在高层次人才较少,复合型人才,对高学历高素质高层次管理人才缺乏吸引力......”。

2、“.....缺少成就感和自豪感。这就使部分图书馆专业的毕业生趋向于从事行政管理而不愿到图书馆工作,部分学有专长的毕业生即使进了图书馆也往往感觉很难找到与自己学历能力相当的岗位,于是寻找机会离开图书馆而另谋高就。由于馆员待遇偏低致使人才留不住,急图书馆人才建设经验交流参考版,通过在职教育大幅度地更新现有人员的知识结构,使其具备或基本具备综合信息能力,直接参予网络系统的运作和管理,提高故障分析和解决能力。另方面,应该确定中高层次人才培训目标,使人才培训高级化。在培训过程中要有长远眼光,积极向国际水平靠拢,只有这样才能适应数字化电子化图书馆的发展要求。大力引进图书馆管理人才。图书馆要在竞意识。图书馆的职能是采集各种相关的文献信息,进行科学的鉴别和整理加工存储检索和传播,准确及时并方便灵活地向读者提供服务。无论是传统的图书馆系统,还是自动化系统,为读者提供周到的服务这宗旨都是相同的......”。

3、“.....在现有条件下,要丰富图书馆的服务功能,就应从观念上变过去那种等人来借书的被动服极性与创造性,使图书馆的人才资源得到最合理的使用。加强业务培训,提高馆员素质。现阶段图书馆既需要专业人才,也需要大批复合型人才。目前从事图书馆工作的人员中,非专业人员的比重多于专业人员。随着新理论新观点新技术不断发展,在学校学到的知识也会逐渐老化。方面,人才队伍不可能完全依赖引进,骨干人才队伍还需对现有人员进行培训方面多渠道引进高素质创新人才,并为今后人才的成长,创造宽松良好的环境。另方面,应保持内部人才的稳定性,并注重开发内部潜在人才。同时,应加强对现有的潜在的人才的培养工作,为其提供良好工作研究和生活环境,并通过事业机制情感留住人才。健全公正有效的人才激励机制。激励机制是打造图书馆高效人才队伍的重要手段。图书馆相对其他社要专业人才,也需要大批复合型人才......”。

4、“.....非专业人员的比重多于专业人员。随着新理论新观点新技术不断发展,在学校学到的知识也会逐渐老化。方面,人才队伍不可能完全依赖引进,骨干人才队伍还需对现有人员进行培训,通过在职教育大幅度地更新现有人员的知识结构,使其具备或基本具备综合信息能力,直接参予网络系统部门来说,地位偏低收入偏低福利偏低,这也导致了图书馆人员队伍不稳定工作热情不高,制约了图书馆事业的发展。因此,应建立公正有效的激励机制,使每位员工工作上有足够动力。通过有效激励调动全体员工的积极性和创造性,增强图书馆工作的吸引力和凝聚力,使员工在竞争中,自我加压,自我激励,从而不断提高自己。重视培养图书馆员的主动服创新图书馆人才管理理念。应树立正确的人才观,树立起人才是本的理念。把人才队伍建设作为项重要的战略任务,放到图书馆议事日程上。真正认识到人才是资源,必须抓紧开发人才是资本,必须要运作人才是资产,必须要增值......”。

5、“.....打破论资排辈和大锅饭的框框,按照效率优先兼顾公平的原则,实行聘任制竞争。加强图书馆人才建设的对策建议图书馆人才建设应着眼长远发展目标,树立战略性系统性和整体性的人才建设理念,加强图书馆管理工作,应从以下几方面着手。图书馆人才建设的重要性人才是图书馆创新之本。在信息技术发展迅猛,市场瞬息万变的今天,图书馆已不再是个保存文献资料的藏书楼,而是个融知识储存知识传播知识应用和知识创新为体的有才。健全公正有效的人才激励机制。激励机制是打造图书馆高效人才队伍的重要手段。图书馆相对其他社会部门来说,地位偏低收入偏低福利偏低,这也导致了图书馆人员队伍不稳定工作热情不高,制约了图书馆事业的发展。因此,应建立公正有效的激励机制,使每位员工工作上有足够动力。通过有效激励调动全体员工的积极性和创造性,增强图书馆工作的意识,逐渐转变为主动为读者提供服务的意识......”。

6、“.....以便作出灵敏及时的反应,在条件具备时,还可与有关单位建立长期的信息供给的关系。这就需要图书馆员要持续开拓创新,努力提高自己的知识和业务水平图书馆待遇偏低,社会地位不高,人才流失严重。由于种种原因,图书馆工作人员的社会地位不高收入少部门来说,地位偏低收入偏低福利偏低,这也导致了图书馆人员队伍不稳定工作热情不高,制约了图书馆事业的发展。因此,应建立公正有效的激励机制,使每位员工工作上有足够动力。通过有效激励调动全体员工的积极性和创造性,增强图书馆工作的吸引力和凝聚力,使员工在竞争中,自我加压,自我激励,从而不断提高自己。重视培养图书馆员的主动服,通过在职教育大幅度地更新现有人员的知识结构,使其具备或基本具备综合信息能力,直接参予网络系统的运作和管理,提高故障分析和解决能力。另方面,应该确定中高层次人才培训目标,使人才培训高级化。在培训过程中要有长远眼光,积极向国际水平靠拢......”。

7、“.....大力引进图书馆管理人才。图书馆要在竞响人才资源开发的重要因素。打破论资排辈和大锅饭的框框,按照效率优先兼顾公平的原则,实行聘任制竞争制淘汰制等工作机制。加快培养技术创新人才,提升现有人才素质,倡导和加强人才终身教育。创造机会与空间使馆员才能得到充分发展,应鼓励和激发馆员最大限度地提高自己,并有意识有计划地培养些有发展前途与潜力的馆员。同时,注重调动其图书馆人才建设经验交流参考版系统,是个学术性的文献信息服务机构。对图书馆来说,创新意味着对自身控制的各种资源不断地进行调整设计利用与发展。图书馆创新应该是多方位多层次的,它应具有全过程全员性和新颖性等特性。加强图书馆人才建设的对策建议图书馆人才建设应着眼长远发展目标,树立战略性系统性和整体性的人才建设理念,加强图书馆管理工作,应从以下几方面着,通过在职教育大幅度地更新现有人员的知识结构......”。

8、“.....直接参予网络系统的运作和管理,提高故障分析和解决能力。另方面,应该确定中高层次人才培训目标,使人才培训高级化。在培训过程中要有长远眼光,积极向国际水平靠拢,只有这样才能适应数字化电子化图书馆的发展要求。大力引进图书馆管理人才。图书馆要在竞全部业务活动中。在现有条件下,要丰富图书馆的服务功能,就应从观念上变过去那种等人来借书的被动服务意识,逐渐转变为主动为读者提供服务的意识。图书馆员要时刻关注社会对信息需求的变化,以便作出灵敏及时的反应,在条件具备时,还可与有关单位建立长期的信息供给的关系。这就需要图书馆员要持续开拓创新,努力提高自己的知识和业务水平趋向于从事行政管理而不愿到图书馆工作,部分学有专长的毕业生即使进了图书馆也往往感觉很难找到与自己学历能力相当的岗位,于是寻找机会离开图书馆而另谋高就。由于馆员待遇偏低致使人才留不住,急需人才进不来......”。

9、“.....近年来,多数图书馆图书采购经费和现代化设备配置数量有了大幅度的增长,但人员经引力和凝聚力,使员工在竞争中,自我加压,自我激励,从而不断提高自己。重视培养图书馆员的主动服务意识。图书馆的职能是采集各种相关的文献信息,进行科学的鉴别和整理加工存储检索和传播,准确及时并方便灵活地向读者提供服务。无论是传统的图书馆系统,还是自动化系统,为读者提供周到的服务这宗旨都是相同的,图书馆的这宗旨体现在它的部门来说,地位偏低收入偏低福利偏低,这也导致了图书馆人员队伍不稳定工作热情不高,制约了图书馆事业的发展。因此,应建立公正有效的激励机制,使每位员工工作上有足够动力。通过有效激励调动全体员工的积极性和创造性,增强图书馆工作的吸引力和凝聚力,使员工在竞争中,自我加压,自我激励,从而不断提高自己。重视培养图书馆员的主动服中求发展,必须抓住人才资源流动日益活跃的机遇,加大力度引进人才......”。