1、“.....县局征管股与分局按月比对分析,准确掌握未达起征点户,我们发现个最大的变化,就是随时进行资料检查,管理员都能够提供出较完整的资料,看不到以前晚上加班加点迎接检查的现象,征管资料逐年及时装订成册,存至档案室便于查寻。县地税局为了促进税收管理员工作内容责任目标统,做到公平公正公开,各个基层分局都经得起检查,向内挖掘征管潜能,主要从力依据,促进了内部工作考评。基层分局管理进步加强。税源的行业的管理资料的归档等等,都是县局季度征管质量督查通报的内容,些好的作法通过通报表扬后,会形成个参照物,引导大家向其看齐,在此推动下,分局间加强了横向联系,出现了分局长带领分局干部到方面有特色做得精细的分局去观摩,出精细。加强地方各税种的规范管理,落实各税种的纳税申报管理办法,加强重点行业管理,如建安房地产行业货运行业的营业税所得税的管理,烟花鞭炮行业的所得税及附征税种的管理......”。

2、“.....矿产资源税的管理等等,强化税种。管理水平进步提高。通过加强对纳税人的户管信息资料地税局提升征管效能交流材料参考版滞纳金加收率均达到以上。考核方法季度抽查考核和半年年终绩效考核相结合。其中抽查考核采取由征管股监察室信息中心统抽取基层分局部分纳税户名单的方式,各分局在个工作日内送至征管股接受检查,未按时送达的视同资料不齐全,此项考核不得分。资料检查与情况通报检查标准。我局就纳税户开业停复业后应用到今后的工作中去,有力地提高了综合征管水平。地税局提升征管效能交流材料参考版。是税源管理突出效能。根据税源大小,实施不同的管理办法,对于重点税源精细管理,般税源规范管理,零散税源综合管理。首先,以大企业和重点税源的管理为突破口,大力推进重点管理,从单兵作战向团队合作税资料户式储存管理。完善了日常征管质量考核办法督查工作实施办法和税收执法过错责任追究暂行办法,责任管理以纳税人自行申报为基础......”。

3、“.....通过户籍管理实现对纳税人全方位静态和动态的,并定期对各分局征管质量情况进行督查,从而保证了我局纳税申报率税款入库率税务登记,特别是通过对纳税申报表和财务会计报表的审核和比对分析,提升了税源水平,同时利用工作督查,促进税收管理员及时改进执法过程中存在的程序不到位,文书使用不规范不统,填写数据出现逻辑等问题,进步推进税收管理员规范执法,通过督查分析和跟踪问效,为制定岗位考评提供有力依据,促进规范。资料管理进步规范。把征管资料齐全率列入岗位日常考核后,此举在基层分局引起了较大震动,有力于鼓励先进,鞭策后进,促进了基层征管资料的及时整理归档和征管质量的提高,通过近几年来的运行,我们发现个最大的变化,就是随时进行资料检查,管理员都能够提供出较完整的资料,看不到以前晚上了内部工作考评。基层分局管理进步加强。税源的行业的管理资料的归档等等,都是县局季度征管质量督查通报的内容......”。

4、“.....会形成个参照物,引导大家向其看齐,在此推动下,分局间加强了横向联系,出现了分局长带领分局干部到方面有特色做得精细的分局去观摩,主动切磋,然从管理预警着手,以督查促征管。实行预警式管理,首先是在局域网上设立专门的地址。以各基层分局长为第责任人,建立以他们名字命名的文件夹,将需要完成的工作等列入其中,要求责任人务必每天上下班前后点击查看其次是建立税源电子台账。县局征管股与分局按月比对分析,准确掌握未达起征点户规范化及个体集贸市场税收的征管等各项内容项进行了检查,如果查出问题,考核小组立即向被查单位发出督查通报责令其限期整改,并通过局域网在全局予以公布督查结果,让全体干部参加评议,防止暗箱操作。从落实户籍管理入手,实行了纳税资料户式储存管理。完善了日常征管质量考核办法督查工作实施办查情况,并下发检查通报。同时将主要存在的问题在局域网上通报......”。

5、“.....认真进行自查自纠,针对存在的问题与不足进行整改。分析问题与后续改进对抽查工作发现的情况进行分析对普遍存在的问题出现的新问题好的作法等方面进行分析,查找问题的根源,将好的作法提出转变,把骨干力量集中到大企业重点税源的控管上其次,加强行业税收管理,对税收管理难度较大行业,实行专业化管理,逐步建立健全行业管理规范再次是对零散税源管理,充分借助社会综合治税力量,如积极争取保险交通交警乡镇等部门的通力协作,实现了零散税收综合治税的良好征收环境。是税种管理了内部工作考评。基层分局管理进步加强。税源的行业的管理资料的归档等等,都是县局季度征管质量督查通报的内容,些好的作法通过通报表扬后,会形成个参照物,引导大家向其看齐,在此推动下,分局间加强了横向联系,出现了分局长带领分局干部到方面有特色做得精细的分局去观摩,主动切磋,然滞纳金加收率均达到以上。考核方法季度抽查考核和半年年终绩效考核相结合......”。

6、“.....各分局在个工作日内送至征管股接受检查,未按时送达的视同资料不齐全,此项考核不得分。资料检查与情况通报检查标准。我局就纳税户开业停复业查征管资料看现场问纳税户,对各基层分局的申报率入库率征管资料规范化及个体集贸市场税收的征管等各项内容项进行了检查,如果查出问题,考核小组立即向被查单位发出督查通报责令其限期整改,并通过局域网在全局予以公布督查结果,让全体干部参加评议,防止暗箱操作。从落实户籍管理入手,实行了纳地税局提升征管效能交流材料参考版法和税收执法过错责任追究暂行办法,责任管理以纳税人自行申报为基础,划片管理职责到位为原则,通过户籍管理实现对纳税人全方位静态和动态的,并定期对各分局征管质量情况进行督查,从而保证了我局纳税申报率税款入库率税务登记率滞纳金加收率均达到以上......”。

7、“.....考核方法季度抽查考核和半年年终绩效考核相结合。其中抽查考核采取由征管股监察室信息中心统抽取基层分局部分纳税户名单的方式,各分局在个工作日内送至征管股接受检查,未按时送达的视同资料不齐全,此项考核不得分。资料检查与情况通报检查标准。我局就纳税户开业停复业制度。根据实际情况及征管质量要求,我局改过去征管执法检查半年或年终次考核为定期与不定期督查。定期督查为按季检查考核的做法,另根据工作需要,开展不定期督查,定期督查需制作督查计划,报分管局长审批后进行。通过查看问,做到查征管资料看现场问纳税户,对各基层分局的申报率入库率征管资料按月比对分析,准确掌握未达起征点户漏管户及纳税人关停并转等情况,建立重点纳税户电子税源台账,每月底县局召开分局长及股室负责人税源分析会,进行动态跟踪管理再次由征管股跟踪各分局完成工作进度和质量情况,发现没有按时按质完成工作的工作完成时间超时限或不按质量要求完成的......”。

8、“.....对抽查工作的跟综验证检查通报结束后,征管股就抽查中发现的问题,到基层分局进行工作指导和督促,以点到面,帮助解决问题根据检查通报整改的要求,征管股对各单位整改情况进行跟综验证,同时在局域网上通报跟综结果,对不按要求整改的,严格按责任追究制度处罚从规范内部着手,强化督了内部工作考评。基层分局管理进步加强。税源的行业的管理资料的归档等等,都是县局季度征管质量督查通报的内容,些好的作法通过通报表扬后,会形成个参照物,引导大家向其看齐,在此推动下,分局间加强了横向联系,出现了分局长带领分局干部到方面有特色做得精细的分局去观摩,主动切磋,然注销及日常征管工作方面,以文件的形式明确了征管资料的规范,从纳税申报表财务会计报表领用存表减免缓退情况违章处罚等全部纳税事宜的全过程收集整理资料。抽查的征管资料由征管股人员集中两天的时间进行检查,检查要求统标准统口径,做到公平公正和公开。检查通报......”。

9、“.....完善了日常征管质量考核办法督查工作实施办法和税收执法过错责任追究暂行办法,责任管理以纳税人自行申报为基础,划片管理职责到位为原则,通过户籍管理实现对纳税人全方位静态和动态的,并定期对各分局征管质量情况进行督查,从而保证了我局纳税申报率税款入库率税务登记户漏管户及纳税人关停并转等情况,建立重点纳税户电子税源台账,每月底县局召开分局长及股室负责人税源分析会,进行动态跟踪管理再次由征管股跟踪各分局完成工作进度和质量情况,发现没有按时按质完成工作的工作完成时间超时限或不按质量要求完成的,在局域网上进行预警提示。抓资料齐全,促征管行预警提示。抓资料齐全,促征管规范。从规范内部着手,强化督查制度。根据实际情况及征管质量要求,我局改过去征管执法检查半年或年终次考核为定期与不定期督查。定期督查为按季检查考核的做法,另根据工作需要,开展不定期督查......”。