1、“.....桥梁内业数据齐全,日常养护和自查档案完整通过大力宣传,加强路面巡查,联合执辆定期检查,确保参运车辆保持良好的安全技术状况。加强对超载车辆的查处力度,维护安全运营秩序严格落实品检查和不出站制度,从源头上治理隐患加强对重点桥涵路段的巡查监测,随时发现和处臵安全隐患。是强化管理抓教育,促进和谐建设。深入开展行业精神文明创建活动,全面提高交通系统广大干部职工综合素质实施竞聘上岗标准和质量要求,科学施工,确保建设条畅通条。是强化质量监督。抽调管理和技术人员,成立督导组和质检组,聘请退休老干部党风廉政监督员,乡村选派土专家为质量义务监督员,设臵项目建设公示牌,多方监督,确保面上有人管项目有人抓现场有人盯,切实提升工程质量。是加快发展抓项目,保障工程建设。按照建设规划储备同步进行的是争取上级补助资金。切实加大对上级公路建设资金的争取力度......”。

2、“.....是落实财政配套资金。进步加强请示汇报,确保通乡路配套资金和通村路补助资金及时足额到位。是组织乡村自筹资金。采取事议办法,动员群众踊跃筹资,解决通村路建设资金不足的问题。是动员能人垫付资金。针对项目县交通局公路运营保养半年总结参考版运营车辆辆,投入运营出租车辆,为广大城乡居民提供了便捷的出行条件严厉打击非法营运行为,遏制各种非法客运活动,维护了安全畅通的经营秩序。县交通局公路运营保养半年总结参考版。县交通局公路运营保养半年总结年是实施十交通发展规划的最后年,我们在县委县政府的正确领导和上级主管部门的精心指导,以及相关部门和乡目,保障工程建设。按照建设规划储备同步进行的原则,树立抓项目就是抓发展的理念,用项目支持交通,以项目带动发展,抢抓机遇,多渠道跑项目争资金,为实现全县道路建设新突破奠定坚实的基础。公务员之家是强化监管抓整顿,确保安全生产。加大宣传培训和监管力度......”。

3、“.....路管养水平明显提升对桥梁进行经常性检查和定期检查,桥梁内业数据齐全,日常养护和自查档案完整通过大力宣传,加强路面巡查,联合执法,重拳出击,使超限超载车辆大幅减少。交通运输平稳运行。大力推进农村客运网络建设,客运班车通达深度和服务质量进步提升。全县共开通客运班线条,投入运营车辆辆,开通公交线路条,投入,交任务压担子,在工作实践中进行培养鼓励干部职工围绕交通发展建言献策,并作为干部考核的重要依据。是创新工作思路。结合交通工作实际,提出了以科学发展观为指导,紧紧围绕加强加强队伍建设,确保确保工程质量确保安全生产,推进推进公路建设推进公路养护推进行业管理,提升提升公路等级提升管理水平提升服务能力提升廉洁经营秩序。县交通局公路运营保养半年总结参考版。是强化管理抓教育,促进和谐建设。深入开展行业精神文明创建活动......”。

4、“.....加压力,鼓干劲,切实调动干部职工的工作积极性和主动性扎实推进廉政合同廉政警示教育廉政专题讲座等活动,规范干部职工的廉洁从政行为,全力打造廉形象的工作思路,符合山丹交通发展实际。是创新组织方式。建设项目均由班子成员负责实施,成立项目办,确定专人管理将交通局和路管站办公室及财务室合并,路政人员和治超人员合并,精简机关工作人员,增加公路建设施工人员成立了工程公司,全面承建通村路建设,切实提高工程质量,加快工程进度。是加快发展抓项养护管理扎实有效。成立了农村公路养护管理公司,各乡镇成立了交通建设管理站,健全管理机构,落实管养责任切实加强日常养护,通过清扫路面整培路肩清理水沟刷白树木清除路障等工作,使公路管养水平明显提升对桥梁进行经常性检查和定期检查,桥梁内业数据齐全,日常养护和自查档案完整通过大力宣传,加强路面巡查,联合执调工作不及时不到位,阻扰工程现象仍然存在......”。

5、“.....我们在县委县政府的正确领导和上级主管部门的精心指导,以及相关部门和乡镇的大力支持下,紧紧围绕全县经济社会发展总体目标,按照攻坚克难搞建设创新机制强管理服务全局保畅通的工作思路,进步强化建管养运基本职能,农村公路建设。今年下达计划任务公里,计划外修建公里,共计公里,目前已完成公里东乐至双窝铺级公路的后续工程正在有序进行,预计月底全面完工。文明创建稳步提升。把学习教育作为转变作风的切入点,坚持理论学习不放松,提高干部职工理论素养,夯实思想防线以规范制度为抓手,建立健全并认真执行干部管理制度岗位责任制服促使各单位各环节各岗位做到常抓不懈对客运车辆定期检查,确保参运车辆保持良好的安全技术状况。加强对超载车辆的查处力度,维护安全运营秩序严格落实品检查和不出站制度,从源头上治理隐患加强对重点桥涵路段的巡查监测,随时发现和处臵安全隐患......”。

6、“.....保障工程建设。形象的工作思路,符合山丹交通发展实际。是创新组织方式。建设项目均由班子成员负责实施,成立项目办,确定专人管理将交通局和路管站办公室及财务室合并,路政人员和治超人员合并,精简机关工作人员,增加公路建设施工人员成立了工程公司,全面承建通村路建设,切实提高工程质量,加快工程进度。是加快发展抓项运营车辆辆,投入运营出租车辆,为广大城乡居民提供了便捷的出行条件严厉打击非法营运行为,遏制各种非法客运活动,维护了安全畅通的经营秩序。县交通局公路运营保养半年总结参考版。县交通局公路运营保养半年总结年是实施十交通发展规划的最后年,我们在县委县政府的正确领导和上级主管部门的精心指导,以及相关部门和乡人员和治超人员合并,精简机关工作人员,增加公路建设施工人员成立了工程公司,全面承建通村路建设,切实提高工程质量,加快工程进度。养护管理扎实有效。成立了农村公路养护管理公司......”。

7、“.....健全管理机构,落实管养责任切实加强日常养护,通过清扫路面整培路肩清理水沟刷白树木清除路障等工作,使公县交通局公路运营保养半年总结参考版明确目标抓落实,强化措施促发展,推动全县交通事业又好又快发展,为建设经济强县构建和谐山丹提供坚实的交通保障。工作进展情况重点工程扎实推进。坚持县乡村公路同步发展,全面推进农村公路建设。今年下达计划任务公里,计划外修建公里,共计公里,目前已完成公里东乐至双窝铺级公路的后续工程正在有序进行,预计月底全面完运营车辆辆,投入运营出租车辆,为广大城乡居民提供了便捷的出行条件严厉打击非法营运行为,遏制各种非法客运活动,维护了安全畅通的经营秩序。县交通局公路运营保养半年总结参考版。县交通局公路运营保养半年总结年是实施十交通发展规划的最后年,我们在县委县政府的正确领导和上级主管部门的精心指导,以及相关部门和乡群众也无完全依赖的经济来源......”。

8、“.....致使工程不能及时开工是公路养护乏力。农村公路养护体制不完善,职责不明确,机构不健全,管理不到位,养护资金匮乏,重建轻养现象严重是工程管理滞后。施工队伍规模小,施工机械化水平低,质量控制能力弱,不能满足大规模施工的需要。个别乡村协措施创新管理机制,靠实工作责任。是创新激励机制。坚持因事设岗按岗聘用的原则,对干部职工进行竞聘上岗,激发工作积极性和责任心对干部职工定岗定责,交任务压担子,在工作实践中进行培养鼓励干部职工围绕交通发展建言献策,并作为干部考核的重要依据。是创新工作思路。结合交通工作实际,提出了以科学发展观为指导,紧紧务承诺制责任追究制等项制度,以制度规范干部职工的从政行为深入学习实践科学发展观活动,在分析形势寻找差距明确任务武装头脑指导实践推动工作实行技术帮带责任制,培养专业技术骨干,确保项目建设需要。存在的困难和问题是建设资金紧缺......”。

9、“.....村级更无经济实体,形象的工作思路,符合山丹交通发展实际。是创新组织方式。建设项目均由班子成员负责实施,成立项目办,确定专人管理将交通局和路管站办公室及财务室合并,路政人员和治超人员合并,精简机关工作人员,增加公路建设施工人员成立了工程公司,全面承建通村路建设,切实提高工程质量,加快工程进度。是加快发展抓项镇的大力支持下,紧紧围绕全县经济社会发展总体目标,按照攻坚克难搞建设创新机制强管理服务全局保畅通的工作思路,进步强化建管养运基本职能,明确目标抓落实,强化措施促发展,推动全县交通事业又好又快发展,为建设经济强县构建和谐山丹提供坚实的交通保障。工作进展情况重点工程扎实推进。坚持县乡村公路同步发展,全面推进路管养水平明显提升对桥梁进行经常性检查和定期检查,桥梁内业数据齐全,日常养护和自查档案完整通过大力宣传,加强路面巡查,联合执法,重拳出击,使超限超载车辆大幅减少......”。