1、“.....般可设立综合目标考核奖励津贴工作质量津贴工作量津贴特殊岗位津贴职务津贴加班补贴安全奖全勤奖重大成果奖先进集体奖先进个人奖励等项目。各事业单位可自主设立有关项目,项目设置要充分发扬民主广泛征求职工意见,目标任务完成情况自主经营能力人员及岗位变动情况核定单位奖励性绩效工资总量,并报主管部门审核,再由主管部门向市人社局财政局申请核准。交通运输系统工资考核指导意见参考版。主要领导奖励性绩效考核内容主管部况确定,般可设立综合目标考核奖励津贴工作质量津贴工作量津贴特殊岗位津贴职务津贴加班补贴安全奖全勤奖重大成果奖先进集体奖先进个人奖励等项目。各事业单位可自主设立有关项目,项目设置要充分发扬民主广泛征求职工交通运输系统工资考核指导意见参考版位要将目标工作任务,进行认真细化分解,量化指标分值,制定考核细则,报主管部门审核备案......”。

2、“.....公正公平。各事业单位要严肃绩效考核分配工作纪律,单位内部的考核结果要及时公示,自觉接受干部职工监督,对工作要根据岗位的不同特点,实行分类考核,般按规定程序与年度考核结合进行。考核程序个人自评。干部职工个人进行总结和自评,并填写考核的相关表格。交通运输系统工资考核指导意见参考版。主要领导奖励性绩效考核内容资考核分配的指导和监督同时要成立相应的组织机构,负责本单位的绩效考核与分配。明确任务,认真实施。各事业单位要依据本指导意见,结合本单位实际,制定奖励性绩效工资指导意见,报主管部门审批实施。同时各事业单位要不断完善考核内容,创新考核机制,规范考核程序,提高绩效考核的科学性合理性,充分发挥绩效考核的激励作用,进步调动工作人员的工作积极性主动性和创造性,推进交通事业又好又快发展考核方法和程序考核方法各确任务,认真实施......”。

3、“.....结合本单位实际,制定奖励性绩效工资指导意见,报主管部门审批实施。同时各事业单位要将目标工作任务,进行认真细化分解,量化指标分值,制定考核细则,报主管部门审核业单位要成立以单位主要领导为组长的绩效考核领导小组,负责制定本单位绩效考核实施办法并组织实施绩效考核工作。绩效考核实施办法须经过职工代表大会讨论单位考核领导小组集体研究决定并报主管部门批准后实施。各单位如有其他特殊情况,主管部门结合实际情况研究处理。组织实施提高认识,加强领导。绩效工资考核分配工作关系到广大职工的切身利益,是完善事业单位收入分配制度理顺收入分配关系的重要内容,对调动广大工作人员的积极性位职责工作效率管理效能服务质量劳动纪律等为主要内容,按照专业技术管理和工勤类岗位及等级进行分类分级考核......”。

4、“.....推进交通事业又好又快发展特殊情况的处理长病假人员原则上不享受奖励性绩效工资。年度考核合格以上人员全额发放当年度奖励性绩效工资年度考核基本合格的,原则上减发当年度个季度的奖管部门围绕事业单位主要领导履行职责情况单位目标任务完成情况安全落实情况廉洁自律民主测评等情况进行考核。奖励性绩效工资项目设置奖励性绩效工资的项目设置应符合分配原则,考核指标应难度适中。由各单位根据实际情业单位要成立以单位主要领导为组长的绩效考核领导小组,负责制定本单位绩效考核实施办法并组织实施绩效考核工作。绩效考核实施办法须经过职工代表大会讨论单位考核领导小组集体研究决定并报主管部门批准后实施。各单位位要将目标工作任务,进行认真细化分解,量化指标分值,制定考核细则,报主管部门审核备案......”。

5、“.....公正公平。各事业单位要严肃绩效考核分配工作纪律,单位内部的考核结果要及时公示,自觉接受干部职工监督,对工作,是完善事业单位收入分配制度理顺收入分配关系的重要内容,对调动广大工作人员的积极性,具有非常重要的意义,也是进步深化事业单位工资制度改革的又重大举措。各事业单位要成立实施绩效工资领导小组,负责本单位绩效交通运输系统工资考核指导意见参考版年度考核基本合格的,原则上减发当年度个季度的奖励性绩效工资因个人原因年度考核未定等次或年度考核不合格的,原则上减半发放当年度奖励性绩效工资。受党纪政纪处分或刑事处罚的工作人员等按照国家有关文件规定执位要将目标工作任务,进行认真细化分解,量化指标分值,制定考核细则,报主管部门审核备案。严肃纪律,公正公平。各事业单位要严肃绩效考核分配工作纪律,单位内部的考核结果要及时公示......”。

6、“.....对工作公信力,坚持公开公平公正。可操作原则。绩效考核工作应因地制宜,广泛征求干部职工意见,制定分配方案,考核指标与考核方法应科学合理便于测算,力求客观适宜有效可行。考核内容工作人员绩效考核内容考核以岗位业绩岗绩效考核工作。绩效考核实施办法须经过职工代表大会讨论单位考核领导小组集体研究决定并报主管部门批准后实施。各单位要根据岗位的不同特点,实行分类考核,般按规定程序与年度考核结合进行。考核程序个人自评。干部职励性绩效工资因个人原因年度考核未定等次或年度考核不合格的,原则上减半发放当年度奖励性绩效工资。受党纪政纪处分或刑事处罚的工作人员等按照国家有关文件规定执行。客观公正原则。注重考核过程的透明度和考核结果业单位要成立以单位主要领导为组长的绩效考核领导小组,负责制定本单位绩效考核实施办法并组织实施绩效考核工作......”。

7、“.....各单位负责任,不按照规定程序和标准考核,造成绩效考核失真失实的,实行责任追究。各事业单位要不断完善考核内容,创新考核机制,规范考核程序,提高绩效考核的科学性合理性,充分发挥绩效考核的激励作用,进步调动工作人员资考核分配的指导和监督同时要成立相应的组织机构,负责本单位的绩效考核与分配。明确任务,认真实施。各事业单位要依据本指导意见,结合本单位实际,制定奖励性绩效工资指导意见,报主管部门审批实施。同时各事业单性,具有非常重要的意义,也是进步深化事业单位工资制度改革的又重大举措。各事业单位要成立实施绩效工资领导小组,负责本单位绩效工资考核分配的指导和监督同时要成立相应的组织机构,负责本单位的绩效考核与分配。个人进行总结和自评......”。

8、“.....如有其他特殊情况,主管部门结合实际情况研究处理。组织实施提高认识,加强领导。绩效工资考核分配工作关系到广大职工的切身利益交通运输系统工资考核指导意见参考版位要将目标工作任务,进行认真细化分解,量化指标分值,制定考核细则,报主管部门审核备案。严肃纪律,公正公平。各事业单位要严肃绩效考核分配工作纪律,单位内部的考核结果要及时公示,自觉接受干部职工监督,对工作由单位领导班子集体研究,经职工代表大会或职工大会讨论通过,并报主管部门审批后组织实施。考核方法和程序考核方法各事业单位要成立以单位主要领导为组长的绩效考核领导小组,负责制定本单位绩效考核实施办法并组织实资考核分配的指导和监督同时要成立相应的组织机构,负责本单位的绩效考核与分配。明确任务,认真实施。各事业单位要依据本指导意见......”。

9、“.....报主管部门审批实施。同时各事业单门围绕事业单位主要领导履行职责情况单位目标任务完成情况安全落实情况廉洁自律民主测评等情况进行考核。奖励性绩效工资项目设置奖励性绩效工资的项目设置应符合分配原则,考核指标应难度适中。由各单位根据实际情况确见,由单位领导班子集体研究,经职工代表大会或职工大会讨论通过,并报主管部门审批后组织实施。确定等次。对公示无异议者,按考核等次发放个人绩效工资。,由主管部门另行制定。总量核定各事业单位年末根据单位性质职管部门围绕事业单位主要领导履行职责情况单位目标任务完成情况安全落实情况廉洁自律民主测评等情况进行考核。奖励性绩效工资项目设置奖励性绩效工资的项目设置应符合分配原则,考核指标应难度适中。由各单位根据实际情业单位要成立以单位主要领导为组长的绩效考核领导小组......”。