1、“.....现在,我们除了盐业务以外,基本上什么都没有。面对盐业改革,面对我们人员多底子薄的现状,我们班子成员特别是把手,要从职工生存的角度来认识这项工作。首先要解决认识问题,全市盐业有多名职工,而食盐的市场销量是基本衡定的,我们靠什么增加职工收入所以,网络增值不是可搞可不搞,是非搞不可,要有压力感紧迫学划分配送区域,合理确定送销周期,提高配送时效,真正降低配送成本,节约配送资源。是制定整套监督考核制度。要按照访销经常化配送及时化服务规范化管理常态化的总体要求,建立起逐级负责层层逐级考核环环相扣的督查考核制度。要制定访销员考评管理办法,对其业绩进行评定,激发访销员的工作积极性。要规范流程框架,对访销配送制定标准,建立以量化指标工作流程质量客户满意度等为主要内容的考评体系,并定期考评。是及时召开交流联席会议,与各部门及时沟通,反馈信息,交流经验......”。

2、“.....通过电话访销,进步规范网点建设。如果经营户处在个无法正常经营的经万元刘元付判处有期徒刑年零个月,处罚金万元。局长在盐业业务分析会讲话参考版。搞好电话访销,规范网点建设。电话访销系统,是全市盐业信息交流的平台公司形象的窗口和沟通客户关系的桥梁。在个县区试点的基础上,计划于月在全市试运行,明年月全面推行食盐电话访销。目的就是优化服务流程,加强信息互通,提供增值服务,实现网络增值,逐步打造全面访销全面配送访送分离销访结合的全新服务流程。市局正在制定工作指导意见,待进步完善后下发各县区。同时,还要在适当的时间组织开展电话访销人员的专项业务培训。编印操作规程,供实际工作中参考。做好电话访销工作,必须提高认识络点多面广的优势,可以采取联购分销的形式,适合县区自己搞的县区搞,适合市里搞的由市里统搞,关键是要逐步做大规模,做出影响力。有了规模,就有了效益。需要再次强调的是......”。

3、“.....必须以抓好食盐专营这个主业为前提,千万不能丢了西瓜拣芝麻。要两手抓,两手都要硬。另外,在实施商品配送中,要按市场经济的路子走,决不能滥用食盐专营的行政权力,给零售点搞强硬配送,这种损人不利己的事要坚决杜绝。这项工作,市局决定由刘强同志负责,各县区也要确定人员具体抓这项工作。先把网络增值搞起来,借助我们区域内的产业产品优势,比如复合肥,要发挥我们的行业优势,把产品推到局长在盐业业务分析会讲话参考版试点边探索边总结边完善,不能设备摆上了就万事大吉,走过场搞应付。市局要抓好试点,及时调研总结规范,尽快在全市推开。我们还是习惯于躺在专营的温床上沾沾自喜,还没有真正意识到抓非盐商品流通促进网络增值的紧迫性和危机感。现在,我们除了盐业务以外,基本上什么都没有。面对盐业改革,面对我们人员多底子薄的现状,我们班子成员特别是把手,要从职工生存的角度来认识这项工作。首先要解决认识问题......”。

4、“.....而食盐的市场销量是基本衡定的,我们靠什么增加职工收入所以,网络增值不是可搞可不搞,是非搞不可,要有压力感紧迫感,不能畏难发愁。搞其他商品的物流配送种形式对各县区的网点建设情况进行调查监督通报。提高网点增值能力,打造现代物流盐业。国家发改委早已提出各级批发企业要按照人均吨食盐销量的标准设岗,抓紧解决富余人员的分流安置。我们根据全市的实际,先按人均吨设岗。大家也知道,盐业体制面临改革,稳定是相对的,变化是绝对的,专营的大方向暂时不会有大的变化,但政策的调整是必然的。目前,我们的经济基础薄弱发展后劲不足,甚至出现亏损。如果仍沿用老的思维方式,政策旦调整,后果怎么样,大家都很清楚。因此,我们定要认清形势,正视现实,看到危机,及早谋划,紧紧抓住政策优势和市场机遇,加快发展步伐,增加职工收入,分题都作了认真的总结分析,对下步的工作特别是电话访销非盐商品配送服务促进网络增值......”。

5、“.....决战第季度,全面完成今年的任务。结合大家所谈的内容,讲以下几点。月份各项计划指标完成情况食盐计划完成情况至月份,全市共购进食盐吨,完成年计划的个县区达到食盐计划进度要求,其中已完成全年计划,完成,。小包装食盐计划完成情况至月份,全市累计购进小包装食盐吨,有个县区比去年同期增加,共增加吨,完成年计划的有个县区完成了计划进度,完成以上的有个,分别是其他完成计划进度的是已经试点运行的和,运行的比较好。要中,定要逐步掌握每个客户的特点进行沟通,必须时时事事处处都为零售客户提供高质量的服务,才能赢得客户,从而树立盐业行业的服务形象。是精心整合送货线路。各县区结合辖区实际,编制新的符合经济要求的配送网络线路图,打破区内原始行政块状,按照经济区域分割,科学划分配送区域,合理确定送销周期,提高配送时效,真正降低配送成本,节约配送资源。是制定整套监督考核制度......”。

6、“.....建立起逐级负责层层逐级考核环环相扣的督查考核制度。要制定访销员考评管理办法,对其业绩进行评定,激发访销员的工作积极性。要规范流程框架讲以下几点。月份各项计划指标完成情况食盐计划完成情况至月份,全市共购进食盐吨,完成年计划的个县区达到食盐计划进度要求,其中已完成全年计划,完成,。小包装食盐计划完成情况至月份,全市累计购进小包装食盐吨,有个县区比去年同期增加,共增加吨,完成年计划的有个县区完成了计划进度,完成以上的有个,分别是其他完成计划进度的是。搞好电话访销,规范网点建设。电话访销系统,是全市盐业信息交流的平台公司形象的窗口和沟通客户关系的桥梁。在个县区试点的基础上,计划于月在全市试运行,明年月全面推行食盐电话访销。目的就是优化服务流程,加强信息互通,提供对访销配送制定标准,建立以量化指标工作流程质量客户满意度等为主要内容的考评体系,并定期考评......”。

7、“.....与各部门及时沟通,反馈信息,交流经验,保证电话访销既定目标的实现。通过电话访销,进步规范网点建设。如果经营户处在个无法正常经营的经营环境中,就会对我们缺乏最基本的信任感。要加强对食盐零售市场管理,规范网点的经营行为。要合理布局,保证每个网点都有稳定的消费群体,这样才能保障他们的利益。要合理设置食盐零售网点,根据食盐零售业户的综合情况,分类管理,并积极探索食盐零售示范点的培育建设。市局要进步加大监管力度,查处无证经营行为,采取多。已经试点运行的和,运行的比较好。要边试点边探索边总结边完善,不能设备摆上了就万事大吉,走过场搞应付。市局要抓好试点,及时调研总结规范,尽快在全市推开。我们还是习惯于躺在专营的温床上沾沾自喜,还没有真正意识到抓非盐商品流通促进网络增值的紧迫性和危机感。现在,我们除了盐业务以外,基本上什么都没有。面对盐业改革,面对我们人员多底子薄的现状......”。

8、“.....首先要解决认识问题,全市盐业有多名职工,而食盐的市场销量是基本衡定的,我们靠什么增加职工收入所以,网络增值不是可搞可不搞,是非搞不可,要有压力感紧迫区网点设置疏密不,甚至在些自然村仍然存在盲点,给私盐留有市场有些网点名存实亡,由于拆迁使很多网点已不知去向,出现了市场空白还有极个别县区配送队向没有许可证的商业网点投放食盐,自身嫁接无证经营,扰乱市场秩序。另外,就是个的管理和配送服务不到位,工作不扎实。这从人均小包装食盐量上可以直观地反映出来。内蒙古全区的小包装达到人均公斤,福建省的明南平市达到了人均公斤,况且明南平还是山区,外出打工的也不少。省内的莒县章丘等,周边市场环境也不是很好,但人均小包装也远远超过我们。市场净化不好的原因,方面,私盐贩销越来越隐蔽,手段也越来越高明,查处涉盐案配送服务不到位,工作不扎实。这从人均小包装食盐量上可以直观地反映出来......”。

9、“.....福建省的明南平市达到了人均公斤,况且明南平还是山区,外出打工的也不少。省内的莒县章丘等,周边市场环境也不是很好,但人均小包装也远远超过我们。市场净化不好的原因,方面,私盐贩销越来越隐蔽,手段也越来越高明,查处涉盐案件的难度增加,带有黑社会性质的暴力抗法事件也时有发生。另方面,我们的执法手段单,方法不灵活,执法质量参差不齐,执法队伍的敬业精神和创新意识也存在问题,市场监管还存在盲区,不能很有效地扼制私盐冲击,私盐贩子的活动空间仍然存在。更重要流富余人员,夯实经济基础。发展商品物流配送,大多数县区都搞过,也有基础。省外有苏南,省内有泰安,人家都搞得很好,并形成了定的规模和影响。关键是认识到位,去身体力行。认识到位了,搞什么怎么搞谁去搞,怎样激励,有了谱气,事情就好办了。各县区的情况不同,搞的模式也不样。要因地制宜,及时了解和掌握市场信息......”。