1、“.....用好发展机遇。要立足国情,做到议大事,懂全局,管本行,准确把握科学发展观对学校教育提出的新要求新任务,从教育在现代化建设全局中的地位和作用出发,来谋划学校发展的新思路新举措,增强工作的前瞻性针对性和实效性。学校管理队伍要做师生的楷模,要有自知之明,要看到自己的短处和不足,时刻保持谦虚谨慎不骄不躁的优良作风,把自己纳入群众的监督之下。要有宽广的气度,宽阔的胸襟,有容人之度容人之心容人之量,做到逆耳之言能听冤枉委屈能忍误解非难能容,做到立言立行,以身作则,增强自身凝聚力,正确把握好工作全局。加强业务学习,求真务实工作观人生观与价值观在制度文化的建设中,坚持以人为本的原则,积极建立健全宽松和谐的适合人发挥主观能动性的制度体系在行为文化的建设中,要严守为师之道,做到身教重于言教,努力提升教师自身的品性修养,做到为人师表在环境文化的建设中......”。

2、“.....吸纳中华民族优秀传统文化,发掘地域特色文化,形成个性突出特色鲜明内涵丰富的校园文化,提升教育管理工作的档次,打造教育管理工作的品牌。增强战略意识,正确把握工作全局。学校管理队伍只有具备了战略意识,才能提高决策水平,才能准确把握工作全局。学校管理队伍要具有宽广的眼光,善于从教育发展趋势中看到差距和挑战,把握好改革发展方向善于从教育的优势互补中创造发展条件,用好发展机遇。要立足国情,做到议大事,懂全局,管本行,准确把握科学发展观对学校教育提出的新要求新任务,从教育在现代化建设进教育管理工作的提高。评价是检查的后续工作,有了评价,检查才有方向有标准,才能更好发挥检查的督促和导向作用有了评价,奖励才有依据,才能更好地发挥激励作用要通过评价工作,使每位教职工各尽其才,优劣得所。新任教育局长在学校管理讲话参考版。是抓好奖励。奖励是评价后的激励措施,是调动教职工积极性的重要手段......”。

3、“.....促进教育质量的提高。所以,我们要把奖励的项目设在教育教学的重要部位和环节上,向薄弱环节倾斜,引导去解决教学上落后的部分,使全面工作平衡发展。奖励的目的是激励,不是为奖励而奖励,而是要有效果。为此,要考虑奖励的效果,适当拉开距离,实行重奖,起到奖励应有的作用。改善教育管理工作的方式教育管理工作是做人的工作,要贯彻以人为本,做透做细。学校管理者要统思想,加强沟通,积极疏导,改变工作中强令硬施的做法,做到从谏整合中职与企业部门与产业资源,加强各级各类培训,提升劳动者就业创业能力。建立健全各项规章制度。各学校要依据国家法律法规及相关规定制定学校章程,健全校内管理体制和行政教学教职工队伍建设学生财务资产后勤安全卫生档案等管理制度。要全面落实校长负责制,校长要依法担负起全面管理学校的职责,依法治校,规范管理,对学校的办学行为负责。要完善校长决策程序,建立校长述职制度......”。

4、“.....并接受评议。学校党组织要充分发挥政治保障和监督作用,保证学校社会主义办学方向和教育方针的贯彻落实,领导管理工会共青团少先队等群团组织。要完善学校民主监督机制,落实教代会对学校的民主管理和监督权利,全面实行校务公开制度,积极推进社区乡镇村学生家长代表和当地知名人士参与和监督学校管理。提高教育管理工作的效率教育管理工作的好坏,实质就是教育管理工作的效率。新任教育局长在学校管理讲话参考版要用严谨细致的态度,公正公平的标准积极推进学校工作,融洽干群关系,保证学校各项工作顺利进行。要做到勤奋工作,开拓务实,为人表率,肯花时间去办具体事务,不高高在上,指手划脚。要做业务上的领头雁排头兵,以扎实的业务知识赢得教职工的信任与爱戴,促进学校各项工作发展。加强教职工队伍的奉献意识教职工要热爱教育事业,把全部精力和满腔真情献给教育事业,做爱岗敬业的模范踊跃投身教育创新实践,积极探索教育教学规律......”。

5、“.....改革教学内容方法手段,努力培养适应经济社会发展需要具有创新精神和实践能力的代新人。教职工要不断加强师德修养,树立高尚的道德情操和精神追求,甘为人梯,乐于奉献,静下心来教书,潜下心来育人,努力做受学生爱戴让人民满意的教育工作者。教职工要爱护学生,充满爱心,把追求理想塑造心灵传承知识当生的最大追求要关爱每名学生,关心每名学生的全面检查评比,期末有计划完成情况和质量成果的总结检查评比。整个教学过程有集体备课教案课堂教学作业辅导各教学环节的检查评比。这些工作都要加强检查,在检查环节中突出优劣和期末的成果验收,及时纠正并解决检查中发现的问题。是抓好评价。评价是提高工作效率的有力手段,正确的评价能够有效促进教育管理工作的提高。评价是检查的后续工作,有了评价,检查才有方向有标准,才能更好发挥检查的督促和导向作用有了评价,奖励才有依据,才能更好地发挥激励作用要通过评价工作,使每位教职工各尽其才......”。

6、“.....新任教育局长在学校管理讲话参考版。促进普通高中创新发展。要全面落实普通高中教育战略地位,加快转变普通高中发展方式,推进办学特色多样化。要指导和督促普通高中学校从校情出发,发展特色课程,开展特色办学改革实验。加强对学校办学特色的评价,开展特色学校创建和认定工作必须的工作。增强政治素质,正确把握办学方向。当前处于巨大变革的时代,各种矛盾错综复杂,各种思潮碰撞交锋。学校管理队伍不仅要懂教育懂管理,更要懂政治讲政治。要牢牢把握按照什么方向办教育朝什么方向培养人和培养的人跟谁走的问题。要始终坚持正确的政治方向政治立场和政治观点,真正发挥领路和带队的作用。要始终坚持用科学理论武装头脑,勤于学习善于学习,不断增强理论修养,坚持社会主义办学方向。要保持高度的政治敏锐性和政治鉴别力,在顺利中预见隐患,在机遇中察觉挑战。要善于驾驶复杂局面,在纷繁多变的形势中统揽全局......”。

7、“.....要善于通过深入细致的思想政治工作,有效化解矛盾,妥善协调关系,团结带领广大师生沿着正确的方向前进。学校管理队伍要清醒地认识到自己的职责,尽好自己的义务,在工作中,要坚持原则,秉持公心,踏踏实实,对事不对人思所想,真正体现学生是学校的主体,学生之事没小事。除此外,学校管理者要走出去,请进来。走出去是保证教育管理工作不脱离实际,学校管理者要抱着服务学生的愿望和带着解决问题的思考态度走出去,寻求解决的良方,总结出更好的工作方法和实践经验。请进来,就是善于发动群众,集思广益,创造性开展工作,促进学校教育管理工作的持续改进和不断提高。营造教育管理工作的新环境营造教育管理工作的新环境,着重点是建设好校园文化,要强调科学素养和人文精神的交融,要从精神文化制度文化行为文化环境文化等层面上进行立体化全方位的构筑。在精神文化的建设中,要坚持理想信念教育......”。

8、“.....积极建立健全宽松和谐的适合人发挥主观能动性的制度体系在行为文化的建设中,要严守为师之道,做到身教重于言教,努力提升教师自身的品性修科学发展。学校管理队伍要有强烈的解放思想改革创新意识,着力突破阻碍学校教育科学发展的思维定势利益格局和体制机制,自觉从传统的发展中解放出来,自觉从狭隘的视野中解放出来,不能满足于已有的成绩,不能拘泥于现行的做法,不能安于现状不思进取。要在转变观念中更新思路,在勇于实践中破解难题,特别是对于学校发展面临的些突出问题和困难,都要用创新的思维和改革的措施妥善加以解决。要尊重规律,尊重规律才能创新发展。要汲取改革和发展的基本经验,针对学校的现状和面临问题,坚持按规律办事,坚持重点突破,全面推进,选准突破口,以重点难点的突破带动整体工作的推进。要正确处理改革发展稳定的关系,把维护稳定放在突出位置,在提高处理突发事件能力上下功夫。要善于积累经验......”。

9、“.....把发展的速度改革的力度和各方面可接受的程度更好地协调起来,保证,做到为人师表在环境文化的建设中,要以新视野审视文化多元化下的人文内涵,吸纳中华民族优秀传统文化,发掘地域特色文化,形成个性突出特色鲜明内涵丰富的校园文化,提升教育管理工作的档次,打造教育管理工作的品牌。提高教育管理工作的效率教育管理工作的好坏,实质就是教育管理工作的效率。我们搞教育管理工作的同志要注重工作效率,这关键要抓好检查评价激励这个互相联系的环节。是抓好检查。提高教育管理工作的效率,关键是学校制定工作计划工作制度等要得到贯彻执行,得到真正落实不能落实,得不到贯彻执行,任何工作计划工作制度等都是纸空文。要想得到贯彻执行,得到真正落实,靠检查,因为检查有督促反馈及指导的功能,所以教育管理工作要检查。比如每个学校有教职工考勤考课制度备教改检查制度等,每学期期初有各种计划的检查和讲评......”。