1、“.....年工作思路是抓宣传,继续做好全员营销。要加大宣传力度。加强与有关新闻宣传媒介等单位的关系,充分利多种广告形式推荐酒店,宣传酒店,争取这些公众单位对酒店工作的支持和合作。同时,灵变的多渠道去寻找价格合适针护经营秩序。要贯彻没有安全就没有效益这宗旨,始终把安全工作放在首位,继续做好防火防盗食品安全等工作,安全工作要常抓不懈。要抓好治安管理。要完善和落实安全管理制度。结合本地区社会环境和地理环境,完善适合本酒店的安全管理保卫制度,对各岗位工作职责进行了细化,责任到人,对重要节假日或大型高级别的接待,有针对性的制定安全方案和突发事件应急预案。要与各部门签订安全生产责任书,各部门再根据不同岗位职责,层层落实。要组织各思想,打造个积极而高效的前线营销队伍,从而争取更多的顾客,确保完成集团下达的每项工作任务和指标。是抓审查,完善财务审计制度。要加大审查力度......”。

2、“.....有无贪污索取回扣挪用以劣充优损失浪费等问题。要审查各项资产的计价核算是否正确合规,资产是否完整,质量是否符合规定和要求,有无随意改变计算方法,任意摊列成本费用等问题。要审查各项资产的帐证帐帐帐实后不仅要处罚,还要派专人对发生问题的酒店进行次质检,对常发未决事宜进行相应处罚,切实有效的把整改工作落到实处,使宾客满意度有显著的提高。是抓培训,提升员工素质。要加强人员培训。继续围绕规范服务强化执行主题,规范各项服务程序和规章制度创新培训方式完善质检体系提升内部管理水平。加强与学校联系,拓宽人员招聘渠道。督促各部门做好各项培训工作,不断为部门所属员工提高业务技能提供合理培训,保证培训效果,迅速提高新员工的技集团公司总结表彰会领导讲话参考版更有助于结构优化更有利于发展方式转型的发展。可以预见,今年全国经济将会保持个平稳较快增长的态势......”。

3、“.....不仅为整体经济发展,也将为集团公司的发展带来难得的机遇。只要我们振奋精神坚定信心,埋头苦干,攻坚克难,就定能够牢牢把握集团跨越发展的主动权,在日益激烈的市场竞争中抢占发展先机,赢得发展优势,扩大发展成果,实现发展目标,创造新业绩,开创新局面,实现新跨越,总体经营指标年是集团发展进程中非和广告成本费用,严格按照集团财务预算方案,做好物品的领用工作广告费用方面,将对每个和酒店合作的媒介进行详细周密的考察预算,争取做到能不花的费用坚决不花,对于有影响力的宣传媒介,将适时跟进。在节能降耗方面,继续结合拧毛巾降成本活动,推行绿色之风节能活动,通过降低生产营运成本控制管理支出控制财务费用压缩人力资源成本做好能源控制严格控制成本费用预算等几个方面的工作,切实达到降成本提效益的目的。是抓质检,提高服务质思路和工作重点元复始,万象更新。年,是全面贯彻十大精神,深入落实科学发展观的重要年......”。

4、“.....更是集团公司实现经营管理跨越发展的关键年。当前,国际金融危机依然存在,国内经济回升内在动力仍然不足。我们既要充分估计前进中的困难,又要看到发展中的有利条件和积极因素前不久召开的中央经济工作会议指出,保持宏观经济政策的连续性和稳定性,继续实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策,确保个更可持续更有助于民生改势。随着国务院揽子计划的深入推进,不仅为整体经济发展,也将为集团公司的发展带来难得的机遇。只要我们振奋精神坚定信心,埋头苦干,攻坚克难,就定能够牢牢把握集团跨越发展的主动权,在日益激烈的市场竞争中抢占发展先机,赢得发展优势,扩大发展成果,实现发展目标,创造新业绩,开创新局面,实现新跨越,总体经营指标年是集团发展进程中非常重要和关键的年,谋划运筹好年的工作,对集团实现跨越发展具有十分重大的意义。年各个酒店的总任会议接待客户有发展潜力的客户等进行分类建档,详细记录客户资料......”。

5、“.....为了巩固老客户和发展新客户,除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外,在年终岁末或重大节假日及客户的生日,通过电话发送信息等平台为客户送去我们的祝福。要做好全员营销的工作。年主要工作思路和工作重点元复始,万象更新。年,是全面贯彻十大精神,深入落实科学发展观的重要年,也是实施务以及主要工作集团已经通过号文件下达给大家。这个总任务是衡量各酒店工作的硬性指标,对于这个总任务要进行层层细化分解,层层制定工作目标,各酒店要细化分解到部门,部门要细化分解到个人,做到人人有压力,个个有动力,使每个员工都能围绕总任务开展工作,确保年末能圆满完成总任务。为集团下步发展打下个良好基础。集团公司总结表彰会领导讲话参考版。是抓节约,提高节能降耗意识。节约就是增效益。在成本控制方面,要严把办公用品申员工薪酬稳步增长。年,受全球金融危机影响......”。

6、“.....为了让员工感受到集团大家庭的温暖,集团想员工所想,分别按不同级别不同工种不同岗位,上浮了大家的工资,让员工在为集团做贡献的同时,共享了集团的发展成果。年工作思路是抓宣传,继续做好全员营销。要加大宣传力度。加强与有关新闻宣传媒介等单位的关系,充分利多种广告形式推荐酒店,宣传酒店,争取这些公众单位对酒店工作的支持和合作。同时,灵变的多渠道去寻找价格合适针动,这是在集团发展史上是个具有里程碑式的重要事件,该项目建成后将成为乃至整个川南地区的文化地标工程,这不仅是集团的骄傲,更是在座每位同事的骄傲。同时集团开发的葫芦岛生态别墅于年初全面动工,这意味着集团的发展领域更为广阔,集团正向着多元化多产业的方向大步迈进。集团公司总结表彰会领导讲话参考版。此外,集团工会在全市工会工作年度评比中获得等奖龙马宾馆大酒店全面通过年度的星级复评,集团形象得到了社会认可。年主要做好全员营销。要加大宣传力度......”。

7、“.....充分利多种广告形式推荐酒店,宣传酒店,争取这些公众单位对酒店工作的支持和合作。同时,灵变的多渠道去寻找价格合适针对性较强且合作拓度宽的载体来帮助公司进行宣传包装努力提高酒店知名度。要努力稳定老顾客,发展新顾客。各酒店对自己在市场开拓与维护中的问题要做到心中清楚,对每月必须完成的拜访老客户,开拓新客户的工作实施自我警示,以提高综合能力。要按部门下量。要充分认识到质检工作的重要性,加强管理,搞好优质服务。同时,也要认识到服务管理的降低将影响酒店的整体效益,降低酒店的声誉。要转变方式,进步加强质检工作,实行每个酒店抽查式的蹲点式检查,不断提高酒店的服务意识。由专人负责酒店电话暗访工作,继续深化暗访,强化酒店服务观念。要秉承贯地慎重全面的工作作风,处理好宾客投诉,及时关注各网站宾客留言内容,并及时反馈相应信息。在做好质检的同时,要加强检查监督工作......”。

8、“.....这个总任务是衡量各酒店工作的硬性指标,对于这个总任务要进行层层细化分解,层层制定工作目标,各酒店要细化分解到部门,部门要细化分解到个人,做到人人有压力,个个有动力,使每个员工都能围绕总任务开展工作,确保年末能圆满完成总任务。为集团下步发展打下个良好基础。集团公司总结表彰会领导讲话参考版。是抓节约,提高节能降耗意识。节约就是增效益。在成本控制方面,要严把办公用品申更有助于结构优化更有利于发展方式转型的发展。可以预见,今年全国经济将会保持个平稳较快增长的态势。随着国务院揽子计划的深入推进,不仅为整体经济发展,也将为集团公司的发展带来难得的机遇。只要我们振奋精神坚定信心,埋头苦干,攻坚克难,就定能够牢牢把握集团跨越发展的主动权,在日益激烈的市场竞争中抢占发展先机,赢得发展优势,扩大发展成果,实现发展目标,创造新业绩,开创新局面,实现新跨越......”。

9、“.....做到永不满足永不懈怠永不言难勇往直前。我相信新的年大家通过努力,定能圆满完成集团下达的任务。只要我们广大干部员工用心想事,激情干事,戮力成事,只要我们坚定信心,振奋精神,精诚团结,拼搏奋进,就定能在自己的舞台上舞出片美好的天地,就定能够再创的新辉煌,就定能够续写跨越发展的新篇章,佳节将至,虎年大吉,我谨代表集团祝全体员工在新的年里吉祥如意,祝你们阖家欢乐身体健康心想事成,谢谢大家,。年主要工作集团公司总结表彰会领导讲话参考版营管理工作企业发展迈出新步伐。年月,集团同市委市政府正式签下了大剧院会展中心星级酒店的大型工程项目,同年月,该工程正式启动,这是在集团发展史上是个具有里程碑式的重要事件,该项目建成后将成为乃至整个川南地区的文化地标工程,这不仅是集团的骄傲,更是在座每位同事的骄傲。同时集团开发的葫芦岛生态别墅于年初全面动工,这意味着集团的发展领域更为广阔......”。