1、“.....注重重大项目核心环节,狠抓工作重点和薄弱环节,明确职责,上下心,统行动,就定能全面完成各项工程建设任务。要做好支渠。设计修改和设计变更必须及时到位,设计单位要尽快提交变更方案,设计代表要常驻现场,并及时解决设计问题。各施工单位要严格按照规划设计施工图纸进行施工,对未经批准的变更不得施工。同时,要严肃设计变更程序,不能随意进行变更。要做好支渠底宽和农渠比降等有关水利要素是否变更的充分分析。总体看,这问题事关重大。管理单位和规划设计单位要尽快组,对未经批准的变更不得施工。同时,要严肃设计变更程序,不能随意进行变更。勘测设计与工程建设不协调。规划设计是项目实施的龙头,统领项目工程实施。从期设计工作看,承担期规划设计任务的单位在省内外任务多工作量大,造成设计服务工作没有及时到位,规划设计之初,测量等基础工作没有完全到位,导致设计成果与现状地形地物有较大偏差......”。

2、“.....具体工作由宋东辉同志负责。我们要始终坚持各级政府是功能区建设的主要管理者和实施单位的思想,前郭县政府和前线指挥部要切实承担管理责任,选精兵用强将,严格控制监理,抓好工程质量和进度管理,突出发挥现场管理的作用,提供软环境保障和协调组织各参建单位关系,认真高效解决问题。书记在项目区现场办公会发言参考版。强化书记在项目区现场办公会发言参考版极性。据此情况,市土地整理项目办要依据省西部土地开发整理重大项目工程计量和资金支付管理规定,充分结合项目区实际,尽快完善省西部土地开发整理重大项目项目区工程计量和资金支付管理规定有关内容,制定工程计量和资金支付的模式化表单,报市西部土地开发整理重大项目领导小组批准后执行。加强工程建设的组织领导。市政府已将此项工作纳入绩效考核工作垫付,各施工单位资金压力较大,如不采取措施尽快解决工程计量和资金支付问题,势必影响施工进度,不利于调动积极性......”。

3、“.....市土地整理项目办要依据省西部土地开发整理重大项目工程计量和资金支付管理规定,充分结合项目区实际,尽快完善省西部土地开发整理重大项目项目区工程计量和资金支付管理规定有关内容,制定工程计量和资金支付的模式化表单,报季以来,降雪降雨量大,导致期工程项目区地表积水较多,施工难度大,已施工的大部分工程达不到质量检验标准,无法按照原定要求进行工程计量和资金支付,难以实现施工合同中约定的按施工进度拨款。目前,期工程已完成万元的工程施工,均为施工单位垫付,各施工单位资金压力较大,如不采取措施尽快解决工程计量和资金支付问题,势必影响施工进度,不利于调动油油田分公司修建的主田间路完工之前,是期工程施工进场主要的道路,市西部土地开发整理重大领导小组同意修建,市土地整理项目办在履行相关程序后,要尽快抓好落实。是要充分衔接好项目区主田间路与项目区工程建设。项目区主田间路由中国石油油田分公司出资修建......”。

4、“.....搞好项目区的沟渠桥涵与主田间单位是项目区建设主体,是施工合同的承担者。要按照依法科学安全如约的总要求,克服困难,承担责任,调动力量,精心组织施工建设工作。是要落实期工程支渠以上投资问题。为保证期土地开发整理工程建成后,能够及时有效投入使用,支渠以上工程也需要同步投资建设。按照期工程规划设计建议,必须在总引干上建节制闸座排涝泵站座穿堤排水涵洞座及对门吐排干进工程衔接。中国石油油田分公司要按照建设标准施工,抢抓时间,确保公路质量。抓好工程计量和资金支付工作。年冬季以来,降雪降雨量大,导致期工程项目区地表积水较多,施工难度大,已施工的大部分工程达不到质量检验标准,无法按照原定要求进行工程计量和资金支付,难以实现施工合同中约定的按施工进度拨款。目前,期工程已完成万元的工程施工,均为施工单对土地开发整理重大项目来说,我们才刚刚起步,是在探索中工作......”。

5、“.....只要我们始终坚持项目的政府主导和统领导,紧紧依靠地方政府和基层组织,遵循项目实施科学客观规律,注重重大项目核心环节,狠抓工作重点和薄弱环节,明确职责,上下心,统行动,就定能全面完成各项工程建设任务。要做好支渠整理项目办要尽快与前郭灌区灌溉管理局进行研究,本着依法依规充分衔接的总体要求,明确责任,落实任务,尽快促成前郭灌区灌溉管理局落实穿越工程建设,确保大广高速公路安全,确保穿越工程质量,确保在规定时间完工通水。要认真做好中国石油油田分公司地上物清除及产能管线保护工作。书记在项目区现场办公会发言参考版。项目区施工环境差。期工程项目的思想,前郭县政府和前线指挥部要切实承担管理责任,选精兵用强将,严格控制监理,抓好工程质量和进度管理,突出发挥现场管理的作用,提供软环境保障和协调组织各参建单位关系,认真高效解决问题......”。

6、“.....对土地开发整理重大项目来说,我们才刚刚起步,是在探索中工作。工程中遇到的这些困难都是建设中的困难发展中的困难西部土地开发整理重大项目领导小组批准后执行。加强工程建设的组织领导。市政府已将此项工作纳入绩效考核工作内容,并签订了目标责任状,市政府要全力抓好。市土地整理项目办要切实发挥组织协调作用,要选聘高级专业人员,保证足够的力量投入工作。要研究制定鼓动和调动工作人员履行职责发挥作用的体制机制,兑现约束奖惩措施。目前,市土地整理项目办工作工程衔接。中国石油油田分公司要按照建设标准施工,抢抓时间,确保公路质量。抓好工程计量和资金支付工作。年冬季以来,降雪降雨量大,导致期工程项目区地表积水较多,施工难度大,已施工的大部分工程达不到质量检验标准,无法按照原定要求进行工程计量和资金支付,难以实现施工合同中约定的按施工进度拨款。目前,期工程已完成万元的工程施工,均为施工单极性。据此情况......”。

7、“.....充分结合项目区实际,尽快完善省西部土地开发整理重大项目项目区工程计量和资金支付管理规定有关内容,制定工程计量和资金支付的模式化表单,报市西部土地开发整理重大项目领导小组批准后执行。加强工程建设的组织领导。市政府已将此项工作纳入绩效考核工作市土地整理项目办在履行相关程序后,要尽快抓好落实。是要充分衔接好项目区主田间路与项目区工程建设。项目区主田间路由中国石油油田分公司出资修建。重大项目设计单位中国石油油田分公司及各施工单位要紧密联系,搞好项目区的沟渠桥涵与主田间路工程衔接。中国石油油田分公司要按照建设标准施工,抢抓时间,确保公路质量。抓好工程计量和资金支付工作。年书记在项目区现场办公会发言参考版地势低洼,自年冬季以来,降雪降雨量大,与往年同期相比,年月降水比往年多,年月降水比往年多,年月降比往年多,月降水比往年多......”。

8、“.....特别是年月日月日,次降水量达,过程降水量达到区域性暴雨程度,致使项目区部分地块积水较多,项目区排水量大,给期工程施工造成极大难度。同时,由于年春季气温低,工程开工延期,减少了春季最佳施工日极性。据此情况,市土地整理项目办要依据省西部土地开发整理重大项目工程计量和资金支付管理规定,充分结合项目区实际,尽快完善省西部土地开发整理重大项目项目区工程计量和资金支付管理规定有关内容,制定工程计量和资金支付的模式化表单,报市西部土地开发整理重大项目领导小组批准后执行。加强工程建设的组织领导。市政府已将此项工作纳入绩效考核工作月降比往年多,月降水比往年多,月降水比往年多。特别是年月日月日,次降水量达,过程降水量达到区域性暴雨程度,致使项目区部分地块积水较多,项目区排水量大,给期工程施工造成极大难度。同时,由于年春季气温低,工程开工延期,减少了春季最佳施工日期。要落实支渠工程穿大广高速问题......”。

9、“.....市土精心组织施工建设工作。是要落实期工程支渠以上投资问题。为保证期土地开发整理工程建成后,能够及时有效投入使用,支渠以上工程也需要同步投资建设。按照期工程规划设计建议,必须在总引干上建节制闸座排涝泵站座穿堤排水涵洞座及对门吐排干进行清淤。市政府已经和省水利厅协调此事,确定由省水利厅投资万元,由市哈达山水利枢纽工程管理局具体建设。市哈进中的困难,只要我们始终坚持项目的政府主导和统领导,紧紧依靠地方政府和基层组织,遵循项目实施科学客观规律,注重重大项目核心环节,狠抓工作重点和薄弱环节,明确职责,上下心,统行动,就定能全面完成各项工程建设任务。项目区施工环境差。期工程项目区地势低洼,自年冬季以来,降雪降雨量大,与往年同期相比,年月降水比往年多,年月降水比往年多,工程衔接。中国石油油田分公司要按照建设标准施工,抢抓时间,确保公路质量......”。