1、“.....并组织实施,确保公司市场份额的占领是服务的管理与考核,在今年的市场发展中,中国移动的主要经营目标是业务与服务双领先,牵涉到服务工作是种较细致的长期管理,要提高服务质量应不断的随时根据实际情惠入网政策的诱惑下,大部分销售商均以办理业务为主。在这种市场压力下,为稳定市场提高业务发展速度,我们改变了以往的销售方式,组建客户营销服务中心,摆脱过去主要依靠营销渠道发展业务的方式。于月初抽调部分员工组建了直销服务队伍,深入各乡镇各单位开展上门直销服务,同时在员工中适时开展业务发展短程赛,月份当月业务发展即得到了定的回升。移动中层管理竞聘发言参考版。由于工作关系,直销服务队伍由我分管,在初期的工作中,我与大们的成本费用,又提高了他们的积极性和我部的管理灵活性。年月,我被市公司任命为营业部经理助理,到任后具体分管市场服务营销渠道等工作。当时潢川的竞争形势非常严峻......”。

2、“.....导致市场空前混乱,包括我们的销售商都先后公开销售卡,致使我公司业务出现严重下滑。到后我先后对的移动市场营销渠道等情况进行了了解,并向经理和副经理作了汇报,通过讨论,我们取得致意见。即根据市场竞争的加剧和营销渠道的波动情况,为避开销售提高业务发展速度,我们改变了以往的销售方式,组建客户营销服务中心,摆脱过去主要依靠营销渠道发展业务的方式。于月初抽调部分员工组建了直销服务队伍,深入各乡镇各单位开展上门直销服务,同时在员工中适时开展业务发展短程赛,月份当月业务发展即得到了定的回升。考核管理方面为了保证服务质量的常抓不懈,提高员工工作积极性,针对以往绩效考核办法比较粗放的缺点,经向经理请示,由我对绩效考核办法进行了修改,把各项服务指标工作指标细化量移动中层管理竞聘发言参考版事物,并能根据实际情况,能大胆设想管理方法和经营策略。是我有良好的组织协调能力,我团结同志,与同事关系良好......”。

3、“.....与销售商保持了良好的合作关系,与各县区营业部和市公司职能部门能经常沟通,求得了他们的理解和信任。是我比较年轻,现年岁,精力充沛,处于人生的黄金阶段,并具有较高的办事效率,对于工作有雷厉风行的作风。综上所述,我有信心有能力做名合格的副经理。在这年的锻炼时间里,作为个人工作方面,由于得到经理副营业部经理助理,到任后具体分管市场服务营销渠道等工作。当时潢川的竞争形势非常严峻,由于公司多次采取廉价政策,导致市场空前混乱,包括我们的销售商都先后公开销售卡,致使我公司业务出现严重下滑。到后我先后对的移动市场营销渠道等情况进行了了解,并向经理和副经理作了汇报,通过讨论,我们取得致意见。即根据市场竞争的加剧和营销渠道的波动情况,为避开销售淡季,应积极寻求新的销售方式,组建自己的营销队伍,同时加强服务基站建设等工作专业文化知识,大专学历是助理经济师,对财务工作和营收管理工作比较精通......”。

4、“.....是我对市场工作有较深入的了解,在市场部的工作经历对我有较大的帮助,特别是在经过年的锻炼,我对基层工作有了更深入的认识,积累了定的工作经验。是我有作为个好管理者的素质,我对待工作认真负责求真务实,能认识自己的不足,勤奋好学,为提高自身素质,我目前仍在不断学习,现在学院参加专升本函授学习。是我敢于创新思想敏锐,善于接受新能力,我团结同志,与同事关系良好,在管理营销渠道中,与销售商保持了良好的合作关系,与各县区营业部和市公司职能部门能经常沟通,求得了他们的理解和信任。是我比较年轻,现年岁,精力充沛,处于人生的黄金阶段,并具有较高的办事效率,对于工作有雷厉风行的作风。综上所述,我有信心有能力做名合格的副经理。由于工作关系,直销服务队伍由我分管,在初期的工作中,我与大家起到各乡镇了解市场情况发展业务,在这些活动参与中,我深深的被员工们员工理解公司的整体经营思想和经营策略及目的......”。

5、“.....在培训的同时,通过制定更加细化的考核办法,达到加强整体控制和激励地目的。是随时掌握各部门的运转情况,及时处理各种日常事物,平时多了解员工思想,解决员工实际困难,增强企业凝聚力。自身优势和任职目标关于自身优势,可以从以下几个方面来概括,是我具有较高的专业文化知识,大专学历是助理经济师,对财务工作和营收管理工作比较精通,这对的工作热情和吃苦精神所感动,他们不辞劳苦,顶着伏的烈日,到各乡镇村发展业务,为我公司的发展作出了自己的最大贡献。服务工作为迅速提高营业前台服务质量,经与服务质量直较好的市营业部联系,从月初起,我部委托市营业部对我部营业人员进行培训。为了不影响正常营业,我们采取了轮流培训的形式,每批两到人轮流到市营业部学习两到天。此活动开展了个月左右,取得了较好的效果,我部前台服务质量在培训后得到较大的提高。年月......”。

6、“.....限于分管工作的不同,副经理应主要管理好以下几项工作是及时了解市场动态,深入市场的调研与分析,随时与经理保持良好沟通,制定合理的营销策略和市场应对措施,并组织实施,确保公司市场份额的占领是服务的管理与考核,在今年的市场发展中,中国移动的主要经营目标是业务与服务双领先,牵涉到服务工作是种较细致的长期管理,要提高服务质量应不断的随时根据实际情配到计费中心工作,负责营收稽核工作,面对工作量大人员少等实际困难,我毫无怨言的全身心投入工作,为了确保营收工作的正常运转,经常加班加点。由于我公司的稽核工作与电信营业有许多不同点,加之经常开展各种促销活动,给稽核工作带来许多困难,而在此之前,我们并无经验可循,于是我与财务及营业前台的同事经常在起研究讨论如何更好的发挥稽核工作的作用,制定合理的稽核办法。在这年的锻炼时间里,作为个人工作方面......”。

7、“.....移动中层管理竞聘发言参考版。移动中层管理竞聘发言尊敬的各位领导各位评委你们好,今天我非常荣幸地在这里参加公司中层管理岗位竞聘演讲,这是我公司组建以来开展的第次中层管理岗位竞聘活动,对我个人而言是第次,我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。我的竞聘目标是,就是营业部副经理。现将本人的力度,力争在短时期内扭转潢川的被动局面。由于市场竞争等原因,的客户观望消费心理非常严重,以月份师范为例,为节省话费,组织员工与我公司和公司进行接洽,要求降低月租费通话费,并不断在我公司与之间寻求平衡点,致使移动市场的竞争气氛空前紧张。更有甚者,有些客户在出现较高话费时甚至提出要减免话费的无理要求,威胁说如不减免话费将转网。而营销渠道在优惠入网政策的诱惑下......”。

8、“.....在这种市场压力下,为稳定市场的工作热情和吃苦精神所感动,他们不辞劳苦,顶着伏的烈日,到各乡镇村发展业务,为我公司的发展作出了自己的最大贡献。服务工作为迅速提高营业前台服务质量,经与服务质量直较好的市营业部联系,从月初起,我部委托市营业部对我部营业人员进行培训。为了不影响正常营业,我们采取了轮流培训的形式,每批两到人轮流到市营业部学习两到天。此活动开展了个月左右,取得了较好的效果,我部前台服务质量在培训后得到较大的提高。年月,我被市公司任命为事物,并能根据实际情况,能大胆设想管理方法和经营策略。是我有良好的组织协调能力,我团结同志,与同事关系良好,在管理营销渠道中,与销售商保持了良好的合作关系,与各县区营业部和市公司职能部门能经常沟通,求得了他们的理解和信任。是我比较年轻,现年岁,精力充沛,处于人生的黄金阶段,并具有较高的办事效率,对于工作有雷厉风行的作风。综上所述......”。

9、“.....在这年的锻炼时间里,作为个人工作方面,由于得到经理副网络运行质量是员工队伍的培训与管理,要加强与员工的沟通,既要搞好团结又要员工理解公司的整体经营思想和经营策略及目的,通过不断的业务学习和培训来提高员工队伍的整体素质。在培训的同时,通过制定更加细化的考核办法,达到加强整体控制和激励地目的。是随时掌握各部门的运转情况,及时处理各种日常事物,平时多了解员工思想,解决员工实际困难,增强企业凝聚力。自身优势和任职目标关于自身优势,可以从以下几个方面来概括,是我具有较高的移动中层管理竞聘发言参考版支持,本人大胆工作,积极团结同志,争取到了各位同事的理解,在今年的工作中直比较顺利。可以这样说,能够到与大家起共事,也是我个人的荣幸和幸运。这几年,在中国移动这个大家庭里的工作经历,使我体验到了前所未有的激情与喜悦,在这里,我感觉到了发挥自身价值的快乐,在这个企业里......”。