1、“.....每周次共节，学时共周，收费元。朗文少儿英语。Ⅲ类培训项目英语培训国际音标班饭店与宾馆英语班旅游英语班求职英语班电影学英语班英文话剧表演班英语词汇与短语学习班。课时设置与收费标准国际音标班分钟节，每周次共节，学时共周，收费元。饭店与宾馆英语班分钟节，每周次共节，学时共周，收费元。旅游英语班分钟节，每周次共节，学时共周，收费元。求职英语班分钟节，每周次共节，学时共周，收费元。电影学英语班分钟节，每周次共节，学时共周，收费元。英语词汇与短语学习班分钟节，每周次共节，学时共周，收费元。英文话剧表演班不限分钟节，每周次共节，学时共周，收费元。Ⅳ类培训项目出国准备英语培训班基础班初级班高级班出国留学基础班岁分钟节，每周次共节，学时共周，收费。走进美国。出国留学初级班岁分钟节，每周次共节，学时共周，收费。走进美国。出国留学高级班岁分钟节，每周次共节，学时共周，收费。走进美国......”。

2、“.....所以让孩子出国留学是大部分经济优越家庭首选之路，而英语学习是家长们最为关心和专注事情。本方案拟开办家具有纯英语坏境教育专门为孩子们将来出国深造扫除语言障碍专业英语培训学校。第步，我们通过英语夏冬令营让学生初步了解美国留学情况。第二步，我们将为孩子们办理留学或游学手续。第三步，协助申请绿卡。我们宗旨是为您孩子出国留学铺垫好路，向您提供优越教育资源。我们坚持从娃娃抓起，坚持纯英语环境教学，坚持条龙服务教育准则。第部分市场分析和行业分析近年来，随着经济发展，对外交流日益频繁，作为参与世界竞争重要武器英语......”。

3、“.....短短十多年时间，各种形式和层次英语培训机构纷纷亮相，小到英语教师自办培训班，大到外资企业来琼举办专业培训机构，全海口有将近家这样机构，正规办校如新视窗英语以出国留学人员培训，企业培训，少儿英语，青少年英语为主。而英语教师自办培训班主要是教材同步，所以我们要想在众多品牌中脱颖而出，就必须要了解市场需要，开辟新颖长期有效或者是说终身有影响英语教育，经过长期调查在海口市民中尤其是高端收入家庭不是舍不得把钱花在孩子英语教育上，而是他们找不到能够真正学好英语，让孩子找到英语学习兴趣地方。所以我们要从帮助孩子们寻找到英语学习兴趣为出发点，挖掘孩子们语言学习天赋，寻找孩子们最恰当英语学习时机，让孩子们充分享受到英语学习乐趣。要想占领市场不是光靠个漂亮品牌，其中涉及社会信誉度品牌忠诚度等方面要素建立过程。消费者眼睛越来越亮，他们需要是培训机构切实提供些所需要内容，而不仅是个花架子。特色品牌......”。

4、“.....优秀人才，全面课后服务，先进管理理念等，这些都是我们制胜法宝。第二部分分析与市场营销规划Ⅰ分析优势丰富便捷海外关系。众多资深外国教师与制作费，报纸广告，电视广告等。办公场地装修功能分区规划及有关设施安装。包括对店与宾馆英语班分钟节，每周次共节，学时共周，收费元。旅游英语班分钟节，每周次共节，学时共周，收费元。求职英语班分钟节，每周次共节，学时共周，收费元。电影学英语班分钟节，每周次共节，学时共周，收费元。英语词汇与短语学习班分钟节，每周次共节，学时共周，收费元。英文话剧表演班不限分钟节，每周次共节，学时共周，收费元。Ⅳ类培训项目出国准备英语培训班基础班初级班高级班出国留学基础班岁分钟节，每周次共节，学时共周，收费。走进美国。出国留学初级班岁分钟节，每周次共节，学时共周，收费。走进美国。出国留学高级班岁分钟节，每周次共节，学时共周，收费。走进美国......”。

5、“.....公司总投资为万元，拟采取发起人投资入股方式筹集。所有权形式有限责任制资金需求万元，来源于发起人投资。资本金使用公司需要万元用于初期投资。具体安排如下公司开办费万室间课时天元课时元年毛利润元年财务预测与分析总投资万元根据以上分析与测算，公司总投资为万元，拟采取发起人投资入股方式筹集。所有权形式有限责任制资金需求万元......”。

6、“.....资本金使用公司需要万元用于初期投资。具体安排如下公司开办费万元其中办公室装潢万元验资工商登记注册等费用万元初期业务费万元购置资产占用资金万元，用于购买必要办公用固定资产如复印机电脑播放器等。日常管理费用万元营销费用万元房租等万元。合计万元。第四部分人力资源管理与规划公司组织结构实行校长负责制。由校长统领导，分级管理。学校组织机构设置，本着以学员为中心和从实际需要出发原则，按功能分为五大部门。即财务管理部教学管理部公共关系与市场推广部人力资源部和行政部。组织结构董事人董事董事二董事三董事四董事五校长由董事之兼任人财务管理部人出纳会计名教学管理部中国教师人暂定外国教师人公共关系与市场推广部前台接待人学校各部门职能财务管理部职能财务管理部是学校核心管理部门。该部门以会计电算化手段，全面实时准确迅速地对反映学校财务情况。为学校决策层提供详实财务信息......”。

7、“.....晋升评定行政部职能行政部负责整个学校综合事务，信息处理及站，主要包括以下职能校址选择，室内装修教学设施和办公用品采购各部门间信息传递相关资料及信息搜集整理学校网络系统建设维护对外信息发布部门人员规划人员招聘根据学校服务对象特点，教职员工将是学校主体。学校将从建校开始就不断地有计划地分期分批地招聘优秀人才，教师队伍以外国教师主教课程，中文教师主管全面为主，加强与同行业横向合作和学术交流，尤其是要保持与国外信息资源交流，加强培训，使学校始终保持技术流管理流。学校文化推动英语教育......”。

8、“.....校训脚踏实地，成就教育梦想,教学理念快乐学习，兴趣教学，创新教育，创建终身教育大课堂。第五部分行政事务安排与实施规划第年实施规划草拟如下选址，第年只开设总校，拟设在国贸。向有关行政管理部门咨询并办理关于取得社会力量办学许可证营业执照有关手续。周第年需租用场地平米接待厅与咨询室各间共平米办公室含校长办公室行政办公室财务办公室间，平米间。资料室间平米阅览室间平米杂物间间平米教室间每间从平米至平米不等，平均平米间，平米第年需采购教学设施电视和各台间教室和间阅览室，碟片套，电脑台，打印机台，黑板张，课桌建议用大圆桌张，椅子个，大黑板张，粉笔及办公用纸笔等若干。第年需投入广告宣传设施彩灯气球宣传海报含策划与制作费，报纸广告，电视广告等。办公场地装修功能分区规划及有关设施安装。包括对装修公司选择装修方案讨论合同洽谈签约执行监督等。学校设计要求以明亮，温馨色调为主，墙面贴着各国小朋友各地照片......”。

9、“.....拟定第年人力资源管理计划，主要包括人员招募尤其注意不同类别职位要求确定薪资福利确定培训工作职责合理分工绩效评价体系建立员工室间课时天元课时元年毛利润元年财务预测与分析总投资万元根据以上分析与测算，公司总投资为万元，拟采取发起人投资入股方式筹集。所有权形式有限责任制资金需求万元，来源于发起人投资。资本金使用公司需要万元用于初期投资。具体安排如下公司开办费万元其中办公室装潢万元验资工商登记注册等费用万元初期业务费万元购置资产占用资金万元，用于购买必要办公用固定资产如复印机电脑播放器等。日常管理费用万元营销费用万元房租等万元。合计万元。第四部分人力资源管理与规划公司组织结构实行校长负责制。由校长统领导，分级管理。学校组织机构设置，本着以学员为中心和从实际需要出发原则，按功能分为五大部门。即财务管理部教学管理部公共关系与市场推广部人力资源部和行政部......”。