1、“.....是我们把民情地图这项工作抓好的第前提第要素。贯彻落实县委﹝﹞号文件,真正让民情地图成为张活图民情地图只有成为张活图,才能发挥应有作用。个方面,要通过民情地图地理信息系统建设,让现在的平面图成为立体的动态的可拓展的图再个方面,更重要的是要用起来。为了达了事。以上这些在民情地图推出前,在有的乡镇干部身上,是客观存在的。另外,民情地图刚推出来的时候,我们乡镇干部特别是般干部是有点小情绪的。比如说,有的干部讲,现在乡镇干部要全才,连地图都要会画有的讲,画地图是个伟大的工程,等等。但是通过地图画下来之后,我们的干部和群众接近了,干部作风有了很大改进。现在来看,可以说民情地图已经成为乡镇干部日常工作生活非常重要的组成部分。比如说,昨天座谈的时候,都乡的个干部说,个乡里的干部签名签了民情地图典型工作案例,连地图都要会画有的讲,画地图是个伟大的工程,等等。但是通过地图画下来之后......”。

2、“.....干部作风有了很大改进。现在来看,可以说民情地图已经成为乡镇干部日常工作生活非常重要的组成部分。比如说,昨天座谈的时候,都乡的个干部说,个乡里的干部签名签了民情地图典型工作案例今天你写了吗乡里又有个干部在签名之下评论说这是必须的。举例来说,古市镇开工作例会的时候,每个阶段都布置个民情地图工作主题,明确规定每个阶段要熟悉什么民情走访什么户,之后分片促发展的例子。是发挥了维护社会稳定的和谐图作用。是发挥了农村工作以及农村社会服务管理基础图的作用。比如,过去住村干部之间的调整交接,无非就是老住村干部把新任的住村干部带到村里主要领导那里走走,这就算交接完成了。现在的交接是整套民情地图包括系列群众工作材料的交接,这就有利于我们的新任住村干部熟悉情况,尽快进入角色。对于新任的乡镇领导特别是主要领导尽快掌握全乡情况,民情地图也可以很好地起到基础图的作用。书记在服务机制汇报会讲话参考版。第句话......”。

3、“.....但对长远来说是有利于各个方面工作又好又快推进的,不少难的工作可能因为有了民情地图就变得容易了。我们在引导乡镇干部的过程当中,这些道理要给他们讲。当然我们也要理解,干部也是人,也要重视激励机制的构建。县委﹝﹞号文件有条非常重要,即民情地图的推进,必须坚持绩效评价与用人导向的有机统。规定这条,目的就是促使干部变压力为动力,真正增强用好民情地图的积极性主动性创造性。另方面,要完善可持续服务链的传导机制。我们讲服务,不能空对空。如都能提高。在民情地图促服务典型群众工作案例上,要求做到乡镇党政主要领导班子成员般干部人人写案例,农村工作指导员人人写案例,大学生村官人人写案例。第个抓手,就是应知应会考试。去年的应知应会考试大家普遍反映是好的,确实学到了不少知识。接下来的应知应会考试还要解决个问题,就是要了解乡镇干部对知识点的需求,并根据这些需求......”。

4、“.....丰富应知应会考试内容。我就说这些。希望大家把民情地图促服务这件事情认真抓好,作为乡镇党委换届之后,抓干部作风建设众的最大优势防范在执政后脱离群众的最大危险。两个导向就是,面向干部,形成干部压力变动力的传导机制面向群众,形成以增进干群感情为前提的可持续服务链的传导机制。这两个导向,也是我们深化民情地图促服务长效机制的制度设计的指导思想。方面,要完善干部压力变动力的传导机制。确实,民情地图这项工作给干部增加了不少工作量,基本上大点的村增加了两倍工作量,小点的村也增加了倍工作量。对这个问题怎么理解是不是说没有民情地图这项工作农村工作就好做了可以说更不好做。民情面,要完善可持续服务链的传导机制。我们讲服务,不能空对空。如何才能做到不空对空那就是制度设计过程当中,服务要向两头延伸,头除了乡镇要做好之外,要向村级延伸,村级组织要为村民提供便民服务头就是要向部门延伸......”。

5、“.....个重要抓手文件规定的事情都要做好,此外,要用好个抓手。第个抓手,抓好入户走访率问题解决率群众满意率。入户走访率是关键,你不去走访,就没有感情,但是走访了之后问题不解决群众不满意,也不可能有真正的感情。下步考核检查,成为群众领袖,就必须走进群众深入群众,这样才能发挥党密切联系群众的最大优势防范在执政后脱离群众的最大危险。两个导向就是,面向干部,形成干部压力变动力的传导机制面向群众,形成以增进干群感情为前提的可持续服务链的传导机制。这两个导向,也是我们深化民情地图促服务长效机制的制度设计的指导思想。方面,要完善干部压力变动力的传导机制。确实,民情地图这项工作给干部增加了不少工作量,基本上大点的村增加了两倍工作量,小点的村也增加了倍工作量。对这个问题怎么理解是不把这个率落到实处,个率的落实情况要公示。第个抓手,民情地图促服务典型群众工作案例。前段时间找干部谈话......”。

6、“.....要能干会说能干会跑还要能干会总结。光自己干,不会说,不会去动员,最终事情是干不好的,发动群众有的时候就是要有寸不烂之舌。能干会跑也很重要,不会跑部门,不会跑项目,个地方要发展也根本不可能。同时作为提升自身素质自身能力来说,能干会总结尤为重要,其中案例总结是最好的总结方式,不仅能提高自己,通过案例的交流,大家第,民情地图是社会管理的创新,首先管理的是谁回答是,首先管理的是干部。干部是干群关系的矛盾主要方面,抓好了干部管理,干部作风转变了,强化对群众的服务管理就是顺理成章自然而然的事。所以,对干部严抓严管,是我们把民情地图这项工作抓好的第前提第要素。贯彻落实县委﹝﹞号文件,真正让民情地图成为张活图民情地图只有成为张活图,才能发挥应有作用。个方面,要通过民情地图地理信息系统建设,让现在的平面图成为立体的动态的可拓展的图再个方面,更重要的是要用起来......”。

7、“.....抓好社会管理,管理服务感情个要素都是不可缺少的。我们就是要通过手绘民情地图,通过强化干部的上门走访,增进干部与群众的感情。所以,民情地图促服务的逻辑关系是,感情先于服务,服务先于管理。对民情地图促服务进行回头看可以从两个方面回头看是对民情地图作用的回头看,是对民情地图本质的回头看。关于民情地图本质的回头看,我想和同志们起思考两个问题第,民情地图有利于解决很多问题,但首先解决的是什么问题民情地图是我们县按照省里市里的要求,在推进网格化管理服务典型群众工作案例。前段时间找干部谈话,我说现在干部对能干这个词的内涵要有新的理解,要能干会说能干会跑还要能干会总结。光自己干,不会说,不会去动员,最终事情是干不好的,发动群众有的时候就是要有寸不烂之舌。能干会跑也很重要,不会跑部门,不会跑项目,个地方要发展也根本不可能。同时作为提升自身素质自身能力来说,能干会总结尤为重要......”。

8、“.....通过案例的交流,大家都能提高。在民情地图促服务典型群众工作案例上,要求做到乡镇党第抓手来抓,第件事来抓。尽管乡镇工作很忙,但要抓好了民情地图这项工作,就定能够两不误两促进第,很好地发挥了张图的作用。是发挥了群众工作的连心图作用。比如以前,有的乡镇干部特别是青年干部到村里叫不上名说不上话认不了路办不了事,进村要村干部带着画图之后,可以和村干部起去或者说就自己去。没画图之前,群众看到干部会问,你是谁,你是不是住村干部画了图之后,群众就说哎,又来了。口气就不样了。是发挥了促进发展的作战图作用。大家刚才汇报当中,就有不少民情地图把这个率落到实处,个率的落实情况要公示。第个抓手,民情地图促服务典型群众工作案例。前段时间找干部谈话,我说现在干部对能干这个词的内涵要有新的理解,要能干会说能干会跑还要能干会总结。光自己干,不会说,不会去动员,最终事情是干不好的......”。

9、“.....能干会跑也很重要,不会跑部门,不会跑项目,个地方要发展也根本不可能。同时作为提升自身素质自身能力来说,能干会总结尤为重要,其中案例总结是最好的总结方式,不仅能提高自己,通过案例的交流,大家地图可能是增加了时的工作量,但对长远来说是有利于各个方面工作又好又快推进的,不少难的工作可能因为有了民情地图就变得容易了。我们在引导乡镇干部的过程当中,这些道理要给他们讲。当然我们也要理解,干部也是人,也要重视激励机制的构建。县委﹝﹞号文件有条非常重要,即民情地图的推进,必须坚持绩效评价与用人导向的有机统。规定这条,目的就是促使干部变压力为动力,真正增强用好民情地图的积极性主动性创造性。另方面,要完善可持续服务链的传导机制。我们讲服务,不能空对空。如要把群众工作作为社会服务管理工作的基础性经常性根本性工作。这是习近平同志说的。他说切社会管理部门都是为群众服务的部门......”。