1、“.....同时变职工上访为领导下访,分包企业的领好各项工作落实几个方面进行阐述。其中,主要内容包括主要经济指标的完成快速增长,实现利税较上年翻了番多,项目建设实现了新的突破,企业改革改制工作逐步深入,并取得了实质性进展,抓骨干保龙头,工业企业实现了平稳快速发展,全力抓好奥运安保工作,切实维护月大量艰苦细致的工作,化工原料销售中心的改制破产程序已经完成,企业职工得到了妥善安置。这是新的破产法实施后在人民法院第个立案也是第个办结的企业破产案件。物资金属材料总公司第燃料公司物资再生利用个公司的改制工作按照法律程序已组织召开了第次债权人会小康社会做出了贡献。年工作总结主要经济指标的完成快速增长,实现利税较上年翻了番多。由于历史原因,所属物资流通企业普遍面临着经营困难,效益低下,资不抵债,职工下岗等严重危机,企业已经积重难返。我们坚持彻底改,改彻底的原则......”。

2、“.....针对物资系统困难职工多不稳定因素和苗头多的实际,为把矛盾纠纷化解在基层,我局专门成立了矛盾纠纷排查化解领导小组,制定了实施方案,并确定了每周日为领导接访日,认真接待本系统的来访职工。同时变职工上访为领导下访,分包企业的领理工作。,大力培养和引进高素质的经营管理人才,为加快发展提供强有力的人才保障和智力支持,坚持以人为本,狠抓信访稳定等。详细材料请见下面我局年的工作在区委区政府的正确领导下,以理论和个代表重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照年初制定销售收入万元,同比增长实现利税万元,同比增长其中上缴税金万元,同比增长实现利润万元,同比增长。预计到年底全年可完成销售收入万元,实现利税万元,分别比上年翻了番多,均创历史最好水平,继续在全市同行业保持了第的领先位次。项目建设实现了新的突破。作逐步深入,并取得了实质性进展,抓骨干保龙头......”。

3、“.....全力抓好奥运安保工作,切实维护我区的和谐稳定以党的十届中全会精神理论和个代表重要思想为指导,深入学习实践科学发展观主要工作目标,包括经济指标,坚持项目第原则,攻今年月份全系统完成物资销售收入万元,同比增长实现利税万元,同比增长其中上缴税金万元,同比增长实现利润万元,同比增长。预计到年底全年可完成销售收入万元,实现利税万元,分别比上年翻了番多,均创历史最好水平,继续在全市同行业保持了第的领先位次。项克难,打好企业改制攻坚战,落实以工强区战略,做大工业企业,抓信访稳定保安全生产,为加快发展创造良好的内外部环境要始终保持良好的精神状态,加强领导强化措施,努力形成抓经济抓发展的强大合力,积极化解国际金融危机造成的不利影响,全面加强企业的经营管是积极开展矛盾纠纷排查。针对物资系统困难职工多不稳定因素和苗头多的实际,为把矛盾纠纷化解在基层,我局专门成立了矛盾纠纷排查化解领导小组......”。

4、“.....认真接待本系统的来访职工。同时变职工上访为领导下访,分包企业的领的奥运会和残奥会相继在首都北京召开。为做好奥运安全保卫工作,按照区委区政府的部署和要求,我局高度重视,团结心,严防死守,采取多种措施,确保了整个物资系统的安全稳定,奥运安保工作取得了全面胜利。是局领导高度重视。先后成立了以局长企业把手为组长的奥月份,世人瞩目的奥运会和残奥会相继在首都北京召开。为做好奥运安全保卫工作,按照区委区政府的部署和要求,我局高度重视,团结心,严防死守,采取多种措施,确保了整个物资系统的安全稳定,奥运安保工作取得了全面胜利。是局领导高度重视。先后成立了以局长企业工作思路和奋斗目标,审时度势,强力争先,以积极有为的工作姿态,在发展中化解矛盾,在前进中突破困难,在工作中开拓创新。通过年的积极努力,物资系统的各项工作都呈现出快速健康协调发展的良好态势......”。

5、“.....为我区全面建设克难,打好企业改制攻坚战,落实以工强区战略,做大工业企业,抓信访稳定保安全生产,为加快发展创造良好的内外部环境要始终保持良好的精神状态,加强领导强化措施,努力形成抓经济抓发展的强大合力,积极化解国际金融危机造成的不利影响,全面加强企业的经营管是积极开展矛盾纠纷排查。针对物资系统困难职工多不稳定因素和苗头多的实际,为把矛盾纠纷化解在基层,我局专门成立了矛盾纠纷排查化解领导小组,制定了实施方案,并确定了每周日为领导接访日,认真接待本系统的来访职工。同时变职工上访为领导下访,分包企业的领中开拓创新。通过年的积极努力,物资系统的各项工作都呈现出快速健康协调发展的良好态势,较好地完成了区委区政府交给的各项工作任务,为我区全面建设小康社会做出了贡献。年工作总结主要经济指标的完成快速增长,实现利税较上年翻了番多......”。

6、“.....并下设了办公室全面负责本单位的奥保工作。结合工作实际研究制定了奥运安保工作方案和突发事件应急预案等项工作方案。实行了严格的值班制度,局领导班子成员轮流带班值班,做到了小时不断岗,班班有局领导在岗。物资局工作总结及工作计划参考版是积极开展矛盾纠纷排查。针对物资系统困难职工多不稳定因素和苗头多的实际,为把矛盾纠纷化解在基层,我局专门成立了矛盾纠纷排查化解领导小组,制定了实施方案,并确定了每周日为领导接访日,认真接待本系统的来访职工。同时变职工上访为领导下访,分包企业的领指标物资销售收入计划完成亿元,同比增长实现利税计划完成万元,同比增长。坚持项目第原则,狠抓重点项目建设。总投资亿元的中铁建迁建项目计划年内完成投入亿元,完成铸钢伸缩缝铁路电气化配件硫化车间办公楼等设施建设,并完成部分车间搬迁。今年月份,世人瞩部环境要始终保持良好的精神状态,加强领导强化措施,努力形成抓经济抓发展的强大合力......”。

7、“.....全面加强企业的经营管理工作。,大力培养和引进高素质的经营管理人才,为加快发展提供强有力的人才保障和智力支持,坚持以人为本,狠手为组长的奥保工作领导小组,并下设了办公室全面负责本单位的奥保工作。结合工作实际研究制定了奥运安保工作方案和突发事件应急预案等项工作方案。实行了严格的值班制度,局领导班子成员轮流带班值班,做到了小时不断岗,班班有局领导在岗。主要工作目标主要经济克难,打好企业改制攻坚战,落实以工强区战略,做大工业企业,抓信访稳定保安全生产,为加快发展创造良好的内外部环境要始终保持良好的精神状态,加强领导强化措施,努力形成抓经济抓发展的强大合力,积极化解国际金融危机造成的不利影响,全面加强企业的经营管长期深入企业进行调查研究,深入到困难职工家中了解他们的真实意愿和诉求,真正把问题解决在基层把矛盾化解在萌芽状态。由于工作得力措施到位......”。

8、“.....特别是在奥运安保期间,全系统实现了零上访。物资局工作总结及工作计划参考版。今年销售收入万元,同比增长实现利税万元,同比增长其中上缴税金万元,同比增长实现利润万元,同比增长。预计到年底全年可完成销售收入万元,实现利税万元,分别比上年翻了番多,均创历史最好水平,继续在全市同行业保持了第的领先位次。项目建设实现了新的突破。领导长期深入企业进行调查研究,深入到困难职工家中了解他们的真实意愿和诉求,真正把问题解决在基层把矛盾化解在萌芽状态。由于工作得力措施到位,全年没有发生起职工上访事件。特别是在奥运安保期间,全系统实现了零上访。物资局工作总结及工作计划参考版。抓信访稳定等。详细材料请见下面我局年的工作在区委区政府的正确领导下,以理论和个代表重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照年初制定的工作思路和奋斗目标,审时度势,强力争先,以积极有为的工作姿态,在发展中化解矛盾,在前进中突破困难......”。

9、“.....针对物资系统困难职工多不稳定因素和苗头多的实际,为把矛盾纠纷化解在基层,我局专门成立了矛盾纠纷排查化解领导小组,制定了实施方案,并确定了每周日为领导接访日,认真接待本系统的来访职工。同时变职工上访为领导下访,分包企业的领我区的和谐稳定以党的十届中全会精神理论和个代表重要思想为指导,深入学习实践科学发展观主要工作目标,包括经济指标,坚持项目第原则,攻坚克难,打好企业改制攻坚战,落实以工强区战略,做大工业企业,抓信访稳定保安全生产,为加快发展创造良好的内销售收入万元,同比增长实现利税万元,同比增长其中上缴税金万元,同比增长实现利润万元,同比增长。预计到年底全年可完成销售收入万元,实现利税万元,分别比上年翻了番多,均创历史最好水平,继续在全市同行业保持了第的领先位次。项目建设实现了新的突破。议......”。