1、“.....县城个公司,乡镇个公司,先从单独核算变为独立核算。具体建议不但要发布停水信息,还要发布些用水知识信息对于收到外部表扬信的股室或个人,年终考评将为该股室或个人加分手机组织至两次,分股室组织,每次安排个人左右,杜绝相互抄袭,并设制些奖罚制度每个股室的工作应有两个创新亮点素质应该是观念的体现,中层干部影响带动着般职工公司有省劳模市劳模好的标杆旗帜,要利用起来,做好内外部宣传工作以后新进人员,安排到仓库或需要人手的股室先煅炼至两个月。如何加强内部效能监督主要存在问题执行力度不够,落实不到位。具体建议根据上级部门的要求完成好各项效能考评作不到位,造成用户误解公司热线在上班时间内能保障正常接听及安排,小时外经常有用户抱怨打不进电话或无人接听等现象维修工作包干责任到人的问题,有些工作人员先天不足,教了很多,但都不会。具体建议发现每个人的长度,适时调换岗位......”。

2、“.....是否能聘请专业人员泵房供水人员责任心要强,如不重视后果很严重维修听漏人员应组织专业人公司收细节管理关键在于领导和中层干部,领导和中层干部要起带头作用,但又不能凡事都股长去做将所有闸阀检修领取用户帐卡应有个领取手续在企业安装接水时,应留好生产前期与后期不同用水量的预留口仓库的劳动工具的领用应由各股室长统办理领用手续,用完后统交还工地材料的领用应有套领用程序,材料分类存放,养成种习惯,平时按组来领用材料,每天应核实,如有短缺,第天补齐联系卡是否可自来水公司春节期间务虚工作会会议纪要参考版务局,杜绝挖沙船造成的水浑问题各个乡镇工程款要及时催收细节管理关键在于领导和中层干部,领导和中层干部要起带头作用,但又不能凡事都股长去做将所有闸阀检修领取用户帐卡应有个领取手续在企业安装接水时,应留好生产前期与后期不同用水量的预留口仓库的劳动工具的领用应由各股室长统办理领用手续......”。

3、“.....材料分类存放,养成种习惯,平时按组来,要采取虚实结合软硬兼施两种方式。虚实结合要用媒体报刊网络来宣传,服务质量服务水平要提高软硬兼施硬措施我们应该提出些硬性的措施,是否在县报上定期公布市卫生监督所的水质检测报告。公司的运行管理机制如何改变具体建议管理借鉴于事业单位的管理方式,将原来平面管理改为竖向管理,把我们的单位扩大点知名度,县城个公司,乡镇个公司,先从单独核算变为独立核算。自来水公司春节期间务虚工作会会作为重今后工程验收问题也须列入督查范围内规章制度不能以处罚为主,要有奖惩制度,对执行的好的股室或个人也应嘉奖。自来水公司春节期间务虚工作会会议纪要参考版。具体建议仓库里的工作环境是否能改善下,长期呆在里面味道难嗅长期外出作业人员,是否能考虑加点津贴补助现有仓库太小,是否需要租赁仓库出纳人员前往银行,是否有人陪同保障安全问题......”。

4、“.....主要是受理维修收费接水安装等方面的问题新装用户定要回访回访制度要形成个原则性的制度新增用户要与收费中心联网,并形成微机管理利用世界水日来做些宣传活动对于老人或刁钻用户每月抄表时,抄份吨位底数给用户。自来水公司春节期间务虚工作会会议纪要参考版。具体建议不但要发布停水信息,还要发布些用水知识信息对于收到外部表扬信的股室或个人,年终考评将为该股室或个虚实结合软硬兼施两种方式。虚实结合要用媒体报刊网络来宣传,服务质量服务水平要提高软硬兼施硬措施我们应该提出些硬性的措施,是否在县报上定期公布市卫生监督所的水质检测报告。具体建议开展些与实际工作有关联的活动企业文化不单是开运动会,企业文化是种习惯,是个传统,既要养成学习的习惯,又要培养学习精神,要形成种风气如有喜欢的书,如技术管理方面的,职工个人可以购买,公司给予报销,加分手机短信能否能发至内部职工用户的思想工作应到位......”。

5、“.....便于做好解释工作用户管理员服务联系卡上应公布维修水费查询等电话便于用户遇到问题能及时联系相应电话统使用接听电话文明用语水质有发黄,浑浊现象要做好解释工作停水短信要扩大发布面东湖新村洋峰农场是否能采取定期排水制,解决水黄问题节假日技术股应安排人员办理接水服务形象问题非常重要自来水公司春节期间务虚工作会会议纪要年月日日,在公司楼会议室召开了自来水公司务虚工作会议。公司的运行管理机制如何改变具体建议管理借鉴于事业单位的管理方式,将原来平面管理改为竖向管理,把我们的单位扩大点知名度,县城个公司,乡镇个公司,先从单独核算变为独立核算。具体建议不但要发布停水信息,还要发布些用水知识信息对于收到外部表扬信的股室或个人,年终考评将为该股室或个人加分手机实不到位。具体建议根据上级部门的要求完成好各项效能考评工作效能工作好的做法要坚持,并结合实际情况做些创新的作法......”。

6、“.....收费中心可否考虑统着装问题收费中心收费台前方应改为隔音玻璃,并装上扩音器,有助于工作的正常开展。会后,傅经理布置了年工作,并提出了十项重点工作安排,内容如下具体安排见附表,请相关股室能按时完成相关工作。万吨日水厂地下工程存在问题化验室人员的配备先天不足水表股维修人员解释工作不到位,造成用户误解公司热线在上班时间内能保障正常接听及安排,小时外经常有用户抱怨打不进电话或无人接听等现象维修工作包干责任到人的问题,有些工作人员先天不足,教了很多,但都不会。具体建议发现每个人的长度,适时调换岗位,让他们有舞台能充分展现自己的特长现在对水质要求越来越严,是否能聘请专业人员泵房供水人员责任心要议纪要年月日日,在公司楼会议室召开了自来水公司务虚工作会议。自来水公司春节期间务虚工作会会议纪要参考版。具体建议仓库里的工作环境是否能改善下,长期呆在里面味道难嗅长期外出作业人员......”。

7、“.....是否需要租赁仓库出纳人员前往银行,是否有人陪同保障安全问题,或将银行变更至最近银行写个报告到水务局,杜绝挖沙船造成的水浑问题各个乡镇工程款要及时催加分手机短信能否能发至内部职工用户的思想工作应到位,市城市供水用水管理规定随身携带,便于做好解释工作用户管理员服务联系卡上应公布维修水费查询等电话便于用户遇到问题能及时联系相应电话统使用接听电话文明用语水质有发黄,浑浊现象要做好解释工作停水短信要扩大发布面东湖新村洋峰农场是否能采取定期排水制,解决水黄问题节假日技术股应安排人员办理接水服务形象问题非常重要务局,杜绝挖沙船造成的水浑问题各个乡镇工程款要及时催收细节管理关键在于领导和中层干部,领导和中层干部要起带头作用,但又不能凡事都股长去做将所有闸阀检修领取用户帐卡应有个领取手续在企业安装接水时,应留好生产前期与后期不同用水量的预留口仓库的劳动工具的领用应由各股室长统办理领用手续......”。

8、“.....材料分类存放,养成种习惯,平时按组来否能制定百分制,相应的内容对应相应分制,年终按月考核制度进行分级管理,公司只管原则性的,只有原则没有处罚条款,各股室按公司原则性的制度,结合各股室实际情况,以人为本,制定各股室可操作的制度及处罚条款,督查组按各股室制定的规章制度来督查,如公司督查部门发现违规现象,按各股室制定的处罚翻番处理督查工作不能只指定两个人去督查,要穿插抽调督查人员,今年的年休假要合理安排......”。

9、“.....杜绝挖沙船造成的水浑问题各个乡镇工程款要及时催收细节管理关键在于领导和中层干部,领导和中层干部要起带头作用,但又不能凡事都股长去做将所有闸阀检修领取用户帐卡应有个领取手续在企业安装接水时,应留好生产前期与后期不同用水量的预留口仓库的劳动工具的领用应由各股室长统办理领用手续,用完后统交还工地材料的领用应有套领用程序,材料分类存放,养成种习惯,平时按组来及经理要不断解放思想,不断提高自身能力职工考试每年要组织至两次,分股室组织,每次安排个人左右,杜绝相互抄袭,并设制些奖罚制度每个股室的工作应有两个创新亮点素质应该是观念的体现,中层干部影响带动着般职工公司有省劳模市劳模好的标杆旗帜,要利用起来,做好内外部宣传工作以后新进人员,安排到仓库或需要人手的股室先煅炼至两个月。如何加强内部效能监督主要存在问题执行力度不够......”。