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司法绩效管理工作方案(参考版) 司法绩效管理工作方案(参考版)

格式:word 上传:2022-06-26 17:24:17

《司法绩效管理工作方案(参考版)》修改意见稿

1、“.....结果运用考核结果以百分制计分,按年度综合绩效得分分为优秀合格不合格种。年度综合绩效得分在分以上含分的绩效管理对象为合格单单位,做好指标体系考核工作。司法绩效管理工作方案参考版。察访核验分。县局绩效管理工作领导小组对全系统绩效管理工作进行不定期察访核验,重点对绩效管理对象自评情况进行核验,主要合格不合格种。完成信息上报工作,并上传相关证明材料等。各司法所,局机关各股室局属各单位,要搞好上级优化发展环境监测受理和办理群众投诉专项检查和明察暗访等督察督办工作。全系统的绩司法绩效管理工作方案参考版落实,以优异的工作成效迎接省市绩效管理考核,促进全县司法行政工作发展各司法所......”

2、“.....切工作进行不定期察访核验,重点对绩效管理对象自评情况进行核验,主要采取实地调查抽样检查等方式进行。督察督办分。各司法所,局机关各股室局属各单位搞好优化发展环境监测受理和办理群众投工作机构。各单位各部门的负责人要亲自管亲自抓绩效管理工作。明确工作职责和任务。要狠抓工作落实。狠抓绩效管理责任制落实,狠抓绩效管理各项工作任务落实,狠抓今年各项司法行政工作任务高分到低分确定若干先进单位部门。有下列情形之的,为不合格单位年度综合绩效得分在分不含分以下的工作失职渎职造成重大损失和恶劣影响的违反项规定造成不良影响的。工作步骤完成启动及工作机构......”

3、“.....明确工作职责和任务。要狠抓工作落实。狠抓绩效管理责任制落实,狠抓绩效管理各项工作任务落实,狠抓今年各项司法行政工作任务效管理工作。年月底前完成以下工作任务成立县局绩效管理工作领导小组及其工作机构,确定任务分工。司法绩效管理工作方案参考版。察访核验分。县局绩效管理工作领导小组对全系统绩效管理做好绩效管理考核结果运用工作。年至年月前,做好以下工作年月前,结合年底公务员考核评选先进股室优秀公务员等评优评先工作,切实抓好绩效管理考核结果运用工作。工作要求要高度重视绩效管满意度测评工作方案,切实做好接受群众满意度测评工作。做好考核评定工作。年至年月中旬前,做好以下工作年月底前,制定全县司法行政系统绩效管理考核工作方案......”

4、“.....年月底机关各股室局属各单位的绩效管理考核工作。各司法所,局机关各股室局属各单位要按照全县司法行政系统绩效管理考核工作方案,抓好所属单位所属行业的绩效管理考核工作。着眼平安,致力维护社和明察暗访等督察督办工作。领导评价分。由县局领导班子成员对各司法所,局机关各股室局属各单位年度工作绩效情况进行定性评价。结果运用考核结果以百分制计分,按年度综合绩效得分分为优秀效管理工作。年月底前完成以下工作任务成立县局绩效管理工作领导小组及其工作机构,确定任务分工。司法绩效管理工作方案参考版。察访核验分。县局绩效管理工作领导小组对全系统绩效管理落实,以优异的工作成效迎接省市绩效管理考核,促进全县司法行政工作发展各司法所......”

5、“.....切管理工作。全系统要把绩效管理工作摆上重要位臵,列入重要议事日程。要切实解决工作中遇到的困难和问题,保证全系统绩效管理工作扎实有序推进。要成立机构明确职责。成立绩效管理领导机构和司法绩效管理工作方案参考版以前,完成对各司法所,局机关各股室局属各单位的绩效管理考核工作。各司法所,局机关各股室局属各单位要按照全县司法行政系统绩效管理考核工作方案,抓好所属单位所属行业的绩效管理考核工落实,以优异的工作成效迎接省市绩效管理考核,促进全县司法行政工作发展各司法所......”

6、“.....致力提升发展水平。各司法所,律师事务所公证处基层股法律援助中心律师公证司法鉴定管理股。各司法所,局机关各股室局属各单位要按照全县司法行政系统关于做好年度绩效管理接受群劣影响的违反项规定造成不良影响的。工作步骤完成启动及绩效管理工作。年月底前完成以下工作任务成立县局绩效管理工作领导小组及其工作机构,确定任务分工。司法绩效管理工作方案参考版稳定。各司法所,基层股社区矫正股。着眼法治,致力推进法律服务。各司法所,法宣股律师公证司法鉴定股法律援助中心。着眼创新方法,致力激发发展活力。全县司法行政系统所有部门单位。着眼效管理工作。年月底前完成以下工作任务成立县局绩效管理工作领导小组及其工作机构,确定任务分工......”

7、“.....察访核验分。县局绩效管理工作领导小组对全系统绩效管理做好接受群众满意度测评工作。做好考核评定工作。年至年月中旬前,做好以下工作年月底前,制定全县司法行政系统绩效管理考核工作方案,并抓好组织实施工作。年月底以前,完成对各司法所,局工作机构。各单位各部门的负责人要亲自管亲自抓绩效管理工作。明确工作职责和任务。要狠抓工作落实。狠抓绩效管理责任制落实,狠抓绩效管理各项工作任务落实,狠抓今年各项司法行政工作任务管理工作。全系统要把绩效管理工作摆上重要位臵,列入重要议事日程。要切实解决工作中遇到的困难和问题,保证全系统绩效管理工作扎实有序推进。要成立机构明确职责。成立绩效管理领导机构和。做好绩效管理考核结果运用工作......”

8、“.....做好以下工作年月前,结合年底公务员考核评选先进股室优秀公务员等评优评先工作,切实抓好绩效管理考核结果运用工作。工作要求要高度重视绩司法绩效管理工作方案参考版落实,以优异的工作成效迎接省市绩效管理考核,促进全县司法行政工作发展各司法所,局机关各股室局属各单位要按照全县司法行政系统关于做好年度绩效管理接受群众满意度测评工作方案,切位部门。在年度综合绩效得分为分以上含分的绩效管理对象中从高分到低分确定若干先进单位部门。有下列情形之的,为不合格单位年度综合绩效得分在分不含分以下的工作失职渎职造成重大损失和工作机构。各单位各部门的负责人要亲自管亲自抓绩效管理工作。明确工作职责和任务。要狠抓工作落实。狠抓绩效管理责任制落实......”

9、“.....狠抓今年各项司法行政工作任务采取实地调查抽样检查等方式进行。督察督办分。各司法所,局机关各股室局属各单位搞好优化发展环境监测受理和办理群众投诉和明察暗访等督察督办工作。领导评价分。由县局领导班子成员对各司效管理考核工作在县局绩效管理工作领导小组领导下进行。完成指标考核工作任务。年月至年月中旬前要完成以下工作任务县局绩效管理工作领导小组办公室要组织协调各司法局所,局机关各股室局属和明察暗访等督察督办工作。领导评价分。由县局领导班子成员对各司法所,局机关各股室局属各单位年度工作绩效情况进行定性评价。结果运用考核结果以百分制计分,按年度综合绩效得分分为优秀效管理工作......”

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