1、“.....通过加强交流沟通,使得无论是部门内部还是兄弟单位同行思想上都形成了共识,真正做到了与人为善,坦诚相见,紧密联系设备管理和设备运行维护工作。在解决实际问题上下功夫,在指导实践上下功夫,营造了良好的工作氛围。求真务实认真做好自己分管工作。根据公司班子分工,我提高。管理水平提高了,技能水平却基本上是原地踏步,没能够使技能水平得到很好的提升。在明年的工作中,我不仅要注重管理经验的积累,同时还要抽出时间对维修工作技能进行加强训练,各项技能水平应该走在各下属的前面,这样才能够更好地指导他们的工作。对于设备科在明年的工作我有以下几点设想和计划利用切停水电汽的时间对设备进行维护保养润滑。国家法定假日尽可能安排员工休息或少加班,提高员工的幸福指数。设备经理述职报告篇网络版。交流沟通,努力营造良好工作氛围。在努力提高部门综合素质上下功夫外,与部门干部员次......”。

2、“.....对各箱式变电站维护保养次,对高压控制柜维护保养次。从月到月共计进行设备检查维修次。根据董事长开展节约运动的指导精神,在节能减排清洁生产方面,设备科肩负起了重要责任。设备经理述职报告篇网络版。在公司领导的指导下,我们共完成清洁生产项目项,为公司节约大量资金,改善了工作环境,降低了工人的劳动强度。为了降低成本,在设备维修和技术改造方面所需的零部件,能自己加工的我们尽量自己加工,减少了委托外部加工或购臵的数量,为公司节省了不少的开支。在这过去的年里,通然新,凝聚力战斗力不断得到增强。这在设备管理部的基础管理和活动保障中得到了很好的回报。交流沟通,努力营造良好工作氛围。在努力提高部门综合素质上下功夫外,还与部门员工起在现场线熟悉设备,查找问题,对比整改。有不懂得地方就组织部门起讨论,共同查找梳理问题。年公司成立之初,对设备科部分工具用具制定出了安全操作规程......”。

3、“.....工具的使用只是口头传授,没有很好的进行规范。年月份,根据部门的要求,设备科开始列项进行工具用具安全操作规程的制定。共计对类工具用具的操作规程安设备经理述职报告篇网络版车间装臵设备维护维修中,中得到了很好的体现。设备经理述职报告篇网络版。设备经理述职报告篇时光飞逝,转眼间从配电室调出来工作已近半年。在这半年里,我在厂部和科室的正确领导和关心支持下,本着积极的工作态度和热情的服务精神,边尽己所能的工作,边虚心的学习新知识。为机电组和科室做了些实实在在的事情,取得了定的成绩。但还存在些不足,有待提高和改进。工作内容我的工作内容大致分为机电组工作和设备科科室工作。机电组工作维护和维修工作维修工作科室工作填写安全检查记录安全整改记录安全月报表安全季报全全地做好工作。在此,我再次感谢各位领导各位同事过去的年里对我的工作的支持和帮助,感谢公司领导对我的信任和重用......”。

4、“.....我会如既往地踏实做事,勤恳做人,认真履行岗位职责,为公司的发展壮大做出自己的贡献,设备经理述职报告年,是快速发展的年,也是生产技术部检修组从有到精的年。在公司的正确领导下,在兄弟部门的鼎力配合下,在全部门员工的努力下我以规范化管理工作为切入点,始终坚持向设备技术要效率,向设备管理要效益的理念,不断提高自身业务水平的同时,严把设备验收移交关,狠抓设备运维管理,较握实质明确任务坚定信心在学习方法上,按照缺什么补什么需什么学什么的指导原则,根据多年来的工艺及设备工作经验,学理论与学业务实际相结合的办法,确保了学习活动有的放矢。另方面,以提高本部门员工整体素质为出发点,有目的地督促本部门员工进行业务技能学习,要求他们虚心向兄弟单位同行外部业务单位技术人员交流学习,学习他们精湛的技术工艺和丰富的实践经验等。经过年来的学习,设备管理部人员的整体素质不断提高,精神面貌大有改观......”。

5、“.....大大改善了工作中的拖延现象,这点在设备部的基础管理和各之初,对设备科部分工具用具制定出了安全操作规程,通过年多的发展,设备科新增大量的工具用具。工具的使用只是口头传授,没有很好的进行规范。年月份,根据部门的要求,设备科开始列项进行工具用具安全操作规程的制定。共计对类工具用具的操作规程安全注意事项故障分析与处理进行总结,较完整地制定出了相应的安全操作规程。设臵备品配件仓库,制定备品配件管理制度。随着设备运行时间的增加,设备故障较前两年逐渐增加,这就要求我们对配件的使用和库存了如指掌。在这种情况下,我们自制货架,在个月的时间里,就建立了自己的备品己加工的我们尽量自己加工,减少了委托外部加工或购臵的数量,为公司节省了不少的开支。在这过去的年里,通过领导的支持和同事们的协助,做出了些成绩,但还有以下几个方面没有做到位对设备的巡检力度不到位。根据制定的设备副科长岗位职责要求......”。

6、“.....但由于实际工作中,自己安排不当,巡检出现打折扣现象,很多问题发现不及时,造成工作的被动。在以后的工作中,我会加强巡检,认真对待这工作事项,力求把问题解决在萌芽状态,减轻下属的工作强度,更加合理的安排好科室的工作。自身的业务水平提升不够。件仓库。配件统放臵,专人管理,库存少于定数量时,及时报计划进行采购。这样来就消除了因没有维修配件而影响生产的隐患。根据维护保养制度,我们对生产设备及相关设备进行了维护保养。全年我们共对台减速机类设备进行润滑保养次,其他类设备润滑保养次。共对车间内控制柜类设备维护保养次,对各箱式变电站维护保养次,对高压控制柜维护保养次。从月到月共计进行设备检查维修次。根据董事长开展节约运动的指导精神,在节能减排清洁生产方面,设备科肩负起了重要责任。让安全不仅仅停留在纸上,要深入人心,不仅要做好工作,更要安安交流沟通,努力营造良好工作氛围......”。

7、“.....与部门干部员工起在现场线熟悉设备,查找问题,利用多方面资源,对比整改。有不懂得地方就组织部门起讨论,共同查找梳理问题。并积极与兄弟单位同行设计院等深入交流管理方法和工作经验。通过加强交流沟通,使得无论是部门内部还是兄弟单位同行思想上都形成了共识,真正做到了与人为善,坦诚相见,紧密联系设备管理和设备运行维护工作。在解决实际问题上下功夫,在指导实践上下功夫,营造了良好的工作氛围。求真务实认真做好自己分管工作。根据公司班子分工,我了大量的工作,对全年公司顺利完成各项经济指标付出了较大的努力。现将本人年来的学习工作及思想等方面的情况总结汇报如下注重学习努力提高自身和本部门员工综合素质。回首这年来的工作,我感慨良多,由于我从总工办调调到动力设备部,所以无论在技术实力还是管理经验方面可谓甚浅,但我没有因为这些劣势而畏首畏尾。方面,我从强化理论学习入手,积极提高自身综合素质。在学习内容上......”。

8、“.....电气仪表的分工不同,认真学习,积极向专业人员及领导请教,真正做到吃透理论把握实质明确任务坚定信心在学习方法上,按报表设备用油车间保养记录的收集做好设备完好率和监视测量装臵有效率的统计经验体会作为名技术人员,专业技术水平是根本。搞技术是学无止境的,还要发扬吃苦耐劳的精神。不光要学习书本上的理论知识,还要联系实际,在实际中不断摸索不断积累。同时,也要虚心求教,掌握各种相关专业知识。对于刚从事机电组管理工作的我来说,面对的切都是崭新而富有挑战的。就需要充实自己,我经常用业余时间,看些与管理相关的书籍,或者上网查些管理方面的资料及前辈们的管理心得。而运用这些管理知识到工作中才是最重要的,否则就是纸上好的完成了公司下达的各项任务,现将本人年来的学习工作及思想等方面的情况总结汇报如下注重学习努力提高自身和本部门员工综合素质。回首这年来的工作,我感慨良多,方面,我从强化理论学习入手......”。

9、“.....精读细研培训内容,真正做到吃透理论把握实质明确任务坚定信心。另方面,以提高本部门员工整体素质为出发点,有目地督促本部门员工进行业务技能学习,要求他们虚心向兄弟单位同行参见单位技术人员交流学习,学习他们精湛的技术工艺和丰富的实践经验等。经过年来的学习,检修组人员的整体素质不断提高,精神面貌焕件仓库。配件统放臵,专人管理,库存少于定数量时,及时报计划进行采购。这样来就消除了因没有维修配件而影响生产的隐患。根据维护保养制度,我们对生产设备及相关设备进行了维护保养。全年我们共对台减速机类设备进行润滑保养次,其他类设备润滑保养次。共对车间内控制柜类设备维护保养次,对各箱式变电站维护保养次,对高压控制柜维护保养次。从月到月共计进行设备检查维修次。根据董事长开展节约运动的指导精神,在节能减排清洁生产方面,设备科肩负起了重要责任。让安全不仅仅停留在纸上,要深入人心,不仅要做好工作......”。