1、“.....我把实质重于形式作为监管的重要原则,通过持续认真细致的监管,我们的会计内控管理水平有了明显的进步。坚持值班制度,提高预警信息核销的及时性和真实性,充分发挥会次会计监管的重点内容之。此外,在分管领导的重视下,我行查库飞行队的工作得到加强,是调整充实了人员,是先后组织了余次突击查库活动,检查了辖内大小所有金库,通过专项督导,诸如损伤券解缴人行收缴流程不清库存登记簿券别与实物券别不符等问题得到及时纠正,金库门不合规等问题得到及时解决,进步强化对全辖库款安全管理,健全金库管理制度。配合风险资产管理部资产处置部做好,提高清算业务处理能力,认真推进新会计准则实施,严格控制会计操作风险,努力适应农业银行股改需要,保障业务经营顺利进行通过集中系统的员工行为守则教育检查活动,让我更加深刻地理解了守则的内在涵义,更准确地把握守则具体条文与精神实质,让我知晓何事可为何事不可为,自觉用守则标准规范自身行为......”。

2、“.....率先垂范,力求在部室内和条线上形成守法合规氛围。加新和加强。针对基层网点明码飞卡的问题,推广上线柜员指纹认证系统,实现柜员身份的活体认证,通过技术手段解决明码飞卡问题。针对对账管理不到位,对账率偏低的问题,在对全州单位结算账户摸底清查的基础上,推广电子对账管理系统,进行集中对账,实现对账记账的分离,提升对账管理层次,增强对账工作的及时性真实性。如果说我的努力对会计工作有所推动的话,那最重要的不是我做了什么农行会计年度工作总结参考版从以下几个方面开展了工作以抓中国农业银行云南省分行会计内控管理尽职指引和在会计基础管理工作会议上签订的会计基础管理及内控建设责任书的落实为契机,把各级行的行长分管行长会计部门职能所在部门负责人会计主管监管员以及人事监察等相关职能纳入会计内控管理组织体系,大家各司其职齐抓共管相互制约相互监督体考核,让会计内控管理关系更清晰......”。

3、“.....坚持按季,我行查库飞行队的工作得到加强,是调整充实了人员,是先后组织了余次突击查库活动,检查了辖内大小所有金库,通过专项督导,诸如损伤券解缴人行收缴流程不清库存登记簿券别与实物券别不符等问题得到及时纠正,金库门不合规等问题得到及时解决,进步强化对全辖库款安全管理,健全金库管理制度。农行会计年度工作总结参考版。组织会计核算清理,净化账面数据。为建立清晰严明规产生了种持续的强大的监督和震慑作用。为从根本上解决困绕我行的基础管理差,内部控制力弱的问题,我行于年初召开了高规格的会计基础工作会议。会议认真查找了我行会计基础管理方面问题,深入分析了问题存在的原因,提出了提高我行会计内控管理水平的具体措施。会后不久,会计结算部正式单设。作为会计结算部的负责人,我把贯彻落实会计基础管理工作会议精神作为首要任务和工作切入点,良资产账务划转信息清单,规范填写账户合并拆分信息表,确保剥离日成功划转......”。

4、“.....让我更加深刻地理解了守则的内在涵义,更准确地把握守则具体条文与精神实质,让我知晓何事可为何事不可为,自觉用守则标准规范自身行为。我决心认真执行守则,率先垂范,力求在部室内和条线上形成守法合规氛围。加强金库管理,规范金库运转。根据总行和省分行对金库产生了种持续的强大的监督和震慑作用。配合风险资产管理部资产处置部做好不良资产剥离各环节工作,确保剥离数据准确无误,做到了应剥尽剥,顺利完成了上下级行之间剥离款项的清算。不良资产剥离是农行财务重组的重要环节,其中与我部工作联系紧密的是剥离前对拟剥离不良资产的核对确认工作和剥离时对在剥离范围内但不符合自动剥离条件的资产进行手工录入剥离以及剥离后续账务处理几项。理体制的改革和日趋严格的管理要求,我按照分管领导的安排,牵头组织成立州分行现金管理中心,在人员极其有限的情况下......”。

5、“.....对不符合保留条件的兰坪金顶营业所金库积极组织撤并。按制度要求监督并亲自参与查库,把金库管理作为每次会计监管的重点内容之。此外,在分管领导的重视下从已经结束的前季度监管来看,累计查出问题个次,绝大部分问题已得到整改或改善,处理或建议处理责任人人次,其中扣发考核性工资人次,扣款金额元,向州分行员工违规行为积分管理办法领导小组办公室提请积分建议人次。我把实质重于形式作为监管的重要原则,通过持续认真细致的监管,我们的会计内控管理水平有了明显的进步。坚持值班制度,提高预警信息核销的及时性和真实性,充分发挥会行会计内控管理尽职指引和在会计基础管理工作会议上签订的会计基础管理及内控建设责任书的落实为契机,把各级行的行长分管行长会计部门职能所在部门负责人会计主管监管员以及人事监察等相关职能纳入会计内控管理组织体系......”。

6、“.....让会计内控管理关系更清晰,会计内控管理层次得到提升。坚持按季组织开展监管检查工作,促进会计内控管理水平逐步提不敢有丝毫的马虎。农行会计年度工作总结参考版。坚持全面协调发展,突出工作重点。会计工作落实科学发展观,必须坚持全面协调发展的方针。对我行会计结算工作来讲,所谓全面,就是要全面履行会计核算和会计监督职能,全面提高会计质量和会计工作水平,将凡是有经济活动的地方都要纳入会计的视野所谓协调,就是要使会计工作与全行整体利益和改革发展的大局相适应,使会计核算和会有效的会计核算新秩序,确保会计信息的真实完整合规,为股份公司发展奠定会计核算基础,同时也是落实外审管理建议,按照总行的统部署,我积极组织辖内各县支行各营业机构就存款贷款等方面不规范不真实的会计信息进行彻底整改,补充完善和改进不完整不精细的会计信息,提高会计核算工作的合规性真实性......”。

7、“.....管理手段得到理体制的改革和日趋严格的管理要求,我按照分管领导的安排,牵头组织成立州分行现金管理中心,在人员极其有限的情况下,通过合理设置岗位对金库门进行技术改造等措施最大限度地保障了按照制度要求对中心金库实行专业化管理的需要。对不符合保留条件的兰坪金顶营业所金库积极组织撤并。按制度要求监督并亲自参与查库,把金库管理作为每次会计监管的重点内容之。此外,在分管领导的重视下从以下几个方面开展了工作以抓中国农业银行云南省分行会计内控管理尽职指引和在会计基础管理工作会议上签订的会计基础管理及内控建设责任书的落实为契机,把各级行的行长分管行长会计部门职能所在部门负责人会计主管监管员以及人事监察等相关职能纳入会计内控管理组织体系,大家各司其职齐抓共管相互制约相互监督体考核,让会计内控管理关系更清晰,会计内控管理层次得到提升。坚持按季会计系统的监督作用。州分行会计结算部分设后......”。

8、“.....明确责任到人并严格执行值班员每日在线值班预警信息,督促网点机构会计主管按时核销预警信息。对督办信息及时分配给包片监管员进行核实回复。节假日轮流值班,值班员轮班或休假交接时,通过值班交接功能进行交接。值班工作的加强,直接促进了我行预警信息核销效率的提高,更重要的是对会计人农行会计年度工作总结参考版。会计监管是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。对这块工作的重视我刻也没有放松过,尽管面临这样或那样的困难,我还是坚持按计划按程序每季度对各县支行各经营机构组织开展次认真细致的检查。做到每次检查都有方案有通知有记录有整改对责任人有处理。监管的内容也严格按照会计监管制度的规定和案件专项治理的要求逐条细化,不敢有丝毫的马虎......”。

9、“.....把各级行的行长分管行长会计部门职能所在部门负责人会计主管监管员以及人事监察等相关职能纳入会计内控管理组织体系,大家各司其职齐抓共管相互制约相互监督体考核,让会计内控管理关系更清晰,会计内控管理层次得到提升。坚持按季决困绕我行的基础管理差,内部控制力弱的问题,我行于年初召开了高规格的会计基础工作会议。会议认真查找了我行会计基础管理方面问题,深入分析了问题存在的原因,提出了提高我行会计内控管理水平的具体措施。会后不久,会计结算部正式单设。作为会计结算部的负责人,我把贯彻落实会计基础管理工作会议精神作为首要任务和工作切入点,并从以下几个方面开展了工作以抓中国农业银行云南省构对拟剥离不良贷款按户逐笔进行核对,确保贷款凭证号与贷款账号建立正确的对应关系,确保两系统户名基准日余额和当前余额致,不致的,查明原因,按要求做了整改。对拟剥离非信贷不良资产,按照剥离要求......”。