1、“.....营造浓厚的文化氛围。实施基层关爱工程,做好路政运政基层站所标化建设,逐步改善基层线人员的工作和生活环境,做到硬件流队伍流形象流和群众满意度流。抓制度建设。继续推行学习抽考定期纳谏议提案办理问责对话平台领导签字重复投诉问责集体议案网上测评生日慰问早会制度值周领导等监督方式方法,加大科技在工程质量监督中的运用,强化施工现场标准化建设,加强对施工和监理单位的检查监督。交通局管理工作思路参考版。抓团队管理。开展创先争优活动,继续深入推进卓越绩效管理体系,建立科学规范管理模式,推行定律,加强同人员管理,在末位调整的基础上,开展双向选择活动。开展交通之歌文艺晚会团队拓展等活动,提炼交通文化精神,营造浓厚的文化氛围。实施基层关爱工程,做好路政运政基层站所标化建设,逐步改善基层线人员的工作和生活环境,做到硬件流队伍流形象流和群力度,年计划建设联网公路公里,总投资约万元。对农村联网公路建设项目严格把关......”。

2、“.....进步明确乡镇街道实施主体责任,资金筹措到位后再开工建设。农村公路大中修工程,计划投资万元,主要对大花线线淤线等县道进行水泥破板修复边沟整治等。危桥改造工程,计划投资多万元,对小贺线小清湖桥清南线下柴桥进行拆除重建及英岸大桥的河堤坝修复。安保工程,计划投资多万元,对国道清南线江碗线模双线枫线塘龙线等公路安装钢质护栏公里,浇筑钢筋砼护畅通。加强对道路运输市场的服务管理和监督,促进道路运输行业有序竞争持续发展。围绕行业监管难点,有效探索联合执法,力争有所突破。以强化客运企业管理为基础,提升行业监管水平。针对企业管理水平不高,监管不到位的现象,加强客运企业的依法监管力度,运用道路运输企业信用考核等手段,对企业存在的问题要敢于亮剑。要加强企业法人结构治理,完善安全稳定和服务等标准化体系建设......”。

3、“.....开展客运行业服务业扶持政策调研,支持交通局管理工作思路参考版市运公司改制后续影响等重点信访问题的稳控工作,随时掌握动态信息,确保赴京到省实现零上访去衢零集体访。以创先争优为动力,夯实队伍管理基础,增强交通软实力以市委创先争优活动为载体,打造型基层党组织,推出批好先进党员,充分挖掘和树立交通行业中的先进典型,不断加强队伍建设,不断提升交通创新能力,提升交通行业形象。抓龙头建设。队伍是第保障,班子建设是龙头。要通过多种举措重点抓好把手管理,开展好班子好把手评选活动,进步完善落实党委会局长办公会议事规则,继续开展把手工作日志述职,计划投资万元,对国道省道衢江公路以及江贺公路进行路面大修及相关破板修复。农村联网公路,加大农村交通基础设施投入力度,年计划建设联网公路公里,总投资约万元。对农村联网公路建设项目严格把关,项目审批要经市政府和相关部门审核同意后方可上报要求立项......”。

4、“.....资金筹措到位后再开工建设。农村公路大中修工程,计划投资万元,主要对大花线线淤线等县道进行水泥破板修复边沟整治等。进步加强公路规划红线控制。狭长型的地理特征决定了公路线位十分紧张,要充分吸取发防范体系。强化关监督,加强客运车站驾驶员从业资格车辆检测安全门检危险品检查等源头管理,确保运输安全。建立隐患排查问责制度,做好年度省市市道路事故多发点的整治工作。继续开展农村公路安保设施提升工程客运线路整治危桥改造打击公路桥梁控制区范围内违法采石取沙等,加大公路绿化,建设绿色安全屏障,推行道路安全隐患整治动态治理。建立稳定工作问责机制,全力做好信访维稳工作,做到矛盾不上交,重点破解客运企业驾驶员招聘难带来的疲劳驾驶可能引发的安全稳定问题,加大军转退伍士官农民养护工惩治和预防腐败体系建设危桥改造工程,计划投资多万元,对小贺线小清湖桥清南线下柴桥进行拆除重建及英岸大桥的河堤坝修复......”。

5、“.....计划投资多万元,对国道清南线江碗线模双线枫线塘龙线等公路安装钢质护栏公里,浇筑钢筋砼护栏公里,完善县道以上的公路安全设施。站场建设。启动建设公路养护应急中心国道治超检查站坛石公路站房工具房,以及廿都公路站清湖公路站维修维护。新建港湾式停靠站个。强化举措,抓好工程质量安全。以创优良工程精品工程平安工程为目标,确保在建工程质量安全稳定。发挥级技术职称人员的考核,晒业绩比贡献,奖优罚劣。大力推进科技交通项目,着力培养和储备交通科技人才。抓执行力。围绕群众满意率倒逼执行力和队伍作风,强化工作落实,提高办事效率,推进服务型机关部门建设。继续完善和推行首问负责制等,打造最环境,为群众提供优质高效的服务。继续推行早做步法多做步法次解决法次满意法线工作法次做对法问题推进法和问责推进法等工作方法,强化人民交通和谐交通法治交通平安交通廉洁交通社会交通科技交通理念,加快交通部门的职能转变......”。

6、“.....抓廉政通工程质量安全监督站职能,完善机构,建立制度,明确职责,促进工程建设质量进度及安全规范化管理。继续深化和完善工程招投标程序完善工程例会工程造价总价额定包干工程造价中间机构鉴定工程质量终身追究和问责等制度,创新工程质量监督方式方法,加大科技在工程质量监督中的运用,强化施工现场标准化建设,加强对施工和监理单位的检查监督。交通局管理工作思路参考版。市畅达交通投资有限公司业务用房,建筑面积共万平方米,总投资万元。年计划完成投资万元,力争主体结构基本完成。干线公路大中修抓团队管理。开展创先争优活动,继续深入推进卓越绩效管理体系,建立科学规范管理模式,推行定律,加强同人员管理,在末位调整的基础上,开展双向选择活动。开展交通之歌文艺晚会团队拓展等活动,提炼交通文化精神,营造浓厚的文化氛围。实施基层关爱工程,做好路政运政基层站所标化建设,逐步改善基层线人员的工作和生活环境......”。

7、“.....抓制度建设。继续推行学习抽考定期纳谏议提案办理问责对话平台领导签字重复投诉问责集体议案网上测评生日慰问早会制度值周领导等工程客运线路整治危桥改造打击公路桥梁控制区范围内违法采石取沙等,加大公路绿化,建设绿色安全屏障,推行道路安全隐患整治动态治理。建立稳定工作问责机制,全力做好信访维稳工作,做到矛盾不上交,重点破解客运企业驾驶员招聘难带来的疲劳驾驶可能引发的安全稳定问题,加大军转退伍士官农民养护工市运公司改制后续影响等重点信访问题的稳控工作,随时掌握动态信息,确保赴京到省实现零上访去衢零集体访。以创先争优为动力,夯实队伍管理基础,增强交通软实力以市委创先争优活动为载体,打造型基层党组是重点加快推进省道延伸至高速互通工程项目前期工作,安排土地报批等前期经费万,完成初步设计批复,加快国土部门土地批复是积极服务高新技术园区和世界自然遗产地......”。

8、“.....结合峡口中心镇建设,以及节约土地保护景区和方便游客等因素,优化方案设计是力争将上高速公路列入国家和省十交通建设规划盘子,为完善我市交通网络促进区域经济社会快速发展奠定坚实基础。是配合建设部门尽力包装争取城北客运枢纽项目建设,并做好个农村客运站场和个农村货运站场地区经验教训,抓好公路规划红线控制管理就是节约土地,就是可持续发展。要建立联合执法机制,加强与规划国土乡镇等的部门联动,路政监督和公路沿线群众监督相结合,做好公路控制区的管理,坚决遏制公路沿线建筑控制区范围违法搭建乱圈乱占现象,严肃查处未经批准与公路乱接线护栏乱开口设置非公路标志的行为。以安全稳定和群众满意为目标,夯实行业监管基础,提升行业管理水平。以公路法道路运输条例等法律法规推进公路养护管理道路运输行业发展。强化路政管理,建立健全公路治超长效机制,保障公路安全通工程质量安全监督站职能,完善机构,建立制度,明确职责......”。

9、“.....继续深化和完善工程招投标程序完善工程例会工程造价总价额定包干工程造价中间机构鉴定工程质量终身追究和问责等制度,创新工程质量监督方式方法,加大科技在工程质量监督中的运用,强化施工现场标准化建设,加强对施工和监理单位的检查监督。交通局管理工作思路参考版。市畅达交通投资有限公司业务用房,建筑面积共万平方米,总投资万元。年计划完成投资万元,力争主体结构基本完成。干线公路大中修市运公司改制后续影响等重点信访问题的稳控工作,随时掌握动态信息,确保赴京到省实现零上访去衢零集体访。以创先争优为动力,夯实队伍管理基础,增强交通软实力以市委创先争优活动为载体,打造型基层党组织,推出批好先进党员,充分挖掘和树立交通行业中的先进典型,不断加强队伍建设,不断提升交通创新能力,提升交通行业形象。抓龙头建设。队伍是第保障,班子建设是龙头。要通过多种举措重点抓好把手管理......”。