1、“.....真正解决客户用电难问题。要进步提高业扩办理效率,减少申请资料,加快中间环节流转速度,实行低压客户勘查装表‚岗制‛作业,具备直接装表条件的,当日装表接电。要在提高停电抢修效率上‚用心‛。加快推进供电服务指挥中心建设,做到在客户故障报修前提前介入主动抢修,大幅提升故障抢修效率。强化停送电精准管理,严格执行停电作业审批程序,建立和完善电网计划检修业扩接入工程电网建设改造客户设备检修停电等联动工作机制,严格控制非计划停电,各类停电要及时通过各种渠道告知客户。要在规范服务行为上‚用心‛。扎实开展‚客户经理进万家‛活动,避免走过场,不能仅仅局限于收集客户电话号码发放宣传资料,更报低电压治理项目物资。做好了国网专家组的低电压迎检工作,顺利通过了专家的检查,为公司下步低电压治理‚争资争项‛打下良好基础。供电公司上半年工作报告参考版......”。

2、“.....通过‚客户经理进万家活动‛的深入及低电压敏感工单建档回访工作的展开,敏感工单及运检类投诉数量同比均有所下降。营配贯通工作完成输变配基础资料的集中收集,顺利推进系统上线,为营配贯通工作打下基础。组织开展‚图实相符‛工作,累计核实条在运配电线路基础台账。建立并严格执行设备异动制度,确保台账及时有序更新。抗洪抢险保供电工作年月至日,县普降暴雨,引发山体滑坡道路塌方和多条河流水位暴涨,局部地区雨量水位达年遇,造成严重洪涝灾害,对电网造成了较大影响。在上级公司的高度重视和悉心指导下,在县委县政府的正确领导下,公司立即响应精心组织通力协作,克服密度拉闸限电现象,最大负荷高达到万,平均负荷为万。编制完成了年电网运行方式扎实开展图实相符工作,于月日完成配网图实相符核对,于月日完成各系统图纸录入编制了电网年迎峰度夏运行及薄弱环节整治方案,共计梳理薄弱环节项......”。

3、“.....为电网安全度夏打下扎实基础加快推进供电服务指挥中心建设,强化电网设备异动电网检修计划及停电管理,实现异动全流程管理调度日常工作全面纳入系统管理,实现省地县同平台调度完成继电保护轮定值校核,实现线路重合闸全覆盖。降跳闸工作全面开展了变电站预试定检及综合检修,加大了设备日常巡视与特巡特维力度,消除变电站设备缺陷处。开展线路防雷差异化改造,完成塘坑线全线防雷差异化改造,对于银南线于楂线等条线路加装智能开关,并安装带外串联间隙氧化锌避雷器。大力开展树障清理及线路特巡特维工作,完成及线路清理树障处通过对负荷较重线路量与省市公司要求不适应。考勤考核考试体制机制不完善,考核指标体系不够科学完善,特别是激励机制没有起到激励员工主动自觉的效果,少数员工因业绩差得分低出现消极情绪。电网基础差底子薄,建设运维资金严重不足。原来改造标准低改造不到位,电网结构薄弱可靠性亟待加强抵御自然灾害能力差......”。

4、“.....严重滞后于县域经济发展提质要求,亟需大量资金投入建设。年农网工程施工已全面启动,由于年农网工程量较大,面多面广,加之施工队伍部分外协队伍,对公司的线路设备结构走向运行状况不熟悉,在停送电及施工过程中易发生安全事故,监管体系存在盲区,给安全质量管理带来定的风险。,难以如期供应。因此,需严格物资需求计划前期管理,认真制定供应计划,提前与供应商沟通,保证供应计划与供应商产能的致性。受限于资金及人员技能,公司未能真正建立良好的质量抽检体系,质量抽检工作开展具有难度。,造成线损偏高。是台线绩效考核不供电公司上半年工作报告参考版与当地政府沟通力度。争取当地政府及各相关部门的支持,施行县电网建设领导小组月调度制,每季度定期召开电力工程调度协调会,形成行政企联合共建电网的良好态势。贯彻‚两会协议‛制度,保证工程能顺利落地。即工程开工前,是各供电所班对照项目清单......”。

5、“.....以争取当地政府及地方村委会的支持与配合是各供电所班组织工程项目所在地村组召开次有乡镇政府主要负责人或分管乡镇副职参加的工程启动会议,并形成会议纪要是各供电所班与工程项目所在地村委会签订农网升级改造工程协议书,在当地政府及村组保证负责协调工程纠纷基础上,明确双方的权利和责任。关于优质服务工作服务与安全稳定样都是公司的‚生命线‛,意义和责任十分重大。必须清醒地看到,我们的优质服务工作与客户的要求相比与兄弟单位相比,还有不小的差距。我们受理的客户投诉数量稳居全省县级公司前列,虽然开展了‚客户经理进万家‛活动,降投诉的效果并没项,为电网安全度夏打下扎实基础加快推进供电服务指挥中心建设,强化电网设备异动电网检修计划及停电管理,实现异动全流程管理调度日常工作全面纳入系统管理,实现省地县同平台调度完成继电保护轮定值校核,实现线路重合闸全覆盖。降跳闸工作全面开展了变电站预试定检及综合检修......”。

6、“.....消除变电站设备缺陷处。开展线路防雷差异化改造,完成塘坑线全线防雷差异化改造,对于银南线于楂线等条线路加装智能开关,并安装带外串联间隙氧化锌避雷器。大力开展树障清理及线路特巡特维工作,完成及线路清理树障处通过对负荷较重线路和跳闸频繁线路进行红外测温和特巡特维,累计消除缺陷处。公变出口电压提升工作制定出台了公变出口电压考核细则加强监管,及时发布工作督办,安排专人利用生产实时管控系统监测各运行单位公变出口电压,对出口电压合格率不达标台区进行诊断分析,并通过协同办公通作,持续推进公司及供电所管理提升,开展好供电所帮扶帮建。要加强集体企业管理。按照国家电网公司有关集体企业改革改制指导意见,有序推进集体企业改革改制工作。健全集体企业专业化监管体系和内控机制,全面落实对集体企业的同质化管理要求,规范主业与集体企业的业务关系和利益关系,加强人财物集约管控,规范车辆管理......”。

7、“.....加快电网建设对于提高能效拉动经济服务民生具有重要意义,中央高度重视和支持罗宵山集中连片特困区发展,又是赣南苏区振兴发展瑞金兴国于都先行先试县,我们必须抓住这机遇期和关键期,加快推动各级电网协调发展,着力破解配电网薄弱问题。要加强配网规划,以规划引导建设。坚持推广‚乡规划‛模式,逐乡建立准确的电网基础数据库,根据规划目标,按‚先主网后配网‛的规划思路,按照轻重缓急顺序,编列农网建设项目库,并每年对数据库项目库进行滚动修编,使有限的工程资金使用合理,避免重复投资建设。要加大精心组织通力协作,克服连续降雨道路条件差环境恶劣抢修难度大等困难,各级领导靠前指挥,干部员工齐心协力,奋力拼搏,不分昼夜连续作战,用时天完成了抗洪抢修保供电任务,截至日,因灾停电的万用户恢复正常供电,抗洪抢险保供电工作取得圆满胜利。深入开展‚严实‛专题教育。公司党员领导干部在月日前完成了分管范围和挂点支部进行讲党课......”。

8、“.....月日前完成了‚严以修身‛专题‚严实‛研讨活动。以公司发展为中心,进步提升纪检监察工作质量和效率,积极开展党风廉政反腐倡廉行风纠风活动等各项工作扎实有效开展仓储标准化管理效能监察工作开展廉洁从业教育和问题查纠专项活动。扎实推进班组建设工作广泛开展岗位大练兵活动推进企业民主管理进程落实扶贫帮困政策,开展送温暖活动加强离退休管理工作开展健康文体活动,进步振奋了精神,增进了团结,加深了友谊,增强了集体的凝聚力开展合理化建议和技术区线损归真,统筹力量重点整治高损台区。构建风险预控常态管理应急处臵‚位体‛的电费回收模式,持续开展电费回收竞赛,确保电费回收。要强化计划和预算管控。加强项目储备精益管理,严格项目闭环管理和变更审批程序,杜绝计划外项目和预算外支出。加强项目过程管控,切实规范项目支出范围和渠道,及时办理结算决算,保证已完工项目的正常关闭......”。

9、“.....及时识别问题和纠偏整改,确保计划的有效执行。深化经营诊断分析,加强规划计划工程设计物资采购施工建设运行维护等各环节成本控制,切实压降非生产性支出。要深化体制机制变革。按照统部署,做好改革研究宣传等相关准备,抓好‚集大‛体系建设项主要任务的落实,深化‚位体‛应用,提高跨部门跨专业跨层级业务的协同性。深化市县公司体化运作,持续推进公司及供电所管理提升,开展好供电所帮扶帮建。要加强集体企业管理。按照国家电网公司有关集体企业改革改制指导意见,有序推进集新活动,在年度‚当好主力军,建功十劳动竞赛活动‛中,公司荣获‚优胜单位‛荣誉称号,输电运检班荣获‚工人先锋号‛荣誉称号。加大反窃电力度。加大反窃电力度。重点开展零电量高线损动力用电临时用电无表接电及农村季节性用电专项稽查。采取挂片领导带队进行用电突击检查,并由用电检查班重点对专变用户进行稽查,每月稽查专变不少于台,堵塞营销管理漏洞......”。