1、“.....更要出人才。是重培养。要强化经营管理人员专业技术人员和岗位技能人员支人才队伍建设,实行以矿带矿,成建制培养管理队伍,加大后备人才培养,让员工随着企业发展同步成长,让更多优秀人才不断涌现。同时,要不断创新人才培养机制和模式,加快建成具有国家级安全培训资质的培训基地,打造高素质的员工队伍,为企业发展提供人才保障和智力支持。是抓作风。首先要敬业。安全生产,人命关天。纵观些重大安全生产事故的背后,麻痹大意失职渎职是重要的原因。这就要求我们各级领导煤炭产量由万吨增加到万吨,增长精煤产销量由万吨增加到万吨,增长销售收入由亿元增加到亿元,增长发电机械修造建筑建材焦化和集体多经等非煤项目总产值由亿元增加到亿元,增长实现利润由亿元,增加到,增长企业资产总额由亿元,增长在岗员工人均收入由元增加到元,增长原煤百万吨死亡率为零,企业经济规模和效益在高起点上实现了新的突破和发展。与此同时......”。

2、“.....圆满完成了十规划确定的各项目标任务,为十时期加速转型跨越发展奠定了坚实基础。同志们,骄人业绩和丰硕成果,令我们深感欣慰倍受鼓舞。这些成绩的取得,得益于省委省政府的正确领导,得益于国民经济的持续快速发文件,推动企业安全生产由持续稳定好转,向持久稳固安全迈进,再创安全生产长周期。是要强化思想引导,认真落实焦煤年工作会议集团公司安全工作会议精神,牢固树立安全高于切,切服从安全宁可不达产不能不达标瓦斯超限就是事故等安全理念,营造浓厚的安全生产氛围,培育具有霍煤特色的安全文化,不断提升各级人员的安全意识。董事长在集团安全总结会上讲话同志们今天的工作会议,是我到集团公司任职后召开的第个大会,也是次非常重要的会议,目的就是与大家沟通思想交流观点,对当前和今后个时期的工作进行研究部署。刚才......”。

3、“.....主要定量定性指标和工作要点讲得非常清楚。常务副书记围绕加强企业党建企业文化治安稳定和党风廉政建设等各项工作进行了安经济形势来看,随着宏观经济的全面复苏和十经济增长的拉动,未来几年我国仍将处于重要战略机遇期,经济总体持续向好的势头不会改变。同志们,科学发展是时代奏出的最强音,转型跨越是晋大地的主旋律,我们正处在个前景美好大有可为的发展时期,面临着个千帆竞发慢进即退的竞争态势。这既为煤电做强做大快速发展提供了广阔舞台,同时也对企业安全发展转型跨越了更高要求。作为个有着多年发展史的国有重点煤炭企业,加快实施转型跨越发展,不仅是落实省和焦煤集团发展战略的具体体现,更是企业自身发展的必然要求,是全体霍煤人保安全促稳定谋发展的共同愿望。立足新的历史时空坐标,面对前所未有的发展战略机遇,容不得我们平稳按部就班,容不得我们循规蹈矩僵化保守,容不得我们坐而论道纸上谈兵......”。

4、“.....努力构建全员全方位全过程抓安全的长效机制。其次要精业。安全生产是项系统工程,涉及方方面面的知识。要坚决摒弃个别干部凭经验撞大运的习气。要通过向书本学向专家学向实践学,不断提高自己发现问题解决问题的能力。特别是当前随着集团公司安全生产条件的变化,我们可能面临着各种各样的困难矛盾和问题,都需要领导干部具有较高的业务素质,及时做出判断,早预防,快处理,把各类问题和隐患消灭在萌芽状态。董事长在集团安全总结会上讲话参考版。同志们,我们务必要始终把安全工作放在切工作重中之重的地位,把安全发展作为最硬的发展,把安全指标作为最硬的指标,把安全生产作为最大的政治,把安全效益作为最大的效益,圆满完成今年的安全目标,坚持以项目建设为支撑,积蓄强劲发展势能今中全会精神指引下,以科学发展观为指导,紧紧围绕焦煤双亿跨越零百千亿目标,实施安全高效发展战略,从主要经济技术指标完成情况来看......”。

5、“.....煤炭产量由万吨增加到万吨,增长精煤产销量由万吨增加到万吨,增长销售收入由亿元增加到亿元,增长发电机械修造建筑建材焦化和集体多经等非煤项目总产值由亿元增加到亿元,增长实现利润由亿元,增加到,增长企业资产总额由亿元,增长在岗员工人均收入由元增加到元,增长原煤百万吨死亡率为零,企业经济规模和效益在高起点上实现了新的突破和发展。与此同时,企业安全生产经营重点项目建设体制机制创新资源整合重组党的建设企业文化思想政治和谐矿区建设等各项工作全面推进,圆满完成了十规划确定的各项目标任务,为十时期人才。是重培养。要强化经营管理人员专业技术人员和岗位技能人员支人才队伍建设,实行以矿带矿,成建制培养管理队伍,加大后备人才培养,让员工随着企业发展同步成长,让更多优秀人才不断涌现。同时,要不断创新人才培养机制和模式,加快建成具有国家级安全培训资质的培训基地,打造高素质的员工队伍......”。

6、“.....是抓作风。首先要敬业。安全生产,人命关天。纵观些重大安全生产事故的背后,麻痹大意失职渎职是重要的原因。这就要求我们各级领导干部,必须牢固树立以人为本的理念,把抓好安全生产工作,当作自己的事业来做,坚守岗位守土有责。各单位的各级主要领导包括科队长班组长等要拿出主要精力,亲自研究部署安全工作,督促落实安全措施,协调解决生产过程中遇到的安全这重要战略机遇期,牢牢把握全省转型跨越的政策机遇,切实增强发展的责任感使命感与紧迫感,适应企业内外部发展形势的变化,顺应员工家属追求美好生活的期待,奋力拼搏,锐意进取,不断把历届班子和员工开创的宏伟事业推向前进。十期间,我们要以科学发展为主题,以转变经济发展方式为主线,扎实推进企业任务战略策略和重点支撑项目实施,实现企业大发展任务,即安全生产长治久安建成万吨级现代化煤电联合企业建立完善的现代企业制度......”。

7、“.....董事长在集团安全总结会上讲话同志们今天的工作会议,是我到集团公司任职后召开的第个大会,也是次非常重要的会议,目的就是与大家沟通思想交流观点,对当前和今后个时期的工作进行研究部署。刚才,总经理对安全年底召开的全国煤炭工作会议,到年,全国要形成个亿吨级个万吨级特大型煤炭企业。十末,我国煤炭产量计划为亿吨左右,发改委目前采取的是紧缩性政策。随着国家限制高耗能产业发展加强节能减排发展低碳经济等宏观政策的实施,从长期来看,煤炭产能过剩的局面在所难免,但伴随全国在建大型煤化工项目的投产,煤炭需求仍趋旺盛,十期间煤炭需求总量仍将继续增加,煤炭主体能源的地位不会改变。从全省发展态势来看,自全省领导干部大会以来,全省各地各大型企业都在围绕以煤为基以煤兴产以煤兴业多元发展,加快转型跨越。特别是去年月,省被正式批准为国家资源型经济转型综合配套改革试验区。同时,去年月召开的省委届十次全会,十期间......”。

8、“.....深入推进煤炭资源整合煤矿兼并重组生产经营工作进行了全面总结和系统安排,主要定量定性指标和工作要点讲得非常清楚。常务副书记围绕加强企业党建企业文化治安稳定和党风廉政建设等各项工作进行了安排,了具体要求,我都同意。大家要认真贯彻落实。借此机会,我讲个方面的意见到集团公司任职以来的认识和感受煤电集团作为座有着多年发展史的国有重点煤炭企业,经历了艰难起步文革徘徊整顿奠基困境抗争科学发展等发展阶段。十以来,煤电集团以省委省政府和焦煤集团的系列方针政策和工作部署为指引,紧紧抓住煤炭市场向好的历史机遇,强化企业战略管控,完善法人治理结构,推动企业持续快速发展,保持了强劲的发展势头,取得了良好的经营业绩,营造了和谐稳定的发展局面。刚刚过去的年,是十规划的收官之年。集团公司全体员工在党的大和是强意识。要树立人才是企业第资源的理念,完善制度,加大激励......”。

9、“.....各级领导要树立强烈的人才意识,切实把人才培养作为重要工作来抓,主动培养人带队伍,不但要出煤,更要出人才。是重培养。要强化经营管理人员专业技术人员和岗位技能人员支人才队伍建设,实行以矿带矿,成建制培养管理队伍,加大后备人才培养,让员工随着企业发展同步成长,让更多优秀人才不断涌现。同时,要不断创新人才培养机制和模式,加快建成具有国家级安全培训资质的培训基地,打造高素质的员工队伍,为企业发展提供人才保障和智力支持。是抓作风。首先要敬业。安全生产,人命关天。纵观些重大安全生产事故的背后,麻痹大意失职渎职是重要的原因。这就要求我们各级领导目建设是要紧紧抓住省设立为国家资源型经济转型综合配套改革试验区这历史机遇,按照焦煤集团务必办成个有工作代表性的示范项目,推进个有跨越发展带动性的大项目,启动个有转型意义的亮点项目的整体要求,把项目建设作为关乎企业发展的核心工作来抓......”。