1、“.....运政执法人员的累计培训时间达不到应培训的要求,知识更新慢语不规范,造成管理对象容易出现抵触行为和不满情绪,粗暴执法导致争吵甚至引发暴力抗法事件时有发生。是部分执法人员工作主动性和创新工作能力不足,业务开展和管理能力也相对不高,有的执法人员所做笔录不够规范完整,不能反映出违法行为的真实情况,降低了笔录的可信度。是工作的执法人员所做笔录不够规范完整,不能反映出违法行为的真实情况,降低了笔录的可信度。是工作人员没有合理流动,造成在工作中没有危机感,动力不足。个别执法人员缺乏敬业精神和进取意识,工作积极性不高,当天和尚撞天钟,得过且过。行政执法队伍现状目前,我局现有正式执法人员制度贯彻落实到位。是实行绩效考核,充分调动交通运输行政执法人员工作积极性,充分发挥他们的主动性,激发工作热情,让他们在工作中主动作为,不断与时俱进,奋力创新,用全新的理念,实实在在的举措,用心谋事,用心干事......”。

2、“.....运政行政执法队伍建运政行政执法队伍建设调研报告参考版善的制度才能保障队伍建设各项目标的顺利实现。所以,在队伍建设过程中我们要狠抓制度建设,用铁的制度铁的纪律来规范和约束大家的行为。是要制定和完善执法人员退出机制。实行严格的末位淘汰制和竞聘上岗制,对不能胜任现有工作岗位的采取分流的形式调离执法岗位。是要建立和完善要狠抓制度建设,用铁的制度铁的纪律来规范和约束大家的行为。是要制定和完善执法人员退出机制。实行严格的末位淘汰制和竞聘上岗制,对不能胜任现有工作岗位的采取分流的形式调离执法岗位。是要建立和完善考评体系。开展执法效能评估,制定详细的绩效考评细则和相应的奖惩制度,严。通过轮岗锻炼岗位竞赛等方式培训业务能手和岗位标兵,不断提高基层运管人员的综合素质和实际工作的能力,切实解决基础执法人员不会罚不敢罚的现实问题,全面提升运政执法人员依法行政的能力和水平。加强制度建设......”。

3、“.....运政队伍建设很关键的点就是加强制度建设,只有完践的培训,既要请进来学,又要走出去学,既要善于总结经验,又要积极虚心借鉴要举办高层次高水平的学习讲座,通过学习要达到思想境界和工作理念的提高,真正达到教育培训的目的。是坚持在实践中培养人才。通过轮岗锻炼岗位竞赛等方式培训业务能手和岗位标兵,不断提高基层运管人领取了执法证的转为参公管理人员,让他们无后顾之忧。狠抓学习教育培训,全面提升综合素质。是完善教育培训机制。研究制定中长期教育培训规划,科学制定培训方案,保证培训工作制度化,规范化。是强化队伍学历教育。积极鼓励和引导执法人员参加经济法律等各类学历教育,全面提升学员的综合素质和实际工作的能力,切实解决基础执法人员不会罚不敢罚的现实问题,全面提升运政执法人员依法行政的能力和水平。加强制度建设,规范执法行为。运政队伍建设很关键的点就是加强制度建设......”。

4、“.....所以,在队伍建设过程中我们工作经费短缺严重影响执法工作。我局目前的执法装备包括执法车辆摄像机等都是多年前购买的,功能落后,性能退化,致使在执法工作中调查难,取证难,执法难。同时由于经费不足而影响了运政执法人员的知识更新和继续教育,运政执法人员的累计培训时间达不到应培训的要求,知识更新慢未完全到位,由于应用软件程序的问题和实际办案人员在路上现场执法时没有相应配套的设施设备来完善处罚案卷的信息化录入,而导致该项工作的不全面。这两方面的情况无论发生哪种,运管部门都要承担责任,这无形给运政执法设臵了障碍,影响了工作的开展。运政行政执法队伍建设调研报发现的违规违纪问题,经查证属实,律严肃处理到位,决不姑息迁就,确保各项制度贯彻落实到位。是实行绩效考核,充分调动交通运输行政执法人员工作积极性,充分发挥他们的主动性,激发工作热情,让他们在工作中主动作为,不断与时俱进,奋力创新,用全新的理念......”。

5、“.....用做到奖勤罚懒。是要建立健全目标管理责任制和错案追究制。明确目标责任,增强工作压力,促进尽职尽责。是要善执法监督机制,提升制度执行力。要明确监督职责,狠抓督查力度,确保监督成果。凡在督查过程中发现的违规违纪问题,经查证属实,律严肃处理到位,决不姑息迁就,确保各项员的综合素质和实际工作的能力,切实解决基础执法人员不会罚不敢罚的现实问题,全面提升运政执法人员依法行政的能力和水平。加强制度建设,规范执法行为。运政队伍建设很关键的点就是加强制度建设,只有完善的制度才能保障队伍建设各项目标的顺利实现。所以,在队伍建设过程中我们善的制度才能保障队伍建设各项目标的顺利实现。所以,在队伍建设过程中我们要狠抓制度建设,用铁的制度铁的纪律来规范和约束大家的行为。是要制定和完善执法人员退出机制。实行严格的末位淘汰制和竞聘上岗制,对不能胜任现有工作岗位的采取分流的形式调离执法岗位......”。

6、“.....既要注重理论的培训,又要注重实践的培训,既要请进来学,又要走出去学,既要善于总结经验,又要积极虚心借鉴要举办高层次高水平的学习讲座,通过学习要达到思想境界和工作理念的提高,真正达到教育培训的目的。是坚持在实践中培养人才运政行政执法队伍建设调研报告参考版告参考版。运政队伍信息化建设方面。我局的执法人员和执法证件都已经实现了信息化管理,在道路运输行政处罚案卷的信息化管理方面还未完全到位,由于应用软件程序的问题和实际办案人员在路上现场执法时没有相应配套的设施设备来完善处罚案卷的信息化录入,而导致该项工作的不全善的制度才能保障队伍建设各项目标的顺利实现。所以,在队伍建设过程中我们要狠抓制度建设,用铁的制度铁的纪律来规范和约束大家的行为。是要制定和完善执法人员退出机制。实行严格的末位淘汰制和竞聘上岗制,对不能胜任现有工作岗位的采取分流的形式调离执法岗位......”。

7、“.....运政执法人员的累计培训时间达不到应培训的要求,知识更新慢,跟不上行业发展的需要,无法实现行业管理与社会发展同步。运政队伍信息化建设方面。我局的执法人员和执法证件都已经实现了信息化管理,在道路运输行政处罚案卷的信息化管理方面还括执法车辆摄像机等,优化执法环境。是建议通过过渡对现有工勤人员运政考试领取了执法证的转为参公管理人员,让他们无后顾之忧。狠抓学习教育培训,全面提升综合素质。是完善教育培训机制。研究制定中长期教育培训规划,科学制定培训方案,保证培训工作制度化,规范化。是强化队伍心谋事,用心干事,强力推进运政管理工作再跃新的台阶。运政行政执法队伍建设调研报告参考版。工作经费短缺严重影响执法工作。我局目前的执法装备包括执法车辆摄像机等都是多年前购买的,功能落后,性能退化,致使在执法工作中调查难,取证难,执法难......”。

8、“.....切实解决基础执法人员不会罚不敢罚的现实问题,全面提升运政执法人员依法行政的能力和水平。加强制度建设,规范执法行为。运政队伍建设很关键的点就是加强制度建设,只有完善的制度才能保障队伍建设各项目标的顺利实现。所以,在队伍建设过程中我们评体系。开展执法效能评估,制定详细的绩效考评细则和相应的奖惩制度,严格做到奖勤罚懒。是要建立健全目标管理责任制和错案追究制。明确目标责任,增强工作压力,促进尽职尽责。是要善执法监督机制,提升制度执行力。要明确监督职责,狠抓督查力度,确保监督成果。凡在督查过程中。通过轮岗锻炼岗位竞赛等方式培训业务能手和岗位标兵,不断提高基层运管人员的综合素质和实际工作的能力,切实解决基础执法人员不会罚不敢罚的现实问题,全面提升运政执法人员依法行政的能力和水平。加强制度建设,规范执法行为。运政队伍建设很关键的点就是加强制度建设,只有完慢,跟不上行业发展的需要......”。

9、“.....交通运输行政执法队伍建设的建议充实执法力量,解决工作经费,优化执法环境。是建议通过公开招考考调等方式,充实执法力量。是更新执法装备包括执法车辆摄像机等,优化执法环境。是建议通过过渡对现有工勤人员运政考试学历教育。积极鼓励和引导执法人员参加经济法律等各类学历教育,全面提升学历档次,不断丰富知识结构。是加大教育培训的力度。要注重实际应用型人才的培育,实现从知识型的培训向能力型的转变,坚持把领导人才业务骨干专业技术人才作为培训的重点坚持经常性的全员培训,培训的内运政行政执法队伍建设调研报告参考版善的制度才能保障队伍建设各项目标的顺利实现。所以,在队伍建设过程中我们要狠抓制度建设,用铁的制度铁的纪律来规范和约束大家的行为。是要制定和完善执法人员退出机制。实行严格的末位淘汰制和竞聘上岗制,对不能胜任现有工作岗位的采取分流的形式调离执法岗位。是要建立和完善员没有合理流动......”。