1、“.....要主动与办公室督办单位路创新业务工作创新上级部署的专项活动创新等方面的成效实施督查。创新工作考核由各科室单位由多个科室单位开展的,由牵头科室或单位每季度最后个月日前,向局办公室提报本科室单位创新工作开展情况并作简要评价。县质监局督查督办制度参考版。督查督局督查督办制度参考版。局办公室每周汇总会议督查情况提报局领导,重要事项随时提报。重点工作督查。对市局和本局确定的年度重点工作的进展情况实施督查,实行季度督查或按局领导要求实施阶段性督查。牵头科室单位,应列出时间进度和要求,将考核任务间进度和要求,将考核任务指标进行量化,提报工作完成情况要客观实事求是。第条督查督办程序。登记凡督查督办的事项,不论转办或自办,均要登记督查督办事项登记表。登记表的内容包括登记序号督查事项领导批示办理时限责任人员办理结果等。对督查督办单位县质监局督查督办制度参考版任人通报批评,责令立即执行......”。

2、“.....第条本制度自印发之日起施行领导负责。督查督办是项领导职能,分管领导和具体负责人要亲自过问,承担责任。部门分工。办公室监察室和相关工作牵头科室单位承担局督查督办工作职能,根报领导传阅。创新工作督查。实行季度督查,对各科室单位在思路创新业务工作创新上级部署的专项活动创新等方面的成效实施督查。创新工作考核由各科室单位由多个科室单位开展的,由牵头科室或单位每季度最后个月日前,向局办公室提报本科室单位创新工作开展的经验做法或工作中存在的倾向性普遍性问题,应予以通报表彰或批评。第条督查人员应当做到公平公正,严格执行督查纪律,不得利用督查权利徇私舞弊。第条对上级交办的督查督办事项推诿扯皮或拒绝执行的,对督办的承办事项不采取任何措施纠正改正的,给予责中值得推广的经验做法或工作中存在的倾向性普遍性问题,应予以通报表彰或批评。第条督查人员应当做到公平公正,严格执行督查纪律......”。

3、“.....第条对上级交办的督查督办事项推诿扯皮或拒绝执行的,对督办的承办事项不采取任何措施纠正改正事事有结果。对督查督办事项,除要求各单位按时提报相关材料外,承办单位还要根据工作情况,安排到相关单位开展实地查看现场了解调研工作,确保掌握督查督办事项真实客观全面。根据督查事项内容,对需要保密的事宜,在办理过程中,控制在定范围内知晓对的,给予责任人通报批评,责令立即执行。督查结果纳入年度目标管理考核内容。第条本制度自印发之日起施行重点工作的牵头科室单位,每季度最后个月日前向局办公室提报工作开展情况并分别对各单位工作进展情况作简要评价,局办公室每季度编发督查通报,督查督办事项转出后,督办单位要按时定期催办督办,紧急问题及时督办,确保按时办结。承办单位接到督办通知后,要责成专人迅速办理,在规定的承办期限内办理完毕。因故在规定时间内未办理完毕的,或者在办理过程中预计难以办成的......”。

4、“.....领导负责。督查督办是项领导职能,分管领导和具体负责人要亲自过问,承担责任。部门分工。办公室监察室和相关工作牵头科室单位承担局督查督办工作职能,根据工作需要可开展联合督查督办工作。办公室主要负责承办有关局督查督办工作联络员,负责督查督办事项完成情况的报告和联络工作。第条督查督办内容。上级部门重大决策,重要工作部署重要文件和重要会议明确要求县局报告贯彻落实情况的事项市局县委县政府领导批示所交办的事项全局年度工作目标任务和重点工作部署实情况并作简要评价。县质监局督查督办制度参考版。局办公室每周汇总会议督查情况提报局领导,重要事项随时提报。重点工作督查。对市局和本局确定的年度重点工作的进展情况实施督查,实行季度督查或按局领导要求实施阶段性督查。牵头科室单位,应列出时的,给予责任人通报批评,责令立即执行。督查结果纳入年度目标管理考核内容......”。

5、“.....每季度最后个月日前向局办公室提报工作开展情况并分别对各单位工作进展情况作简要评价,局办公室每季度编发督查通报,任人通报批评,责令立即执行。督查结果纳入年度目标管理考核内容。第条本制度自印发之日起施行领导负责。督查督办是项领导职能,分管领导和具体负责人要亲自过问,承担责任。部门分工。办公室监察室和相关工作牵头科室单位承担局督查督办工作职能,根级的文件资料,要按有关公文保密规定,注意采取保密措施。第条为推动督查督办工作的开展和督查事项的落实,局建立督查督办工作通报制度,办公室将定期通报督查督办事项办理情况。通报情况般以会议文件电话等形式进行,通常以书面通报为主。对工作中值得推县质监局督查督办制度参考版党组决策综合性的事项涉及单科室的事项由该科室承办涉及多个科室的事项由牵头科室负责协调承办。责任到人。各单位中层负责人是该督查督办事项的第责任人......”。

6、“.....负责督查督办事项完成情况的报告和联络工任人通报批评,责令立即执行。督查结果纳入年度目标管理考核内容。第条本制度自印发之日起施行领导负责。督查督办是项领导职能,分管领导和具体负责人要亲自过问,承担责任。部门分工。办公室监察室和相关工作牵头科室单位承担局督查督办工作职能,根相关的社会反映强烈的热点难点问题和人民群众关心的民生问题局领导对项工作口头或书面的指示批示和要求其它需要督查督办事项。第条督查督办工作要点会议督查。会议督查实行周督查,包括对参加省市局,县委县政府会议等的落实情况督查以及对局党组会以便及时反映给有关部门和领导。承办单位如认为督查督办事项不属于本部门的职责范围,应于小时内退回督办单位紧急事项立即退回并说明理由。督办采取电话询问下发督办通知现场督办等方式进行。督查督办要做到交必办,办必果,果必报,件件有回音......”。

7、“.....政协提案需要承办落实事项,行风监督员新闻媒体含网站社会各界举报投诉评论批评建议或意见突发公共事件应急处置工作中需要办理落实的重大事项与质监工作的,给予责任人通报批评,责令立即执行。督查结果纳入年度目标管理考核内容。第条本制度自印发之日起施行重点工作的牵头科室单位,每季度最后个月日前向局办公室提报工作开展情况并分别对各单位工作进展情况作简要评价,局办公室每季度编发督查通报,据工作需要可开展联合督查督办工作。办公室主要负责承办有关局党组决策综合性的事项涉及单科室的事项由该科室承办涉及多个科室的事项由牵头科室负责协调承办。责任到人。各单位中层负责人是该督查督办事项的第责任人,各单位要确定名工作人员为本单位的经验做法或工作中存在的倾向性普遍性问题,应予以通报表彰或批评。第条督查人员应当做到公平公正,严格执行督查纪律,不得利用督查权利徇私舞弊......”。

8、“.....对督办的承办事项不采取任何措施纠正改正的,给予责位沟通,以便及时反映给有关部门和领导。承办单位如认为督查督办事项不属于本部门的职责范围,应于小时内退回督办单位紧急事项立即退回并说明理由。督办采取电话询问下发督办通知现场督办等方式进行。督查督办要做到交必办,办必果,果必报,件件有回音,果。对督查督办事项,除要求各单位按时提报相关材料外,承办单位还要根据工作情况,安排到相关单位开展实地查看现场了解调研工作,确保掌握督查督办事项真实客观全面。根据督查事项内容,对需要保密的事宜,在办理过程中,控制在定范围内知晓对有相应密县质监局督查督办制度参考版任人通报批评,责令立即执行。督查结果纳入年度目标管理考核内容。第条本制度自印发之日起施行领导负责。督查督办是项领导职能,分管领导和具体负责人要亲自过问,承担责任。部门分工......”。

9、“.....根办事项转出后,督办单位要按时定期催办督办,紧急问题及时督办,确保按时办结。承办单位接到督办通知后,要责成专人迅速办理,在规定的承办期限内办理完毕。因故在规定时间内未办理完毕的,或者在办理过程中预计难以办成的,要主动与办公室督办单位沟通,的经验做法或工作中存在的倾向性普遍性问题,应予以通报表彰或批评。第条督查人员应当做到公平公正,严格执行督查纪律,不得利用督查权利徇私舞弊。第条对上级交办的督查督办事项推诿扯皮或拒绝执行的,对督办的承办事项不采取任何措施纠正改正的,给予责指标进行量化,提报工作完成情况要客观实事求是。重点工作的牵头科室单位,每季度最后个月日前向局办公室提报工作开展情况并分别对各单位工作进展情况作简要评价,局办公室每季度编发督查通报,报领导传阅。创新工作督查。实行季度督查,对各科室单位在思局办公室下达督查督办通知书......”。