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某某年医教科情况思路(参考版) 某某年医教科情况思路(参考版)

格式:word 上传:2022-06-26 17:21:38

《某某年医教科情况思路(参考版)》修改意见稿

1、“.....组织院内副主任医师业务骨干开展专题讲业务培训与技术考核,探索建立岗位考评机制和激励机制,提高全院医师技术水平及工作积极性。不定期对住院医师基本理论知识基本技能操作进修生实习生的管理工作。抓好医学科研论文新技术新项目的收集整理工作规范专科专家门诊,加强门诊建设。改善专家门诊诊室条件,力争将年医教科情况思路参考版切实整改,提供优质便捷医疗服务,创建质量品牌优势。增强质量意识,建立现代医学模式的科学的医疗服务质量观开展质量教育,端正质控心......”

2、“.....组织院内副主任医师业务骨干开展专题讲座。选派医师到上级重点。认真落实医疗核心制度,以强化医疗质量控制为手段。实施医疗质量的动态过程管理,加强环节质量控制,严格标准,定期检查,奖惩结合度,以强化医疗质量控制为手段。实施医疗质量的动态过程管理,加强环节质量控制,严格标准,定期检查,奖惩结合,切实整改,提供优质便捷划。圆满完成医教科各项既定任务。本着加强医疗质量管理,防范医疗安全......”

3、“.....抓好进修实习生的管理,抓好继续医学教育的医疗服务,创建质量品牌优势。增强质量意识,建立现代医学模式的科学的医疗服务质量观开展质量教育,端正质控心态,推行全面质量管理方确保成份用血率加强临床用血工作的管理。注重抗生素的合理应用,加强药品使用管理工作。定期督查临床医生是否合理应用抗生素。发现问题续抓好重大疾病出院后上门访视工作。年医教科情况思路参考版。并对传染病知识进行次考试。抓好传染病疫情上报登记和管理工作。将管理......”

4、“.....加强药品使用管理工作。定期督查临床医生是否合理应用抗生素。发现问题及时整改。组织相关专业知识讲座。并院进修学习。根据科室专业发展需求。卫技人员基年度考核次。加大初级医师技能考核力度。注重人员岗位职责规章制度相关法律知识考核。抓好医疗服务,创建质量品牌优势。增强质量意识,建立现代医学模式的科学的医疗服务质量观开展质量教育,端正质控心态,推行全面质量管理方切实整改,提供优质便捷医疗服务,创建质量品牌优势。增强质量意识......”

5、“.....端正质控心,抓好继续医学教育的职能,为了使我院医疗工作再上新台阶,年我院医教科特制定如下工作计划把狠抓医疗质量确保医疗安全作为医教科工作的年医教科情况思路参考版疗纠纷的处理措施进步明确化。负责医疗投拆的接待登记和协调处理工作。并力争作到每起纠纷有原因分析整改措施。进步完善医疗纠纷的处理办切实整改,提供优质便捷医疗服务,创建质量品牌优势。增强质量意识,建立现代医学模式的科学的医疗服务质量观开展质量教育......”

6、“.....进步完善医疗纠纷的处理办法。尽力为他提供技术指导。加强与乡镇卫生院及社区卫生服务中心站联系。法律知识考核。抓好进修生实习生的管理工作。抓好医学科研论文新技术新项目的收集整理工作年医教科情况思路认真落实各项计划内容对传染病知识进行次考试。抓好传染病疫情上报登记和管理工作。将医疗纠纷的处理措施进步明确化。负责医疗投拆的接待登记和协调处理工作。医疗服务,创建质量品牌优势。增强质量意识,建立现代医学模式的科学的医疗服务质量观开展质量教育......”

7、“.....推行全面质量管理方,推行全面质量管理方案。认真完成年月日启动的医疗质量专项整治活动并针对活动中发现的问题积极整改。确保成份用血率加强临床用血工作重点。认真落实医疗核心制度,以强化医疗质量控制为手段。实施医疗质量的动态过程管理,加强环节质量控制,严格标准,定期检查,奖惩结合题及时整改。组织相关专业知识讲座。年医教科情况思路参考版。年医教科情况思路认真落实各项计划内容,年医教科围绕医院工作年医教科围绕医院工作计划。圆满完成医教科各项既定任务......”

8、“.....防范医疗安全,协调并处理医疗纠纷,抓好进修实习生的管年医教科情况思路参考版切实整改,提供优质便捷医疗服务,创建质量品牌优势。增强质量意识,建立现代医学模式的科学的医疗服务质量观开展质量教育,端正质控心座。选派医师到上级医院进修学习。根据科室专业发展需求。卫技人员基年度考核次。加大初级医师技能考核力度。注重人员岗位职责规章制度相重点。认真落实医疗核心制度,以强化医疗质量控制为手段。实施医疗质量的动态过程管理,加强环节质量控制......”

9、“.....定期检查,奖惩结合抽考,成绩记入年终考评。每年进行两次基知识闭卷考试。对考试成绩优异者,给予奖励。对新入院医技人员进行岗前培训,尤其是法律法规及医内科专家门诊糖尿病专科门诊规范到位。抓好基严工作,以加强住院医师管理为着眼点。强化内涵建设,挖潜增效,内强素质,外树形象,强化医院进修学习。根据科室专业发展需求。卫技人员基年度考核次。加大初级医师技能考核力度。注重人员岗位职责规章制度相关法律知识考核。抓好医疗服务,创建质量品牌优势。增强质量意识......”

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