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县供电公司工作总结及实施打算(参考版) 县供电公司工作总结及实施打算(参考版)

格式:word 上传:2022-06-26 17:21:38

《县供电公司工作总结及实施打算(参考版)》修改意见稿

1、“.....是完成座变电站的无人值守建设,并于月底试运行。是做好线路设备的隐患排查治理工作,排查出各类隐患共项,按照轻重缓急分步实施的原则加以整改。是完成低电压综合治理系统上线工作,并对供电所安全生产管理系统台帐完善操作进行专项培训。是加强验收工作。是完成年农网改造升级工程初步设计的工作。是完成了刘垦供电所大楼修缮验收结算工作。是完成龙岗电力调度中心主体工程建设,目前该工程正在实施内部装修阶段。是完成潢溪电力调度中心大楼工程的设计工作。营销管理实现新提升是扎实开展台区达标工作,充分利用年农网改造资金万元用于低压户表改造。截止月底,实现考核台区个,线损率达标台区共个,达标率,优秀台区个,优秀率。是大力推进用电信息采集建设。为建成全覆盖全采集全费控的目标,积极筹措资金多万推进用电信息公司配电网运维检修集中管理实施方案进行了学习和宣贯。是启动县配电网地理信息系统建设......”

2、“.....是完成座变电站的无人值守建设,并于月底试运行。是做好线路设备的隐患排查治理工作,排查出各类隐患共项,按照轻重缓急分步实施的原则加以整改。是完成低电压综合治理系统上线工作,并对供电所安全生产管理系统台帐完善操作进行专项培训。是加强线路配电设备的维护和保养,对线路设备开展定期巡视红外测温负荷测试消缺等工作,并对台超负荷容要很多资金投入。措施农改资金偏少,建议省公司在农网项目资金政策方面为公司给予适当的倾斜。智能电表报批流程从申报到表计到位时间过长,改造进度跟不上。营销精益化管理有待深化农电工管理问题。长期疏于对农电工管理,主要体现在思想意识淡薄,责任意识不强,业务素质不高等方面。措施加大对农电工管理和考核,制订完善农电工管理办法,调动农电工的工作积极性。台区达标管理工作难度加大。中童马荃洪湖刘垦等乡镇民风特别差,盗窃电能现象屡禁不止,给台区管理带来极大的难度......”

3、“.....是完成省市公司挂点帮扶方案的起草编写和上报工作。是设立公司总值班室,建立体化值班信息平台,制定总值班室个管理制度,规范接电话文明用语,合理安排行政值班工作。是启动集大体系建设前期的各项准备工作,对公司现行组织架构管控模式和业务流程进行了梳理,起草编制集大建设个操作方案,制订完善了集大体系机构设置和人员编制框架体系。是加强各类专业人员的教育和培训,全年完成内外部培训期,参加培训人员人次,发生培训总费用万元,同比智能电表报批流程从申报到表计到位时间过长,改造进度跟不上。营销精益化管理有待深化农电工管理问题。长期疏于对农电工管理,主要体现在思想意识淡薄,责任意识不强,业务素质不高等方面。措施加大对农电工管理和考核,制订完善农电工管理办法,调动农电工的工作积极性。县供电公司工作总结及实施打算参考版。是完成龙岗电力调度中心大楼建设并运营......”

4、“.....是完成隐患排查治理项问题的整改工作。是持续开展标准化台区达标工作,建立健全违章人次,违章罚款元,处罚了个供电所个施工单位。是全面完成公司应急指挥中心系统建设,建立完善应急预案体系和应急管理制度,加大应急培训和演练,不断提升突发事件和应急处置能力。基础管理进步夯实是加强安全生产基础管理,建立完善基础资料台帐,规范安全生产管理流程,健全安全生产组织体系和各级人员安全生产责任制。是大力实施供电所标准化建设和班组建设工作,洪湖供电所和春涛供电所被国家电网公司评为达标班组。是加大对重点工作的考核力度,制定完善业绩考核办法,全面完区达标管理工作难度加大。中童马荃洪湖刘垦等乡镇民风特别差,盗窃电能现象屡禁不止,给台区管理带来极大的难度。措施结合打击盗窃电能专项行动,在取得地方政府的支持和配合下加强管理。社会用电安全管理比较薄弱特别是在农村抽水用电高峰时期......”

5、“.....农民安全用电意识法制意识淡薄,部分乡镇破坏盗窃电力设施现象难以杜绝,给社会用电安全管理带来严峻挑战。措施加强安全管理,加大安全用电宣传力度。执行力建设有待提高主要体现在员工有安于现状的思想,危机意识,年项目万个工程项目的建设任务。是完成大修资金万元的。是完成年农网改造升级建设工程结算及县级验收工作。是完成年农网改造升级工程初步设计的工作。是完成了刘垦供电所大楼修缮验收结算工作。是完成龙岗电力调度中心主体工程建设,目前该工程正在实施内部装修阶段。是完成潢溪电力调度中心大楼工程的设计工作。营销管理实现新提升是扎实开展台区达标工作,充分利用年农网改造资金万元用于低压户表改造。截止月底,实现考核台区个,线损率达标台区共个,达标率,优秀台区个,优秀责任意识相对较弱。措施建议省市公司加快推进中童变龙岗变和里岗变的工程建设,尽早开工,以缓解电网带来的压力。由于报批手续跨度时间长......”

6、“.....手续还没办完。中低压改造需要大量的资金。低电压问题在短期内不能消除,仍出现卡脖子现象。智能电表改造需投入大量资金。是向市公司借的块表计要归还是乡镇所在地台区智能电表还需改造户,这些都需要很多资金投入。措施农改资金偏少,建议省公司在农网项目资金政策方面为公司给予适当的倾斜。生产管理日益增强是制订公司配电网运维检修集中管理实施方案,成立配电网运维检修分公司,并对省公司配电网运维检修集中管理实施方案进行了学习和宣贯。是启动县配电网地理信息系统建设,已完成所站的配电网地理信息数据的采集工作。是完成座变电站的无人值守建设,并于月底试运行。是做好线路设备的隐患排查治理工作,排查出各类隐患共项,按照轻重缓急分步实施的原则加以整改。是完成低电压综合治理系统上线工作,并对供电所安全生产管理系统台帐完善操作进行专项培训。是加强栏和每周发布安全预警......”

7、“.....是制定安全隐患管理流程,重点对春秋季安全大检查第轮安全性评价发现的问题按照时间节点要求,制定整改计划。是配足配齐安全工器具,建立健全安全工器具台帐。是强化安全知识教育和培训,组织开展国网公司安全知识调考和系统应用调考工作。是加强对外包工程管理和监督,严格外包施工单位的资质审查,规范签订外包队伍安全责任协议。是加大农村安全用电宣传全年发展党员名,公司连续年获得全县先进基层党组织,公司调通中心荣获省公司电网先锋党支部标兵。是着力加强基层党支部建设,开展党支部分类定级,领导分片挂点抓基层党组织晋位升级工作。是抓好典型引领工作,扩大先进典型影响力,公司共有人次获市级以上各类荣誉,比学赶超氛围良好。是巩固和丰硕文明创建工作成果,公司荣获省第十届文明单位荣誉称号,还有个服务窗口分获省青年文明号和省电力公司青年文明号。是建设和弘扬统的企业文化......”

8、“.....完成长效机制。是加大电费回收管理,积极探索多渠道收费方式,全面完成城市十分钟交费圈农村交费村村设点的建设任务。措施建议省市公司加快推进中童变龙岗变和里岗变的工程建设,尽早开工,以缓解电网带来的压力。由于报批手续跨度时间长,龙岗变从申报到现在已有年多了,手续还没办完。中低压改造需要大量的资金。低电压问题在短期内不能消除,仍出现卡脖子现象。智能电表改造需投入大量资金。是向市公司借的块表计要归还是乡镇所在地台区智能电表还需改造户,这些都需责任意识相对较弱。措施建议省市公司加快推进中童变龙岗变和里岗变的工程建设,尽早开工,以缓解电网带来的压力。由于报批手续跨度时间长,龙岗变从申报到现在已有年多了,手续还没办完。中低压改造需要大量的资金。低电压问题在短期内不能消除,仍出现卡脖子现象。智能电表改造需投入大量资金。是向市公司借的块表计要归还是乡镇所在地台区智能电表还需改造户......”

9、“.....措施农改资金偏少,建议省公司在农网项目资金政策方面为公司给予适当的倾斜。成年度绩效考核责任书的编制和签订工作。是完成省市公司挂点帮扶方案的起草编写和上报工作。是设立公司总值班室,建立体化值班信息平台,制定总值班室个管理制度,规范接电话文明用语,合理安排行政值班工作。是启动集大体系建设前期的各项准备工作,对公司现行组织架构管控模式和业务流程进行了梳理,起草编制集大建设个操作方案,制订完善了集大体系机构设置和人员编制框架体系。是加强各类专业人员的教育和培训,全年完成内外部培训期,参加培训人员人次,发生培训总费用万元,同比训,组织开展国网公司安全知识调考和系统应用调考工作。是加强对外包工程管理和监督,严格外包施工单位的资质审查,规范签订外包队伍安全责任协议。是加大农村安全用电宣传,发放安全用电宣传单万份,通过移动短信平台发出安全用电知识短信万条......”

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