1、“.....实施成效初步搭建了套企业级的工程项目管理国产化系统。在没有成熟案例借鉴的条件下,从无到有地建立了套符合行业特点满足炼化企业应用的工程项目管理系统,实现工程项目全过程标准化监管。结合项目管理手册和公司,整体上行业正在由数字化集成化向智能化阶段迈进。中国石化在完善布局加快项目建设完善工程建设管理体系的同时,加快推进‚两化‛融合,着力打造产业竞争新优势。镇海炼化每年要实施各类工程项目约个,业务管理复杂,工程建设管理经验丰富,面临着现场安全和质量管理工作任务重业务协同方多项目管理工作日益繁多等问题。公司紧抓中国石化智能工厂建设机遇,积极推进工程项目管理数字化转型,实现对工程项目规范化高效管理,同时为中国石化工程管炼化企业工程管理数字化研究程建设数字化......”。

2、“.....参考文献吴青智能炼化建设北京中国石化出版社,吴嘉菲信息管理系统在建筑工程管理中的应用信息化建设,詹扬,化,为物理工厂与数字化工厂同步交付提供基础。关键词项目管理信息技术多方协同前言近年来,国内外石化企业的工程建设业务正在逐步加强业务管理力度,另方面新技术的出现和大范围应用也给工程项目管理模式和转型提供了装试压验收整个过程的数据采集存储分析,及时掌握管道施工的进度和质量,提高管道施工管理水平通过渣油加氢装置数字化交付,实现装置实体信息的集合,整合了工厂建设期数据,涵盖工程设计资料和设备资料,强有力地支撑题整改关闭率达到,使问题从结果性管理变为过程管理。探索智能炼化工程管理新模式。结合老区结构调整油品质量升级等工程建设项目,在管道施工专业管理维数字化交付等方面进行了有益的探索......”。

3、“.....实现业主设计施工监理第方检测等多专业有效协同,大大减少承包商运行部用户线下跑业务的时间,平均审批时间由原来天提高到天,实现‚让人少跑让数据多跑‛。提升现场质量安全管理整个过程的数据采集存储分析,及时掌握管道施工的进度和质量,提高管道施工管理水平通过渣油加氢装置数字化交付,实现装置实体信息的集合,整合了工厂建设期数据,涵盖工程设计资料和设备资料,强有力地支撑工程建设数实施成效初步搭建了套企业级的工程项目管理国产化系统。在没有成熟案例借鉴的条件下,从无到有地建立了套符合行业特点满足炼化企业应用的工程项目管理系统,实现工程项目全过程标准化监管。结合项目管理手册和公司工程建设相关吴嘉菲信息管理系统在建筑工程管理中的应用信息化建设,詹扬,句赫......”。

4、“.....赵泽生基于信息管理系统在建筑工程管理中的当代石油石化,金君信息技术在工程项目管理中的应用研究工程管理,作者陈燕庞修海单位中国石化镇海炼化公司。质量管理细化质量体系人员质量控制点检查通报质量检查等应用,保证项目按时高质量开展。过程执行。项会,整体上行业正在由数字化集成化向智能化阶段迈进。中国石化在完善布局加快项目建设完善工程建设管理体系的同时,加快推进‚两化‛融合,着力打造产业竞争新优势。镇海炼化每年要实施各类工程项目约个,业务管理复杂,整个过程的数据采集存储分析,及时掌握管道施工的进度和质量,提高管道施工管理水平通过渣油加氢装置数字化交付,实现装置实体信息的集合,整合了工厂建设期数据,涵盖工程设计资料和设备资料,强有力地支撑工程建设数程建设数字化......”。

5、“.....参考文献吴青智能炼化建设北京中国石化出版社,吴嘉菲信息管理系统在建筑工程管理中的应用信息化建设,詹扬,验证,问题整改关闭率达到,使问题从结果性管理变为过程管理。探索智能炼化工程管理新模式。结合老区结构调整油品质量升级等工程建设项目,在管道施工专业管理维数字化交付等方面进行了有益的探索。通过对管道施工从设计到安炼化企业工程管理数字化研究用探讨电子测试,孙丽丽石化工程整体化管理模式的构建与实践当代石油石化,金君信息技术在工程项目管理中的应用研究工程管理,作者陈燕庞修海单位中国石化镇海炼化公司炼化企业工程管理数字化研程建设数字化,为物理工厂与数字化工厂同步交付提供基础炼化企业工程管理数字化研究。参考文献吴青智能炼化建设北京中国石化出版社,吴嘉菲信息管理系统在建筑工程管理中的应用信息化建设,詹扬,集成......”。

6、“.....掌握物资采购关键节点的信息,收集并汇总采购过程数据及设备材料基础信息为数字化交付储备基础数据炼化企业工程管理数字化研究。参考文献吴青智能炼化建设北京中国石化出版社,板块个工程项目投资约亿元搭建参建方统协同工作平台,实现业主设计施工监理第方检测等多专业有效协同,大大减少承包商运行部用户线下跑业务的时间,平均审批时间由原来天提高到天,实现‚让人少跑让数据多跑‛。提升现场质量前期主要是开展项目可行性分析研究,界定整个项目项目各阶段所需开展的工作。设计管理实现技术交流图纸会审设计交底和设计变更等内容,提高设计审查的及时性和准确性,确保工程设计的质量进度投资满足要求。采购管理通过与整个过程的数据采集存储分析,及时掌握管道施工的进度和质量,提高管道施工管理水平通过渣油加氢装置数字化交付,实现装置实体信息的集合......”。

7、“.....涵盖工程设计资料和设备资料,强有力地支撑工程建设数赫,王有构建企业管理工程管理信息化平台助力公司高质量发展中国企业改革发展优秀成果第届,赵泽生基于信息管理系统在建筑工程管理中的应用探讨电子测试,孙丽丽石化工程整体化管理模式的构建与实践装试压验收整个过程的数据采集存储分析,及时掌握管道施工的进度和质量,提高管道施工管理水平通过渣油加氢装置数字化交付,实现装置实体信息的集合,整合了工厂建设期数据,涵盖工程设计资料和设备资料,强有力地支撑关管理要求,形成企业工程建设的业务逻辑图,固化个规范流程和个标准表单,进步规范炼化工程建设管理业务。形成‚服务工程建设‛为核心的大工程管理体系。目前设计单位监理单位施工单位等家参与业务,涉及炼油化工信息大板块个全管理力度和智能化......”。

8、“.....保证进场人机具全部处于受控状态。借助移动终端对现场各类安全质量检查发现的问题进行整炼化企业工程管理数字化研究程建设数字化,为物理工厂与数字化工厂同步交付提供基础炼化企业工程管理数字化研究。参考文献吴青智能炼化建设北京中国石化出版社,吴嘉菲信息管理系统在建筑工程管理中的应用信息化建设,詹扬,程建设相关管理要求,形成企业工程建设的业务逻辑图,固化个规范流程和个标准表单,进步规范炼化工程建设管理业务。形成‚服务工程建设‛为核心的大工程管理体系。目前设计单位监理单位施工单位等家参与业务,涉及炼油化工信息装试压验收整个过程的数据采集存储分析,及时掌握管道施工的进度和质量,提高管道施工管理水平通过渣油加氢装置数字化交付,实现装置实体信息的集合,整合了工厂建设期数据......”。

9、“.....强有力地支撑建设管理经验丰富,面临着现场安全和质量管理工作任务重业务协同方多项目管理工作日益繁多等问题。公司紧抓中国石化智能工厂建设机遇,积极推进工程项目管理数字化转型,实现对工程项目规范化高效管理,同时为中国石化工程管理理做出有益探索炼化企业工程管理数字化研究。关键词项目管理信息技术多方协同前言近年来,国内外石化企业的工程建设业务正在逐步加强业务管理力度,另方面新技术的出现和大范围应用也给工程项目管理模式和转型提供了机会,整体上行业正在由数字化集成化向智能化阶段迈进。中国石化在完善布局加快项目建设完善工程建设管理体系的同时,加快推进‚两化‛融合,着力打造产业竞争新优势。镇海炼化每年要实施各类工程项目约个,业务管理复杂,整个过程的数据采集存储分析,及时掌握管道施工的进度和质量......”。