1、“.....构建内部控制评估机制。企业通过现代信息技术的合理运用,并结合自身数据处理中心各级网络终端建设,对各个职能部门工作情况实时展开监督控制,以此促进内部风险控制重视程度过高,有关管理制度建设方面却有所忽视,造成内部控制制度过于滞后。同时,因我国市场经济结构目前处于转型深化阶段的缘故,市场经济存在着变化万千的状况,倘若企业无法及时更新内部控制制度,那么难免会有滞后性存在,个别企业内部控制管理范围内甚至没有纳入关键业务领域,也有个别企业领导人在内部控制管理工作认识方面存在,单纯的以为该项工作是由财务部门或审计人员到阻碍,并影响了预期管理效果的实现。尽管有个别企业成立了审计机构,然而却依旧是企业经营者负责管理,掌握了多数监督事项的决定权,审计人员在监督活动的开展中不具备独立性,同样阻碍了审计管理部门应有功效的发挥。企业内控专业人才缺少。新经济下企业内部控制问题研讨......”。

2、“.....目前,我国尽管有多数企业对内部控制的重要性具有对内部控制的重要性具有了清晰的认识,相应的内控管理体系已经建立,然而却未能充分落实内控工作。企业内部控制的内容中,财务风险管理至关重要。然而,多数企业在内部控制管理实施期间,现有的风险预警及控制相关的机制缺乏完善性。就外部控制角度方面,有关市场变化产业结构调整等,企业内部控制响应不够及时,难以有效转嫁外界风险从内部控制而言,企业未能在具体岗位上落实经营风新经济下企业内部控制问题研讨控存在的问题与对策研究中国商论,李秋良新经济形式下企业内部控制中的问题探究中国国际财经中英文,何芳新经济形式下企业内部控制中的问题探究财会学习,陈阳新经济形势下企业内部控制相关问题探究会计师,汪向东新经济形式下企业内部控制中的问题探究财经界学术版,胡燕飞新经济形势下企业内部控制问题探究行政事业资产与财务,作者马宁单位西安石油大学......”。

3、“.....企业基本都会将内控工作朝着财务部门划分,但是财务人员仅是片面的理解内部控制,这样来也会影响内部控制工作开展的质量。内部控制制度过于滞后。我国个别企业对于内部生产经营销售盈利状况的重视程度过高,有关管理制度建设方面却有所忽视,造成内部控制制度过于滞后。同时,因我国市场经济结构目前处于转型深化阶段的缘故,市场经济存在着变化万千的状况,倘若企业无法及时更新员为对象,定期开展专业及管理知识培训活动,促进管理人员职业素养与专业能力的提升。总而言之,新经济条件下的企业必须高度重视内控的增强。通过企业文化的合理营造内控制度的积极完善风险评估的全面增强管理人才的全面引进培养等措施的实施,规避企业风险,消除信息传递滞后的现象,促进内控监督作用的充分发挥,从而为企业的健康稳定发展提供保障。参考文献郑亚亚新经济常态下企业内新经济条件下的企业必须高度重视内控的增强......”。

4、“.....规避企业风险,消除信息传递滞后的现象,促进内控监督作用的充分发挥,从而为企业的健康稳定发展提供保障。参考文献郑亚亚新经济常态下企业内控存在的问题与对策研究中国商论,李秋良新经济形式下企业内部控制中的问题探究中国国际财经度融合内外审计。企业需要着重关注内部审计监督与控制作用的发挥,具备足够的条件时可构建独立内部审计机构,加大引进专业内部审计人才的力度,确保能够定期开展内部设计,从而规避企业财务舞弊等经济问题及内部管理的问题。同时,应当围绕审计报告促进整改活动的合理开展,从而为自身科学规范经营提供保障。此外,企业应当深度融合内部审计与外部审计,促进全新审计监督模式的形成,并中英文,何芳新经济形式下企业内部控制中的问题探究财会学习,陈阳新经济形势下企业内部控制相关问题探究会计师,汪向东新经济形式下企业内部控制中的问题探究财经界学术版......”。

5、“.....作者马宁单位西安石油大学。多数企业并未将内控工作联系自身相关经济业务战略决策,仅是作为独立工作开展,因此无法达成显著的内控效果。该随后,在董事会管理下合理设臵审计委员会,并为审计委员会赋予监督管理方面的独立职责,且将其直接管理负责人交由董事会进行,这样便能确保审计委员会具有独立性,为企业内控监督功能的充分发挥提供保障。完善风险评估,构建内部控制评估机制。企业通过现代信息技术的合理运用,并结合自身数据处理中心各级网络终端建设,对各个职能部门工作情况实时展开监督控制,以此促进内部风险控制涵充分理解并把握,并密切结合新经济条件下企业发展需求,推动企业内控管理战略层面的提升另方面,企业需要积极宣传内控管理思想与措施,在宣传活动的大力开展内控文化科学营造的基础上,促进企业文化建设与内控管理的统......”。

6、“.....着重关注企业内部管控制度的完善工作。企业内控管理活动中,是以内控管理制度作为主要的参考依据标准,这好的群众基础及文化环境创设并供于企业内控的开展。着重关注企业内部管控制度的完善工作。企业内控管理活动中,是以内控管理制度作为主要的参考依据标准,这也说明了企业在内控管理制度制定中,前瞻性与预见性是必不可少的。同时,在分析新经济条件具体特点和市场经济发展趋势时,也应当结合自身发展战略目标的基本经营状况进行,以便所制定的企业内控管理制度具有企业独特的风格与特色内部控制制度,那么难免会有滞后性存在,个别企业内部控制管理范围内甚至没有纳入关键业务领域,也有个别企业领导人在内部控制管理工作认识方面存在,单纯的以为该项工作是由财务部门或审计人员负责,并未关联着其他业务领域,整体且系统的内控管理制度未能形成。新经济下企业内部控制问题研讨。新经济条件下企业内部控制存在的问题内部控制环境不够良好。目前......”。

7、“.....何芳新经济形式下企业内部控制中的问题探究财会学习,陈阳新经济形势下企业内部控制相关问题探究会计师,汪向东新经济形式下企业内部控制中的问题探究财经界学术版,胡燕飞新经济形势下企业内部控制问题探究行政事业资产与财务,作者马宁单位西安石油大学。多数企业并未将内控工作联系自身相关经济业务战略决策,仅是作为独立工作开展,因此无法达成显著的内控效果。该控存在的问题与对策研究中国商论,李秋良新经济形式下企业内部控制中的问题探究中国国际财经中英文,何芳新经济形式下企业内部控制中的问题探究财会学习,陈阳新经济形势下企业内部控制相关问题探究会计师,汪向东新经济形式下企业内部控制中的问题探究财经界学术版,胡燕飞新经济形势下企业内部控制问题探究行政事业资产与财务,作者马宁单位西安石油大学。新经济条件下企规范经营提供保障。此外,企业应当深度融合内部审计与外部审计,促进全新审计监督模式的形成......”。

8、“.....为企业的科学健康发展提供保障。加大内控管理专业人才培养与引进力度。处于新经济条件下的企业,在完善内控管理过程中,专业的管理人才发挥着重要的作用。所以,企业需要加大技术型专业人才的引进力度,构建专业化内控管理队伍。同时,企业需以管理新经济下企业内部控制问题研讨也说明了企业在内控管理制度制定中,前瞻性与预见性是必不可少的。同时,在分析新经济条件具体特点和市场经济发展趋势时,也应当结合自身发展战略目标的基本经营状况进行,以便所制定的企业内控管理制度具有企业独特的风格与特色。此外,企业在决策和监管活动开展中,涉及到保障董事会独立地位方面的需求时,应当明确董事会在内部控制管理中的独立性,并严格限制董事会与团队工作的重合控存在的问题与对策研究中国商论,李秋良新经济形式下企业内部控制中的问题探究中国国际财经中英文......”。

9、“.....汪向东新经济形式下企业内部控制中的问题探究财经界学术版,胡燕飞新经济形势下企业内部控制问题探究行政事业资产与财务,作者马宁单位西安石油大学。新经济条件下企力的提升,可将重要的参考供于企业应对市场环境发展中的问题。但是,我国由于内控管理应用时间偏短的缘故,存在着定的问题与不足存在。日益变化的经济形势下,企业也必须密切围绕经济形势发展建设并完善内控管理。新经济条件下企业内部控制问题的改进策略优化企业内控环境科学营造内控文化。要想促进企业内控管理的增强,最为关键的便是内控环境的优化。方面,企业管理者需要将内控管理身数据处理中心各级网络终端建设,对各个职能部门工作情况实时展开监督控制,以此促进内部风险控制目标的实现。企业经营环境中,电子商务网上支付及网络交易平台等方面必须着重增强风险管理建设,落实信息化电子化风控平台的构建......”。