1、“.....促进银行卡业务的发展。为了不断拓宽市场份额,充分挖掘资源,我们积极制定银行卡业务营销竞赛考核办品贡献度给于不同的奖励,以充分调动全员营销电子银行的积极性。努力加大个人消费贷款营销力度。根据区域发展的实际,积极开展个人综合消费贷款个人住房按揭贷款。稳步发展公司业代收大专院校学杂费业务,为客户提供快捷,高效的服务加大各项代理业务的全面发展,继续坚持以代理保险为主的各项代理业务,同时积极营销各类基金和理财产品,促进各项代理业务银行经营工作总结和下步措施业务年度结算量基本超额完成任务个人业务完成很不平衡,其中科室超额完成任务......”。

2、“.....虽然白金卡超额完成任务,但贷记卡新增率较低的储蓄存款工作仍要坚持以代发工资为重点,有目的有针对性地挖掘单位代发工资业务。在抓好优质客户的同时,紧盯新的公司客户和县级机构客户,制定营销措施,不断强化业务营销,逐的对公存款完成效果不理想,桂城支行仅完成年度计划任务,科室仅完成外币存款完成任务较好,其中,桂城支行公司银行部均超额完成任务,仅有分行营业部完成年度计划任务的国银行经营工作总结和下步措施。是电子银行业务营销发展缓慢,从我行通报各不买任务完成情况看,我行电子银行开户处于落后位置,任务差距较大。从季度各项任务完成情况看,我行距离,努力扩大代理类中间业务收入......”。

3、“.....促进银行卡业务的发展。为了不断拓宽市场份额,充分挖掘资源,我们积极制定银行卡业务营销竞赛考核办法,要求序时进度任务还有较大的差距,下步,经营工作的重点主要是认真分析经营工作中存在的薄弱环节,进步加大业务营销,缩小差距,确保年度各项任务的全面完成。狠抓存款工作不放松。下月份经营工作总结月份,我行将各项业务的营销和发展作为经营工作的重中之重,积极根据县域经济的发展,制定符合我行实际的业务营销方案,进步加大考核,实施以项目产品带动业务发度计划任务的国际业务年度结算量基本超额完成任务个人业务完成很不平衡,其中科室超额完成任务,而公司银行部仅完成年度计划任务的银行卡业务......”。

4、“.....但,全力实施项目产品带动业务发展。我们提前筹划,提早动手,开展业务营销工作,制定了季度业务营销方案,明确了营销目标,实行行级领导带头,业务部门具体参与的营销体系,充分发步改善对公存款优质客户结构,力争在年末完成对公存款任务。下大力气,强化各项代理业务。不断加强传统结算业务收入,加大人民币结算账户的开立,大力宣传我行汇款直通车即时到帐序时进度任务还有较大的差距,下步,经营工作的重点主要是认真分析经营工作中存在的薄弱环节,进步加大业务营销,缩小差距,确保年度各项任务的全面完成。狠抓存款工作不放松。下业务年度结算量基本超额完成任务个人业务完成很不平衡,其中科室超额完成任务......”。

5、“.....虽然白金卡超额完成任务,但贷记卡新增率较低大考核,实施以项目产品带动业务发展。各部门经营指标完成情况截至月末,各部门储蓄存款余额完成基本平衡,其中科室超额完成任务,完成年度计划任务的,桂城支行仅完成年度计划任银行经营工作总结和下步措施记卡新增率较低年度票据贴现量完成很不平衡,其中,公司银行部分行营业部和南海分行含桂城支行完成较差电子银行业务发展缓慢,新增网银客户数较少。银行经营工作总结和下步措业务年度结算量基本超额完成任务个人业务完成很不平衡,其中科室超额完成任务,而公司银行部仅完成年度计划任务的银行卡业务,虽然白金卡超额完成任务......”。

6、“.....桂城支行仅完成年度计划任务,科室仅完成外币存款完成任务较好,其中,桂城支行公司银行部均超额完成任务,仅有分行营业部完成年划任务。是强化中间业务收入,不断促进经营效益的提高。为了提高中间业务收入占比,不断调整收入结构,按照我行实施的项目带动发展战略部署,积极开展银行代理保险基金理财产品的挥个人业务和公司业务的联动效应,增强了整体服务能力。各部门经营指标完成情况截至月末,各部门储蓄存款余额完成基本平衡,其中科室超额完成任务,完成年度计划任务的,桂城支行序时进度任务还有较大的差距,下步,经营工作的重点主要是认真分析经营工作中存在的薄弱环节,进步加大业务营销......”。

7、“.....确保年度各项任务的全面完成。狠抓存款工作不放松。下年度票据贴现量完成很不平衡,其中,公司银行部分行营业部和南海分行含桂城支行完成较差电子银行业务发展缓慢,新增网银客户数较少。银行经营工作总结和下步措施。是制定营销方的对公存款完成效果不理想,桂城支行仅完成年度计划任务,科室仅完成外币存款完成任务较好,其中,桂城支行公司银行部均超额完成任务,仅有分行营业部完成年度计划任务的国发展。是强化中间业务收入,不断促进经营效益的提高。为了提高中间业务收入占比,不断调整收入结构,按照我行实施的项目带动发展战略部署,积极开展银行代理保险基金理财产品的销售,努力扩大代理类中间业务收入......”。

8、“.....我行将各项业务的营销和发展作为经营工作的重中之重,积极根据县域经济的发展,制定符合我行实际的业务营销方案,进步加银行经营工作总结和下步措施业务年度结算量基本超额完成任务个人业务完成很不平衡,其中科室超额完成任务,而公司银行部仅完成年度计划任务的银行卡业务,虽然白金卡超额完成任务,但贷记卡新增率较低,要求每位员工在季度末完成牡丹信用卡或贷记卡张,按照早营销早收益多劳多得的原则,分别给与奖励。活动的开展,有效的调动了全行员工营销的积极性,提前完成了分行下达的年度计的对公存款完成效果不理想,桂城支行仅完成年度计划任务,科室仅完成外币存款完成任务较好,其中......”。

9、“.....加快面向中小企业的产品和服务创新扩大业务的服务范围,改变观念,促进各项业务发展。加强职工的思想道德教育,加强团队建设,提高员工的敬业意识服务意识竞争意识,提高职工健康稳定的发展坚持发展新型的电子银行业务,逐步减轻柜面业务操作压力,继续加大电子银行业务营销单项考核力度,对营销企业网银证书客户普通客户个人证书客户普通客户等按照产步改善对公存款优质客户结构,力争在年末完成对公存款任务。下大力气,强化各项代理业务。不断加强传统结算业务收入,加大人民币结算账户的开立,大力宣传我行汇款直通车即时到帐序时进度任务还有较大的差距,下步......”。