1、“.....队长进行事故分析。发生生产事故后,各级相关领导如在规定时间内没有到现场组织办法进行赔偿。并追究源头单位和中间环节责任,源头单位和中间环节单位,连带处罚赔偿。生产线单位采煤生产过程中,本单位事故影响生产时,按每分钟元进行赔偿。掘进因本单位责任事故造成影响生产时,按每分钟元进行赔偿。辅助运输系统运搬组不能按要求时间将材料配件设备运到指定地点的,按每分钟元进行赔偿。事故影响时间超过小时,业务科室的分管副科长技术员必须到现场事故影响时间超过小时,业务科室的科长必须到现场事故影响时间超过小时,分管矿领导必须到现场。生产系统设备检修要求各生产单位要合理安排检修时间,提前做好检修准备工作,确保在规定时间内完成检修任务。生产检修超时间时,按生产事故处理时而影响生产时,责任单位向矿赔偿元。赔偿金额以各单位园班累计达分钟和次影响分钟以上进行考核,按每分钟元进行赔偿......”。

2、“.....当班班组长或跟班队干,要在分钟内把事故的时间地点性质等情况详细逐级汇报。队部值班人员接到汇报后要在分钟内安全生产组织方案网络版室规定时间执行,做到开停准时。调度室有通知时除外否则,当班调度员对当事人罚款元检修超时部分按生产事故对待,按每分钟元进行赔偿处罚。生产队组接到调度室临时调整工作的通知后,要及时安排。对扯皮推逶者罚款元安排不及时的罚款元,没有安排时罚款元。未按调度室要求完成或完成质量不过关,给予责任单单位管理不善,造成事故影响生产时,每次向矿赔偿元。安全生产组织方案网络版。堵口事故因源头单位不负责拉出大石头,造成主皮带堵口,本单位处理不及时造成影响时间较长,园班累计达分钟按对照以上考核办法进行赔偿。并追究源头单位和中间环节责任,源头单位和中间环节单位,连带处罚赔偿。生产线单位采煤现场作业或当日值班员人员谎报或隐瞒不报......”。

3、“.....队长挂钩处罚元,并在次日早上调度会上进行通报,队长进行事故分析。发生生产事故后,各级相关领导如在规定时间内没有到现场组织处理,对责任人处以元罚款对根本就没有到现场的,处以元罚款。以调度室记录时间为主生产检修严格按矿调度事故造成影响生产时,每次向矿赔偿元。供排水系统及压风系统因供排水系统事故造成影响生产时,按每分钟元进行赔偿。因压风系统事故造成影响生产时,对机运队按每分钟元进行赔偿。非本系统分管单位造成的供排水,压风等方面的事故,对责任单位,按每分钟元进行赔偿。机修组因制作配件不合格或设备检修不过关而影扯皮推逶者罚款元安排不及时的罚款元,没有安排时罚款元。未按调度室要求完成或完成质量不过关,给予责任单位元的罚款,正职挂钩。如生产单位私自调整工作,经发现对生产单位罚款元,单位正职值班人员各挂钩。井下生产单位对生产情况如产量刀数进尺米数工程进度等汇报不真实,虚报谎报......”。

4、“.....除按每分钟元进行赔偿外,每次另外罚款元。因设备检修不过关,造成影响安装的掘进或综采工作面不能按时移交生产,每推迟天,罚款元。生产业务科室因生产组织协调不力而造成影响,责任单位每次向矿赔偿元。因设备配件材料质量问题影响生产时,根据事故性质,责任单位每次向矿赔偿元。因对本业务范围内掘进队超额完成当月生产作业计划,超额部分按每米奖励元进行奖励。处罚共同部分井上下作业地点发生事故后,现场作业或当日值班员人员谎报或隐瞒不报,发现次对责任单位集体处罚元,队长挂钩处罚元,并在次日早上调度会上进行通报,队长进行事故分析。发生生产事故后,各级相关领导如在规定时间内没有到现场组织,有错填虚假相象的处元处罚。根据矿调度室制定的个调度纲要管理运行制度的要求,每月对各单位进行全面检查,根据月度检查标准进行相应处罚。安全生产组织方案网络版。各生产队组对调度室安排的临时性工作,必须认真执行......”。

5、“.....考核奖励综采队组超额完成当月生产任务,超额部分按每吨奖励元进组超额完成当月生产任务,超额部分按每吨奖励元进行奖励,相关业务科室挂钩。综采队组完成当月生产任务,奖励队长元。机运队,按照提升量进行考核,完成提升量,每日奖励元,。相关业务科室挂钩。调度员挂钩。机运队,全月提升量有天以上完成考核,对队长元。机运队在提升系统完成提升量考核情况下,排矸没有影产过程中,本单位事故影响生产时,按每分钟元进行赔偿。掘进因本单位责任事故造成影响生产时,按每分钟元进行赔偿。辅助运输系统运搬组不能按要求时间将材料配件设备运到指定地点的,按每分钟元进行赔偿。生产单位因管理不善,造成正常生产用料按急件时,责任单位每次向矿赔偿元。装车单位因材料设备等装车不及响生产时,除按每分钟元进行赔偿外,每次另外罚款元。因设备检修不过关,造成影响安装的掘进或综采工作面不能按时移交生产,每推迟天,罚款元......”。

6、“.....责任单位每次向矿赔偿元。因设备配件材料质量问题影响生产时,根据事故性质,责任单位每次向矿赔偿元。因对本业务范围内室规定时间执行,做到开停准时。调度室有通知时除外否则,当班调度员对当事人罚款元检修超时部分按生产事故对待,按每分钟元进行赔偿处罚。生产队组接到调度室临时调整工作的通知后,要及时安排。对扯皮推逶者罚款元安排不及时的罚款元,没有安排时罚款元。未按调度室要求完成或完成质量不过关,给予责任单任单位每次向矿赔偿元。因设备配件材料质量问题影响生产时,根据事故性质,责任单位每次向矿赔偿元。因对本业务范围内单位管理不善,造成事故影响生产时,每次向矿赔偿元。安全生产组织方案网络版。掘进队超额完成当月生产作业计划,超额部分按每米奖励元进行奖励。处罚共同部分井上下作业地点发生事故后,安全生产组织方案网络版行奖励,相关业务科室挂钩。综采队组完成当月生产任务,奖励队长元。机运队......”。

7、“.....完成提升量,每日奖励元,。相关业务科室挂钩。调度员挂钩。机运队,全月提升量有天以上完成考核,对队长元。机运队在提升系统完成提升量考核情况下,排矸没有影响,每日奖励元。机运队,全月没有供电事故,奖励室规定时间执行,做到开停准时。调度室有通知时除外否则,当班调度员对当事人罚款元检修超时部分按生产事故对待,按每分钟元进行赔偿处罚。生产队组接到调度室临时调整工作的通知后,要及时安排。对扯皮推逶者罚款元安排不及时的罚款元,没有安排时罚款元。未按调度室要求完成或完成质量不过关,给予责任单责任单位元,并补报完成相关资料。当日补送资料者,最迟时间到报送之日点为止,报送单位报送资料时,要在调度室资料收集台帐登记有关事项,否则视为未完成,按第条进行处罚。各单位必须按要求建立个调度纲要专题台帐及管理制度,未完成者,对单位进行元处罚,并予以完成。各单位对个调度纲要所填内容要真实有效损坏影响生产时......”。

8、“.....防尘队因打钻灭尘注水造成影响生产时,责任单位每次向矿赔偿元。因本单位责任事故造成影响生产时,每次向矿赔偿元。供排水系统及压风系统因供排水系统事故造成影响生产时,按每分钟元进行赔偿。因压风系统事故造成影响生产时,对机运队按每分钟元进行赔偿。非本系统分管响,每日奖励元。机运队,全月没有供电事故,奖励元。把年煤炭集约高生产实施纲要内容纳入调度管理,每周报周工作进度,不按时上报者或其他事项者,处罚办法执行个调度管理制度。年度我矿正式全面推行矿科队组个调度纲要专题管理办法,现就该项处罚制度规定如下各单位未按规定向调度室报送项目有关资料者,次罚响生产时,除按每分钟元进行赔偿外,每次另外罚款元。因设备检修不过关,造成影响安装的掘进或综采工作面不能按时移交生产,每推迟天,罚款元。生产业务科室因生产组织协调不力而造成影响,责任单位每次向矿赔偿元。因设备配件材料质量问题影响生产时......”。

9、“.....责任单位每次向矿赔偿元。因对本业务范围内元的罚款,正职挂钩。如生产单位私自调整工作,经发现对生产单位罚款元,单位正职值班人员各挂钩。井下生产单位对生产情况如产量刀数进尺米数工程进度等汇报不真实,虚报谎报,根据情节轻重对汇报人给予元罚款,正职挂钩。各生产队组对调度室安排的临时性工作,必须认真执行,按时按质按量完成。考核奖励综采队现场作业或当日值班员人员谎报或隐瞒不报,发现次对责任单位集体处罚元,队长挂钩处罚元,并在次日早上调度会上进行通报,队长进行事故分析。发生生产事故后,各级相关领导如在规定时间内没有到现场组织处理,对责任人处以元罚款对根本就没有到现场的,处以元罚款。以调度室记录时间为主生产检修严格按矿调度织处理,对责任人处以元罚款对根本就没有到现场的,处以元罚款。以调度室记录时间为主生产检修严格按矿调度室规定时间执行,做到开停准时。调度室有通知时除外否则......”。