1、“.....就是要管理教育双管齐下,坚决克服以罚代管以罚代教等简单粗放的工作模式,形成依法科学管理以德感化教育的良好机制。坚持与时俱进的原则。随着煤炭行业形势和企业安全生产实际的不断发展和变化,安全文化建设的指导思想总体目标也要随之不断更新和充实,要在继承优良传统借鉴先进经验的基础上,逐步总结和提炼富有本公司。通过设立或选聘群众安全巡查员青工安全示范岗老职工安全生产顾问等辅助性兼职性安全管理岗位,提高安全文化建设的参与度和覆盖面。方法措施注重发挥工会的参与教育和维权等职能,确保工会在安全监察目标责任考核隐患排查违人员教育全员安全培训等方面发挥作用。坚持管教结合的原则。安全文化建设的执行者和参与者都是职工群众这主体,必须按照人的本质特征和精神需求,既要通过监督检查激励制约手段,加强安全基础管理又要通过灌输引导警示等手段,做好思想教育工作。倡导安全文化理念,就是要管理教育双管齐下......”。

2、“.....并结合本单位本队组实际进步充实提炼和扩展,推动基层安全管理水平不断迈上新台阶。推行安全工程账户管理办法,每月从职工工资中暂扣部分作为安全账户,月底经考核无违行为和生产责任事故后再加倍返回本人工资账户,如因工程质量不达标或违造成轻伤以上事故,根据情节轻重分别扣除应注入安全账户金额的到。推行安全管理项制度,即安全责任抵押金制度持证上岗制度违章开除制度。生产队组每人交纳不少于元的安全责任抵押金,所有生产人员律持证上岗,严重违章或屡教不改者开除留用或解除劳动关系。生产队组要详细掌握每个职工的家庭成员生日每天次班前会队长主持,本班全体上岗人员参加贯彻落实上级安全生产文件和会议精神点评上班次的生产任务完成情况质量标准化现场评分情况明确本班的安全生产任务,明确工作责任,强调注意事项指出当前面临的生产难题存在的安全隐患,并提出应对措施和解决办法进行安全宣誓......”。

3、“.....包队领导跟班经理班组长参加总结本月安全生产工作,制订采掘规划,明确下月工作任务指出本队安全生产中存在的问题,以及需要协调解决的事项研究解决技术难题排除重大隐患的办法和措施公布工资奖金核算办法和实际分配情况通报质关于创建安全文化建设示范企业的实施方案网络版。坚持齐抓共管的原则。安全文化建设是项牵涉面广影响深远的系统工程,需要公司从上到下方方面面共同发挥作用,才能够迅速推开持续推进取得实效。要建立党委董事会统领导班子成员各负其责基层单位全面实施职能部室协调配合全体职工广泛参与的安全文化建设工作体系,齐抓共管,形成合力。大力开展党员干部安全责任区党员安全示范岗争创活动,选树批安全记录长期良好安全责任履行到位安全生产效率高的基层班组和工作岗位,让职工学有榜样赶有目标。深入细致做好安全生产过程中对职工群众的心理疏导排忧解难消除疑虑排查矛盾化解纠纷等帮扶教育,保证责......”。

4、“.....根据情节轻重分别扣除应注入安全账户金额的到。推行安全管理项制度,即安全责任抵押金制度持证上岗制度违章开除制度。生产队组每人交纳不少于元的安全责任抵押金,所有生产人员律持证上岗,严重违章或屡教不改者开除留用或解除劳动关系。关于创建安全文化建设示范企业的实施方案网络版。贯彻落实公司安全生产的工作方针规章制度安全理念决策部署等内容。加强安全培训教育的阵地建设和师资队伍建设,保证安全技术技能培训的日常开支,确保安全培训教育工作正常进行。方法措施公司安全教育培训中心要按以人为本的原则。安全文化建设要正确把握人的本性特征,遵循安全管理的基本规律,推行人情化人性化理念,做到尊重职工理解职工关心职工爱护职工,最大限度调动职工参与安全管理履行安全职责排查安全隐患维护安全大局的积极性和创造性,形人讲安全全员保安全的良性局面。坚持预防为主的原则。掌握安全生产主动权的关键所在......”。

5、“.....安全文化建设的根本出发点,就是为了提高员工的安全意识,增强员工的安全素质,促使每个员工都能积极主动坚决果断地排查安全隐患抵制违行为,从而把隐患和事故消除在萌芽状态,做到防患于未然的安全隐患,并提出应对措施和解决办法进行安全宣誓。坚持每月召开次安全例会队长主持,包队领导跟班经理班组长参加总结本月安全生产工作,制订采掘规划,明确下月工作任务指出本队安全生产中存在的问题,以及需要协调解决的事项研究解决技术难题排除重大隐患的办法和措施公布工资奖金核算办法和实际分配情况通报质量标准化考核评分排队情况,宣布奖惩兑现结果。选拔批经验丰富技术熟练作风优良的安全生产骨干,与青年职工结成师徒帮带对子,并签订师徒帮带协议,要求师傅要毫无保留悉心传授,对徒弟岗位成材负责到底徒弟要吃苦耐劳虚心版。生产队组要详细掌握每个职工的家庭成员生日生活状况健康状况等基本情况,并登记建档。在此基础上......”。

6、“.....在职工患病或家庭遭遇变故生活陷入困境时,及时登门慰问救济,送上集体的关爱和温暖,增强每个职工的集体认同感和归属感,激发他们遵章守纪团结协作保障安全的精神动力,产生凝聚人心增强合力的作用。发挥群团组织作用,引导全员参与安全文化建设工作内容学习宣传有关安全生产法规,贯彻落实公司各项安全生产规章制度。依托工会共青团妇工委等群团组织,开展系列群众性安全宣传教育送温暖献爱心活动。发挥家庭社会的帮教教勤学苦练,尽快掌握独当面的安全生产技能。协议期满后队组分公司要对师徒对子进行综合测评验收考核,表现突出进步明显的要予以表彰奖励。在基层生产队组中深入推行白国周班组管理法,把理念引领班前礼仪指令处理身心调适互助联保隐患排查现场管理亲情和谐等白国周管理法的内容特点和实施要领贯彻到每个从业人员,做到融会贯通学以致用,并结合本单位本队组实际进步充实提炼和扩展,推动基层安全管理水平不断迈上新台阶......”。

7、“.....每月从职工工资中暂扣部分作为安全账户,月底经考核无违行为和生产责任事故后再加倍返回本人工资账坚持管教结合的原则。安全文化建设的执行者和参与者都是职工群众这主体,必须按照人的本质特征和精神需求,既要通过监督检查激励制约手段,加强安全基础管理又要通过灌输引导警示等手段,做好思想教育工作。倡导安全文化理念,就是要管理教育双管齐下,坚决克服以罚代管以罚代教等简单粗放的工作模式,形成依法科学管理以德感化教育的良好机制。坚持与时俱进的原则。随着煤炭行业形势和企业安全生产实际的不断发展和变化,安全文化建设的指导思想总体目标也要随之不断更新和充实,要在继承优良传统借鉴先进经验的基础上,逐步总结和提炼富有本公司,安全生产的基层基础工作更加富有成效,全员安全文化素质矿井安全管理水平迈上新台阶,为企业安全生产提供强有力的精神动力思想保证和智力支持。工作原则围绕以上指导思想和总体目标......”。

8、“.....把握着力点,在开展创建活动过程中需遵循项原则坚持以人为本的原则。安全文化建设要正确把握人的本性特征,遵循安全管理的基本规律,推行人情化人性化理念,做到尊重职工理解职工关心职工爱护职工,最大限度调动职工参与安全管理履行安全职责排查安全隐患维护安全大局的积极性和创造性,形人讲安全全员保安全的良性局面。坚持预全记录突出的生产业绩果敢的工作作风带动本责任区安全管理水平的全面提高,积极创建党员干部安全责任区。特殊工种关键岗位的党员更要以身作则率先垂范,模范履行职责带头按章操作,思想高度集中,精神高度戒备,坚决做到零缺陷零失误零差错,争创党员安全示范岗,在本责任区本单位安全生产各条战线树起面旗帜成为个标杆。各级责任区要定期开展考核评比,在党员干部安全责任区党员安全示范岗的选树过程中实行违事故票否决制综合评分排队制末位淘汰制,考核评比结果要和工资奖金评先推优直接挂钩,按月按季兑现奖惩......”。

9、“.....关于创建安全文上级安排,按期组织瓦斯员机电工安全员炮工采煤机司机绞车司机煤溜司机员等特殊工种人员参加市县举办的培复训,并取得从业资格。按照上级规定的培训内容学时标准,定期对生产从业人员进行安全技能培训,保证职工能够掌握隐患排查治理事故征兆识别避险应急措施撤退避灾线路等安全常识,实现百分之百持证上岗。每逢元旦安全月等特殊时段,要组织全体生产从业人员召开安全教育专题大会,举行安全宣誓集体默哀安全签名等活动,促使干部职工提高安全意识。每年定期邀请专业人员,对职工进行自救互救工伤急救职业健康劳动保护等专题培训。方法措施开好教勤学苦练,尽快掌握独当面的安全生产技能。协议期满后队组分公司要对师徒对子进行综合测评验收考核,表现突出进步明显的要予以表彰奖励。在基层生产队组中深入推行白国周班组管理法......”。