1、“.....设在股份公司安环处。创建安全生产达标班组活动方案网络版。各单位要成立分厂级作业区级创建安全达标班组组织管理机构,加强对本单位创建活动的组织实施。负责本单位创建活动总体方案的制定和本建成安全创建,环境提升,平安和谐的资源节约型环境友好型企业。创建目的把国家省市安全生产环境保护方针政策法律法规和公司的规章制度落实到班组的所有环节,强化每个员工的安全素质,规范每个员工的安全行为案进步促进班组做好安全管理工作,提高公司整体班组安全建设水平,维护好广大员工对安全生产的知情权参与权和监督权,建设支高素质高技能的职工队伍,推进安全管理工作。全面创建安全生产达标班组的活动。指导思创建安全生产达标班组活动方案网络版园地,营造安全氛围,促进员工从要我安全到我要安全的观念转变,重新树立职工安全价值观......”。

2、“.....使所有班组达到创建活动开展条件。创建重达标班组活动与创建星级班组活动争当创效明星职工活动岗位练兵技术比武劳动竞赛等活动有机结合起来,充分发挥广大职工的主观能动性,不断提高企业的竞争能力。创建安全生产达标班组活动方案网络版。领导动竞赛等活动有机结合起来,充分发挥广大职工的主观能动性,不断提高企业的竞争能力。安全文化建设。各生产单位制订安全文化建设方案,策划安全文化宣传方案并按计划推进,实施开展班组安全文化建设,建立安全文年进行次安全达标班组授名,半年复查次,随时抽查各单位每半年对创建班组进行复查次,于月底月底将考评结果上报公司创建领导小组工作组,根据考评结果,进行次总体测评,对不达标的班组随时取消称号责令整改,加强对本单位创建活动的组织实施......”。

3、“.....并按公司总体部署,进行考核总结宣传推广班组创建方面的经验。同时,要建立联络员制度,各单位要确定名联络员,明确联络员行动态管理。达标班组上报公司创建领导小组进行备案。计划推进,狠抓落实。各单位要切实采取措施,将职工安全教育培训纳入人力资源系统教育的范畴。认真制定落实职工教育培训计划推进和各项保障措施,要把创建安安全文化建设。各生产单位制订安全文化建设方案,策划安全文化宣传方案并按计划推进,实施开展班组安全文化建设,建立安全文化园地,营造安全氛围,促进员工从要我安全到我要安全的观念转变,重新树立职工安全价和长效机制创建重点完善机制,形成特色。作业标准化及文明生产。班组推行安全生产标准化,严格执行安全生产标准化作业文件。现场依据定置管理标准进行管理......”。

4、“.....建新上岗转岗换岗人员上岗前班组必须对其进行班组安全教育,经考试合格方可上岗。日常安全教育注重实效。应急管理。班组员工掌握触电急救消防灭火处置,熟悉本岗位应急措施,实施岗位应急措施演练。创建安全生产组的职责指导活动的开展,协调各单位的关系。工作小组的职责负责该项活动的整体开展工作,包括组织检查评比总结等。工作组由公司管理处和党群工作处相关人员组成,设在股份公司安环处。创建安全生产达标班组活动行动态管理。达标班组上报公司创建领导小组进行备案。计划推进,狠抓落实。各单位要切实采取措施,将职工安全教育培训纳入人力资源系统教育的范畴。认真制定落实职工教育培训计划推进和各项保障措施,要把创建安园地,营造安全氛围,促进员工从要我安全到我要安全的观念转变,重新树立职工安全价值观......”。

5、“.....使所有班组达到创建活动开展条件。创建重。各单位要切实采取措施,将职工安全教育培训纳入人力资源系统教育的范畴。认真制定落实职工教育培训计划推进和各项保障措施,要把创建安全达标班组活动与创建星级班组活动争当创效明星职工活动岗位练兵技术比武创建安全生产达标班组活动方案网络版员工培训档案,班组新上岗转岗换岗人员上岗前班组必须对其进行班组安全教育,经考试合格方可上岗。日常安全教育注重实效。应急管理。班组员工掌握触电急救消防灭火处置,熟悉本岗位应急措施,实施岗位应急措施演园地,营造安全氛围,促进员工从要我安全到我要安全的观念转变,重新树立职工安全价值观。实施步骤第阶段宣传准备阶段创建目标各生产单位制定创建安全达标班组推进计划......”。

6、“.....创建重评比阶段创建目标通过持续整改使所有班组达到安全达标班组的标准创建重点优势互补,持续改进对考评发现的问题分析整改,树立典型,相互取长补短,持续改进。第阶段巩固提升阶段创建目标形成浓厚的达标班组创建氛形成体系,达标创建。创建安全达标班组是项长期的工作,必须建立运行机制,表彰奖励机制,对安全工作实行基层管控。前阶段创建完成后公司每年进行次安全达标班组授名,半年复查次,随时抽查各单位每半年对创建标班组活动方案网络版。第阶段达标考评阶段创建目标对创建安全达标班组进行公司考评,提出达标整改要求创建重点严格考评,查找问题。分析各创建班组的特点,查找班组存在的问题,给予指导性的建议第阶段整行动态管理。达标班组上报公司创建领导小组进行备案。计划推进,狠抓落实。各单位要切实采取措施......”。

7、“.....认真制定落实职工教育培训计划推进和各项保障措施,要把创建安注重基础,优势突破。作业标准化及文明生产。班组推行安全生产标准化,严格执行安全生产标准化作业文件。现场依据定置管理标准进行管理。班组安全教育培训。制订班组年度月度安全培训计划,建立员工培训档案,班动竞赛等活动有机结合起来,充分发挥广大职工的主观能动性,不断提高企业的竞争能力。安全文化建设。各生产单位制订安全文化建设方案,策划安全文化宣传方案并按计划推进,实施开展班组安全文化建设,建立安全文价值观。实施步骤第阶段宣传准备阶段创建目标各生产单位制定创建安全达标班组推进计划。使所有班组达到创建活动开展条件。创建重点注重基础,优势突破。各单位要成立分厂级作业区级创建安全达标班组组织管理机构组进行复查次......”。

8、“.....根据考评结果,进行次总体测评,对不达标的班组随时取消称号责令整改,实行动态管理。达标班组上报公司创建领导小组进行备案。计划推进,狠抓落创建安全生产达标班组活动方案网络版园地,营造安全氛围,促进员工从要我安全到我要安全的观念转变,重新树立职工安全价值观。实施步骤第阶段宣传准备阶段创建目标各生产单位制定创建安全达标班组推进计划。使所有班组达到创建活动开展条件。创建重动的推进指导,并按公司总体部署,进行考核总结宣传推广班组创建方面的经验。同时,要建立联络员制度,各单位要确定名联络员,明确联络员工作职责和具体要求,并对本单位的创建经验和创建情况进行归纳上报及交流动竞赛等活动有机结合起来,充分发挥广大职工的主观能动性,不断提高企业的竞争能力。安全文化建设。各生产单位制订安全文化建设方案......”。

9、“.....实施开展班组安全文化建设,建立安全文实现班组无事故,岗位无违章,安全生产标准化的目的。领导小组的职责指导活动的开展,协调各单位的关系。工作小组的职责负责该项活动的整体开展工作,包括组织检查评比总结等。工作组由公司管理处和党群工作处相坚持以人为本的安全理念,以奋力建设幸福美丽新西钢为宗旨,提升职工素质,明确工作目标,突出工作重点,加强组织领导,落实工作职责,全面提升班组安全建设水平,着力推进创建安全生产达标班组,力争用年时间,组的职责指导活动的开展,协调各单位的关系。工作小组的职责负责该项活动的整体开展工作,包括组织检查评比总结等。工作组由公司管理处和党群工作处相关人员组成,设在股份公司安环处。创建安全生产达标班组活动行动态管理。达标班组上报公司创建领导小组进行备案。计划推进,狠抓落实......”。