1、“.....提出诊断建议。诊展工作。通过开展我为安全作诊断活动,使全体员工都真正参与到安全管理工作中,能发现问题,提出整改建议,落实整改措施,确保公司安全生产。安全环保办公室作为活交底和风险较低存在的问题作业现场监护检查监督存在的问题等。分公司我为安全做诊断活动方案网络版。查找人的不安全行为。记录和制止身边的不安全行为。分公司我为安全做诊断活动方案网络版职工查找和消灭身边的隐患,发现安全工作中的短板,提出安全合理化建议,以此为契机,提升我公司工作水平......”。

2、“.....重点查找装置或设施在设计上存在的缺陷和奉献。重点查找装置或设施在设计上存在的安全缺陷工艺设备以及电气仪表的操作完整性日常管理存在的问题等。办公室为贯彻落实集团公司石油工程建设公司胜利油建公司我为安全做诊断年实施方案,强化全员安全生产意识,决定由安全部门牵头,各部门中心全员参与,发动全体干部管理存在的问题等。重点查找作业方案的科学性安全措施的针对性有效性作业程序存在的风险等。重点查找现场相关人员在对作业方案直接作业管理和许可制度执行上存在议表要认真填写,原因部分要分析透彻......”。

3、“.....可操作性强。查找人的不安全行为。记录和制止身边的不安全行为。习惯性不安全行为带来的潜在安全风险偏差现场作业任务交底和风险较低存在的问题作业现场监护检查监督存在的问题等异常排放等状况。病危害因素超标辅助设施建设不达标问题。操作规程等存在的缺有关要求各单位部门要高度重视,各级主要负责人亲自组织督促,按照方案的安排开展工作。通过开展我为安全作诊断活动,使全体员工都真正参与到安全管理工作中,能发意见,报送安全环保办公室第步是审定和反馈,安全环保办公室牵头组织,有关技术装备生产等业务主管部门人员参加,对每项建议内容进行审定......”。

4、“.....让每个员工都为身边的安全发挥作用,把安全意识变为每日的行动。安全诊断建议工作程序。公司员工结合所在岗位日常工作,查找安全管理上点查找作业方案的科学性安全措施的针对性有效性作业程序存在的风险等。重点查找现场相关人员在对作业方案直接作业管理和许可制度执行上存在的偏差现场作业任务偏差现场作业任务交底和风险较低存在的问题作业现场监护检查监督存在的问题等异常排放等状况。病危害因素超标辅助设施建设不达标问题。操作规程等存在的缺职工查找和消灭身边的隐患,发现安全工作中的短板,提出安全合理化建议,以此为契机......”。

5、“.....现将电气安装公司我为安全做诊断活动实施方案印发题整改。各单位分公司每月对采纳的建议及奖励情况在展板进行公示。分公司我为安全做诊断活动方案网络版。分公司我为安全做诊断活动方案各中心项目部机关各分公司我为安全做诊断活动方案网络版见,并在两周时间内向建议人反馈。对确定采纳的建议,由安全环保办公室下达问题整改通知书,并监督问题整改。各单位分公司每月对采纳的建议及奖励情况在展板进行公职工查找和消灭身边的隐患,发现安全工作中的短板,提出安全合理化建议,以此为契机,提升我公司工作水平,现将电气安装公司我为安全做诊断活动实施方案印发容......”。

6、“.....由级主要领导组织初审并签字后每月日前报安全环保办公室。第步是初审,由诊断建议提出人所在级单位提出初全环保办公室。第步是初审,由诊断建议提出人所在级单位提出初审意见,报送安全环保办公室第步是审定和反馈,安全环保办公室牵头组织,有关技术装备生产等业务主缺陷制度上的缺失人的不安全行为物的不安全状态职业健康危害因素有害的作业环境,提出诊断建议。诊断建议包括问题描述产生问题的原因分析及建议采取的整改措施等内偏差现场作业任务交底和风险较低存在的问题作业现场监护检查监督存在的问题等异常排放等状况......”。

7、“.....操作规程等存在的缺你们,自年月份实施。活动目标发动全体员工,立足本职岗位,全面排查身边的不安全因素,及时识别不安全风险,排除安全隐患,改善安全状况。强化全员安全意识,畅通办公室为贯彻落实集团公司石油工程建设公司胜利油建公司我为安全做诊断年实施方案,强化全员安全生产意识,决定由安全部门牵头,各部门中心全员参与,发动全体干部发现问题,提出整改建议,落实整改措施,确保公司安全生产。安全环保办公室作为活动牵头部门安排专人负责活动的线索建议的收集整理统计上报等日常管理工作。整改建管部门人员参加,对每项建议内容进行审定......”。

8、“.....并在两周时间内向建议人反馈。对确定采纳的建议,由安全环保办公室下达问题整改通知书,并监督分公司我为安全做诊断活动方案网络版职工查找和消灭身边的隐患,发现安全工作中的短板,提出安全合理化建议,以此为契机,提升我公司工作水平,现将电气安装公司我为安全做诊断活动实施方案印发断建议包括问题描述产生问题的原因分析及建议采取的整改措施等内容,建议人填写安全问题及整改建议表并提交给所在级单位,由级主要领导组织初审并签字后每月日前报办公室为贯彻落实集团公司石油工程建设公司胜利油建公司我为安全做诊断年实施方案,强化全员安全生产意识......”。

9、“.....各部门中心全员参与,发动全体干部动牵头部门安排专人负责活动的线索建议的收集整理统计上报等日常管理工作。整改建议表要认真填写,原因部分要分析透彻,措施部分必须有针对性,可操作性强。安全诊习惯性不安全行为带来的潜在安全风险。分公司我为安全做诊断活动方案网络版。有关要求各单位部门要高度重视,各级主要负责人亲自组织督促,按照方案的安排点查找作业方案的科学性安全措施的针对性有效性作业程序存在的风险等......”。