1、“.....建立建筑市场管理的长效机制。各县区建设局牵头科室要将专项治理总结报告,于年月日前报治理办公室。工作要求要加强领导,统筹协调。各县区建设局及提高专家的职业道德水平。为各类工程交易提供服务场所,为交易各方提供优质服务,为信息发布提供平台,为政府监管提供条件。确保工程招投标活动依法合规,公开透明。全面推进建筑市场诚信体系建设。建立完善网上监管体系和信用体系两大体系建设,制定出台全市统的信用信息管理办法和建设行政相对人违法行为范围目录两个配套制度,以建筑市场中介机构和执业人员为重点,与招投标资质资格管理市场稽查评优督查和随机督查相结合方式进行。集中督查主要分两个时间段进行年月下旬前,治理办公室将对各县区建设局进行全面督导检查,重点对贯彻落实专项治理工作的方案制定工作安排调查摸底动员部署等情况进行督导。年月上旬前,在自查自纠随机抽查的基础上......”。

2、“.....采取发放调查问卷召开座谈会等形式,重点对存在问题问题查摆纠正处理完善措施等进行重点督查。年月日前,个专项治理及两项作安排要在月日前报治理办公室。开展工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案网络版。两项重点工作全面推进建设工程招投标交易大平台建设。扎实推进工程建设有形市场。实现统进场集中交易行业监管行政监察。积极推行电子化招标投标。建立统的综合专家库,加强评标专家管理,提高专家的职业道德水平。为各类工程交易提供服务场所,为交易各方提供优质服务,为信息发布提供平台,为政府监管提供条件开展工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案网络版律法规,检查内部管理制度是否健全,监管措施是否到位对照制度查程序。根据有关规定和管理制度,检查工程建设项目的立项审批招标投标工程分包设计变更材料设备采购质量监督竣工验收等程序的履行是否严格。对照程序查台帐。根据工作程序和管理要求......”。

3、“.....要惩防并举,查纠并重。既要抓好所属辖区项目建设的自查自纠,也要认真查找自身监管工作中存在的析问题产生的根源,促进专项治理工作的深入开展,确保治理工作取得实效阶段划分动员部署阶段。年月下旬至年月中旬成立组织。局成立工程建设领域突出问题专项治理领导小组。副局长延素芬任组长局党委副书记纪委书记贾连春,副局长徐耀龙,工会主任逯智恩,总工程师杨翠霞,副调研员郑万涛张春江任副组长局相关科室直属站办为成员单位领导小组下设办公室以下简称治理办公室,办公室设在局监察室足,要制定整改方案和措施,明确责任人,限期进行整改。扎实推进全市建设领域突出问题专项治理工作,确保治理工作抓紧抓实抓出成效。要讲究方法,注重实效。要通过内部简报新闻发布会群众面对面等灵活多样形式加大宣传力度。建立周统计月汇报季调度机制,随时掌控治理工作节奏。在实际治理工作中,要从制度程序和台帐个方面入手......”。

4、“.....做到查对照,对照法规查制度。根据国家有关法项治理与日常工作相结合,做到互相促进,协调发展。既要扎实开展自查自纠,又要积极研究防治建设系统突出问题的长效机制。是坚持行业指导监督与单位分级负责相结合。专项治理领导小组负责建设系统治理工作的行业指导工作。局系统各部门要按照条块结合,各负其责的原则组织开展工作,努力形成上下联动协调有序的工作格局。是坚持严格监管与加大查处力度相结合。拓宽案源渠道,公布专项治理举报电话和举报紧抓实抓出成效。要讲究方法,注重实效。要通过内部简报新闻发布会群众面对面等灵活多样形式加大宣传力度。建立周统计月汇报季调度机制,随时掌控治理工作节奏。在实际治理工作中,要从制度程序和台帐个方面入手,认真对照所确定的检查内容,做到查对照,对照法规查制度。根据国家有关法律法规,检查内部管理制度是否健全,监管措施是否到位对照制度查程序。根据有关规定和管理制度......”。

5、“.....认真受理群众举报和投诉,注重在项目稽查执法监察和媒体报道中发现案件线索。集中查处和通报批工程建设领域典型案件。对发现的重大典型案件快查快结,严肃处理,坚决遏制建设领域腐败现象的发生。是坚持专项治理与找准问题相结合。要结合工作实际,彻底搞清楚本地区本部门在工程建设领域到底存在哪些问题哪些问题比较突出。对发现的问题和隐患,要从主观认识法规制度行政监管市场环境等方面,深刻分典型经验交流。对在专项治理工作中,方式方法灵活,成效显著的好经验好做法,召开经验交流会予以推广,扎实推进治理工作深入开展。建立长效机制。认真总结治理工作中的好经验好做法,将成熟的措施和办法纳入日常管理制度进步完善法规制度加强日常监管,建立建筑市场管理的长效机制。各县区建设局牵头科室要将专项治理总结报告,于年月日前报治理办公室。工作要求要加强领导,统筹协调。各县区建设局及治理应招未招建而未批准用而未验等突出问题......”。

6、“.....科学合理确定项目的工期造价和标准。组织开展建设工程招标投标活动专项治理,重点治理规避招标虚假招标,围标串标等突出问题。区别不同投资性质工程项目的招标投标活动,实施差别化监管。强化合同履约执法,建立健全招投标后评估制度。落实责任。机关各职能科室及各县区建设局要依照有关法律法规,加强对工程建设项目各环节的有效监成上下联动协调有序的工作格局。是坚持严格监管与加大查处力度相结合。拓宽案源渠道,公布专项治理举报电话和举报网站,认真受理群众举报和投诉,注重在项目稽查执法监察和媒体报道中发现案件线索。集中查处和通报批工程建设领域典型案件。对发现的重大典型案件快查快结,严肃处理,坚决遏制建设领域腐败现象的发生。是坚持专项治理与找准问题相结合。要结合工作实际,彻底搞清楚本地区本部门在工程建设负责日常工作。办公室主任由局党委副书记纪委书记贾连春兼任。各县区建设局也要成立相应机构......”。

7、“.....制定方案。各县区建设局要按照本方案的目标任务职责分工和工作要求,研究贯彻落实具体方案,制定工作计划,明确各自职责工作进度和时间要求。各局牵头科室要切实发挥作用,及时汇总各项工作进展情况,抓好牵头工作的落实。各县区建设局的实施方案,牵头科室及县区建设局工站,认真受理群众举报和投诉,注重在项目稽查执法监察和媒体报道中发现案件线索。集中查处和通报批工程建设领域典型案件。对发现的重大典型案件快查快结,严肃处理,坚决遏制建设领域腐败现象的发生。是坚持专项治理与找准问题相结合。要结合工作实际,彻底搞清楚本地区本部门在工程建设领域到底存在哪些问题哪些问题比较突出。对发现的问题和隐患,要从主观认识法规制度行政监管市场环境等方面,深刻分律法规,检查内部管理制度是否健全,监管措施是否到位对照制度查程序。根据有关规定和管理制度......”。

8、“.....对照程序查台帐。根据工作程序和管理要求,检查各种备案资料报表文件及其补充协议等是否完整规范。要惩防并举,查纠并重。既要抓好所属辖区项目建设的自查自纠,也要认真查找自身监管工作中存在的各县区建设局牵头科室要将专项治理总结报告,于年月日前报治理办公室。工作要求要加强领导,统筹协调。各县区建设局及各牵头单位要充分认识此次开展专项治理工作的重要意义,结合本地区实际,精心组织周密部署,把这项工作作为当前乃至今后段时期的项重要工作来抓,要摆上重要议事日程。要切实按照市委市政府的要求和分工,各行业主管部门和责任单位要切实履行职责,严格按要求进行自查,对查出的问题和开展工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案网络版,加大执法办度,对监管不力不作为或乱作为等行为进行严肃查处。完善制度。对工程建设领域的法规制度进行全面清理,对不适应市场发展需求和不适宜我市实际的......”。

9、“.....创新监管方式,建立健全建筑市场各项管理制度。巩固成果阶段。年月至年月组织回头看。年月底前,认真进行回头看检查,对搞形式走过场,达不到目标要求的,责令补课,对拒不改正产生恶劣影响的市场主体,要坚决清出建设市律法规,检查内部管理制度是否健全,监管措施是否到位对照制度查程序。根据有关规定和管理制度,检查工程建设项目的立项审批招标投标工程分包设计变更材料设备采购质量监督竣工验收等程序的履行是否严格。对照程序查台帐。根据工作程序和管理要求,检查各种备案资料报表文件及其补充协议等是否完整规范。要惩防并举,查纠并重。既要抓好所属辖区项目建设的自查自纠,也要认真查找自身监管工作中存在的,对不适应市场发展需求和不适宜我市实际的,及时提出修订完善建议。创新监管方式,建立健全建筑市场各项管理制度。巩固成果阶段。年月至年月组织回头看。年月底前,认真进行回头看检查,对搞形式走过场,达不到目标要求的......”。