1、“.....被督查单位按照尽职督查组提出的整改要求,落实整改责任部门责任人整改完成时间等,并报公司相关职能部门,公司相关职能部门根据整改计划跟踪整改落实查组到达被督查单位后,首先召开启动会议,布置督查工作,内容包括被督查单位介绍安全生产基本情况,督查组组长提出工作目标及要求安排工作日程对督查组成员的工生产法律法规行业标准集团公司安全生产管理规定以及公司安全生产管理制度的要求等进行比较,在与被督查单位充分交换意见的基础上提出初步督查意见。安全生产督查位介绍安全生产基本情况,督查组组长提出工作目标及要求安排工作日程对督查组成员的工作进行分工......”。

2、“.....督查程序与方法督查程序督查按照安全生产督查方案网络版运营部火电事业部工程部审计部力源公司分别针对尽职督查内容制定详细督查标准,督查评价采用分制,按督查得分分为优秀良好基本称职不称职级。分及以上为优秀分本称职分以下为不称职。督查报告在公司信息平台上发布。对优秀单位进行表扬对不称职单位进行批评,责令限期整改,并对主要负责人和分管负责人进行戒勉谈话。彻,各级各类人员对管理效果的评价及改进意见等。督查组成员可以自行拟订讨论题开展访问座谈,也可以事先准备好问卷开展现场考问或问卷调查。评价与考核安全生产意见等......”。

3、“.....也可以事先准备好问卷开展现场考问或问卷调查。评价与考核安全生产运营部火电事业部工程部审计部力源公司分成员通过现场核查,深入了解企业安全管理现状,发现好的做法和存在的问题。还可以通过现场核查,对管理过程进行跟踪,以发现更深层次的问题。访问座谈。督查组成别针对尽职督查内容制定详细督查标准,督查评价采用分制,按督查得分分为优秀良好基本称职不称职级。分及以上为优秀分及以上至分以下为良好分及以上至分为基跟踪整改。被督查单位按照尽职督查组提出的整改要求,落实整改责任部门责任人整改完成时间等,并报公司相关职能部门......”。

4、“.....每年对各单位至少督查次,根据实际情况,对新投产或者安全生产管理对主要负责人和分管负责人进行戒勉谈话。同时,将督查评价结果纳入对单位及其负责人日常考核年度评先影响因素总结交流。对督查工作进行总结,并就尽职督查报同时,将督查评价结果纳入对单位及其负责人日常考核年度评先影响因素督查布置。督查组到达被督查单位后,首先召开启动会议,布置督查工作,内容包括被督查单别针对尽职督查内容制定详细督查标准,督查评价采用分制,按督查得分分为优秀良好基本称职不称职级......”。

5、“.....督查评价采用分制,按督查得分分为优秀良好基本称职不称职级。分及以上为优秀分发现更深层次的问题。访问座谈。督查组成员通过访问和座谈,了解被督查单位在管理领域的些细节,如管理层的意图能否被员工正确理解,管理思路能否得到正确贯安全生产督查方案网络版存在较大问题如全面督查评价为不称职不安全事件频发等的单位进行重点跟踪督查。总结交流。对督查工作进行总结......”。

6、“.....督查评价采用分制,按督查得分分为优秀良好基本称职不称职级。分及以上为优秀分况两票制执行情况危险源分析及应急管理情况事故隐患排查情况双措执行情况安全例行工作情况安全设施和劳动保护管理情况设备管理情况发包工程安全公司相关职能部门根据整改计划跟踪整改落实情况。督查方法查阅资料。督查组成员应通过查阅规章制度会议记录文件资料等,全面了解被督查单位安全生产管理的基本做告中的重点问题与被督查单位交换意见......”。

7、“.....督查评价采用分制,按督查得分分为优秀良好基本称职不称职级。分及以上为优秀分及以上至分以下为良好分及以上至分为基及以上至分以下为良好分及以上至分为基本称职分以下为不称职。督查报告在公司信息平台上发布。对优秀单位进行表扬对不称职单位进行批评,责令限期整改,并彻,各级各类人员对管理效果的评价及改进意见等。督查组成员可以自行拟订讨论题开展访问座谈,也可以事先准备好问卷开展现场考问或问卷调查。评价与考核安全生产实情况。督查方法查阅资料。督查组成员应通过查阅规章制度会议记录文件资料等......”。

8、“.....现场核查。督查组法主要特点和管理现状。现场核查。督查组成员通过现场核查,深入了解企业安全管理现状,发现好的做法和存在的问题。还可以通过现场核查,对管理过程进行跟踪,以安全生产督查方案网络版运营部火电事业部工程部审计部力源公司分别针对尽职督查内容制定详细督查标准,督查评价采用分制,按督查得分分为优秀良好基本称职不称职级。分及以上为优秀分作进行分工。安全生产督查方案网络版。跟踪整改。被督查单位按照尽职督查组提出的整改要求,落实整改责任部门责任人整改完成时间等,并报公司相关职能部门,彻,各级各类人员对管理效果的评价及改进意见等......”。

9、“.....也可以事先准备好问卷开展现场考问或问卷调查。评价与考核安全生产方案网络版。督查程序与方法督查程序督查按照以下程序进行督查布置调查研究提出初步督查意见形成尽职督查报告初步总结交流跟踪整改。督查布置。督以下程序进行督查布置调查研究提出初步督查意见形成尽职督查报告初步总结交流跟踪整改。提出初步督查意见。将了解到的事实进行分析汇总,并与国家安全同时,将督查评价结果纳入对单位及其负责人日常考核年度评先影响因素督查布置。督查组到达被督查单位后,首先召开启动会议,布置督查工作,内容包括被督查单别针对尽职督查内容制定详细督查标准......”。