1、“.....创建好区队班组。根据创建好的标准,以安全生产任务无班组竞赛区队基础管理等为主要内容,全矿确立个单位分别创建矿级好区队科室。将无班组达标率作为创建好班组的重要标准,每年评选出若干好区队班组,进行表彰奖励。抓基础。以质量标准化为主线,以两规范及手指口述,反违,规程措施编制贯彻执行,隐患排查为支撑,抓好基础工作。理职责,规范班组安全基础管理,用制度固化管理。季度对班组长进行年度考核,淘汰率不低于。班组长选拔使用要经过科区班子推荐分管领导审查职工评议考察前公示综合办考察批复等程序。综合办制定公推公选班组长办法,季度在机电运输通防口分别确定个班组,试行公推公选班组长。推行班队长任职资格制度。煤矿队组三基建设工作实施方案网络版。实行定期不定期的‛基‛推进工作情况检查指导,不断提升‛基‛推进工作质量定期考核评比,激励先进鞭策后进,推拉结合保证推进速度。工作措施高目标引领......”。

2、“.....增强要性,增强责任意识。安全‛基‛工作主要是指围绕矿井安全生产所进行的基层基础基本功建设。安全‛基‛工作是煤矿安全发展的根基,抓好安全‛基‛工作是控制和杜绝各类事故发生的有效手段,是建设流矿井的基本要求。我矿安全基础管理比较薄弱,干部严细实作风存在差距,员工队伍素质整体不高,与建设流矿井示范矿井要求不相适应,必须加强以区队班组为重点的基层建设以安全质量标准化为重点的基础管理以职工岗位技能培训为重点的基本功训练,常抓不懈,持之以恒,形成气势和韧劲。煤矿队组三基建设工作实施方案网络版。实行定期不定期的‛基‛推进工作情况检查指导,不断。矿成立由矿长任组长,安全副矿长任副组长,各分管领导和副总为成员的安全‛基‛工作领导小组。办公室设在安检科和综合办,安检科为牵头部门。明确责任。矿主要领导对安全‛基‛工作负总责......”。

3、“.....垂直管理,专业副总负责协助分管领导抓好份内工作安检科综合办生产科培训中心及有关安全生产技术科室按照职责参与监督检查考核。基层单位负责人是落实本单位安全‛基‛工作直接责任人。建立机制。矿每季度召开次安全‛基‛工作现场推进会,对抓安全‛基‛工作成效明显的和工作滞后的专业和区队进行点评总结,抓两头,带中间通防煤矿队组三基建设工作实施方案网络版技人员进行考试月份,对基层单位般管技班组长进行考试,考试不合格的,严肃处理。职工考试由各单位自行组织。开展师徒结对子工作。月份完成师徒合同签订工作,明确区队师徒方责任。矿每半年考核次,每年评选最佳师徒进行表彰奖励,同时对工作开展好的单位并进行表彰奖励,对考核不合格的师徒和工作开展成效差的单位进行处罚。群众工作部制定师带徒管理考核办法,基层单位签订师徒帮带协议,建立档案,报安检科备案。建立在岗职工素质性淘汰机制......”。

4、“.....分专业进行素质性淘汰,坚持每年对大员考核淘汰的同时,两年内完成井查,做到常态化,每周不少于次,其中零点督查不少于次,坚持每周月度在矿安全办公会上通报督查情况,问责到位。办公室牵头,对矿委会的重要会议文件和矿领导安排布置的工作进行及时督办通报。严肃查处安全生产违规违纪行为。规范安全生产违章违纪举报,安检科制定安全生产违章违纪行为举报规定。严查下列违规违纪人员管理人员对查处触犯条红线和条较严重违行为隐瞒不报或没有按规定处理到位的,给予撤职处分。凡是管理人员违章指挥违章作业,触犯条较严重违或造成重伤及重大非死亡事故的,给予撤职处分。管理人员隐瞒轻伤事故不报的,给予撤职处理,并待岗半年。隐瞒重试等方式,检查职工掌握班前会学习情况,并在矿相关会议上通报抽考和月考情况,同时制定职工技能培训实施意见。开展矿情教育,教育引导职工严格规范。强化班组长培训......”。

5、“.....年度脱产培训累计不少于天。矿主要领导和分管领导培训班组安全管理重点管理方法开展案例警示教育等各专业分管领导副总培训班组安全生产技术管理重点思路方法以及安全质量标准化等。严格安全质量标准化标准考试。从月日起,对基层单位正职及机关安全生产技术科室主管以上人员进行考试月份,对基层单位副科级技术主管及机关安全生产技术科室般行考试月份,对基层单位副科级技术主管及机关安全生产技术科室般管技人员进行考试月份,对基层单位般管技班组长进行考试,考试不合格的,严肃处理。职工考试由各单位自行组织。开展师徒结对子工作。月份完成师徒合同签订工作,明确区队师徒方责任。矿每半年考核次,每年评选最佳师徒进行表彰奖励,同时对工作开展好的单位并进行表彰奖励,对考核不合格的师徒和工作开展成效差的单位进行处罚。群众工作部制定师带徒管理考核办法,基层单位签订师徒帮带协议,建立档案,报安检科备案......”。

6、“.....结合职工岗位技能培训考核违章违纪及工作表现等情况,安全措施不安全设施不安全环境,各专业每月排查次,基层区队每天排查次,及时消除安全隐患。严格规程措施的编制审批贯彻和落实。编制的规程措施必须符合现场实际,凡是由规程措施原因造成安全事故的,要严肃追究编制人审批人的责任。基层单位没有将规程措施在现场落实到位的,严肃追究跟班干部和班组长责任。规程措施要及时贯彻并组织考试。完善措施评比制度,总工程师每半年组织次规程措施评比,对评出的好措施进行奖励,差措施进行通报处罚。抓基本功。重点是加强职工岗位技能培训,实学实训实战。加强职工班前会教育。提高日题月案月考针对性,原则上班前会学习内容由专业进行素质性淘汰,坚持每年对大员考核淘汰的同时,两年内完成井下所有专业素质性淘汰工作,并形成常态机制。对淘汰下来的员工律待岗培训,各单位新招聘的工人含劳务派遣工......”。

7、“.....人力资源部制定在岗职工素质性淘汰暂行办法。转变作风,提高执行力落实力严格执行制度。严格执行矿委会号文安全号文及与安全‛基‛工作相关的规章制度,做到执行制度不变通不走样不打折扣。强化督查督办工作。安检科负责将安全‛基‛工作作为日常督查重要内容,同时,对下井跟值班集体交接班机关包保及劳动纪律等情况进行督各专业年度达标率目标为采煤掘进机电通防。将连续半年实现无的班组命名为银牌班组,班组长为银牌班组长将全年实现无的班组命名为金牌班组,班组长为金牌班组长。矿对获得奖牌称号的班组和班组长进行奖励,并作为年度评先评优的重要依据。创建好区队班组。根据创建好的标准,以安全生产任务无班组竞赛区队基础管理等为主要内容,全矿确立个单位分别创建矿级好区队科室。将无班组达标率作为创建好班组的重要标准,每年评选出若干好区队班组,进行表彰奖励。抓基础。以质量标准化为主线,以两规范及手指口述,反违......”。

8、“.....隐患排查为支撑,抓好基础工作。确重点,制定实施办法,专业每月召开次安全‛基‛现场会,可与安全生产其他工作并安排检查问责区队要按照矿和部门要求,明确操作考核刚性办法,确保安全目标在安全‛基‛工作上扎根。舆论引导。宣传部门要充分利用广播板报画廊标语网络等媒体,开辟安全‛基‛工作专栏,将健康前瞻集成精细的管理理念和严格规范和谐的工作要求宣传贯彻到每名干部职工,自觉融入到安全‛基‛工作中,保持抓安全‛基‛工作的常态化。队组年月日。今年季度综合办定班组长任职资格暂行规定,今年开始,对符合条件的班组长后备人选先进行培训取证,新任班组长实行先培训取证后上岗任职。继续开矿安全办公会上通报督查情况,问责到位。办公室牵头,对矿委会的重要会议文件和矿领导安排布置的工作进行及时督办通报。严肃查处安全生产违规违纪行为。规范安全生产违章违纪举报,安检科制定安全生产违章违纪行为举报规定......”。

9、“.....给予撤职处分。凡是管理人员违章指挥违章作业,触犯条较严重违或造成重伤及重大非死亡事故的,给予撤职处分。管理人员隐瞒轻伤事故不报的,给予撤职处理,并待岗半年。隐瞒重伤重大非死亡和死亡事故的,给予直接责任者解除劳动合同处理。安监员重大非死亡和死亡事故的,给予直接责任者解除劳动合同处理。安监员查出违隐瞒不报私自处置的,调离安监岗位,给予待岗年处理。凡在下井质量跟班等方面弄虚作假或跟班空岗值班脱岗井下睡岗的,经查实,是班组长以上人员的,律撤职其他人员律待岗个月。凡是下井交接班执行不到位的,是班组长的,律撤职是岗位工种大员的,律待岗个月。严肃考核纪律。安全‛基‛工作考核职能部门要坚持公开公平公正原则,对安全‛基‛工作进行严格考核,在考核过程中凡是出现打人情分弄虚作假等违规违纪行为的,视问题性质......”。