1、“.....实际节余材料费万元。我队超前计划,科学分解成本责任系列重要指示指令,坚持安全第预防为主的方针和管理装备培训并重的原则,以强化现场管理为重点,以强化职工教育为突破口,狠抓采面质量标准化工作,狠抓现场监督检查,狠抓干部作风及区队各级管理人员安全生产责任制的落实,营造安全氛围,实现了区队安全生产周年,确保了全矿安全生产十周年。柱片帮煤及斜巷小绞车运输提升等关键工序和重点工作的管理,有效地改善了作业环境。加大反违力度,对在工作中违章操作的职工,经批评教育不改者,立即辞退,及时清除各种安全隐患,有效地遏止了违现象的发生,实现了全队安全生产。我们坚持以班组长和操作人员为主体,区队长为重点,在现场实行,实施安全意识知识技能和事故应急处理的教育,不断提高职工生产意识和自主保安能力。是结合日清日安,日学日高现场安全教育培训,以现场工序操作为重点,对特殊工种转岗人员及班组长进行强化培训......”。

2、“.....基础稳固扎实,技术素质过硬。是完善各项管理制度,认真落实各级人煤矿采掘连队工作总结网络版工作作风,使各项安全工作做到有目标有安排有措施有奖惩。重点抓好采面顶板放炮移溜回柱片帮煤及斜巷小绞车运输提升等关键工序和重点工作的管理,有效地改善了作业环境。加大反违力度,对在工作中违章操作的职工,经批评教育不改者,立即辞退,及时清除各种安全隐患,有效地遏止了违现象的发生面落实集团公司及矿年安全生产工作及矿届次次职工代表大会会议精神,强化安全生产责任制的落实,强化监督检查,强化工程质量达标,夯实安全管理基础,超前防范,不断开创我队安全生产好成绩,继续推进全矿及我队安全生产工作向更长周期迈进,现就年行政工作总结如下安全生产平稳发展今年,我队安全有序可控,基础稳固扎实,技术素质过硬。是完善各项管理制度,认真落实各级人员的安全生产责任制,通过抓管理层执行层操作层安全责任的落实......”。

3、“.....是以现场管理为重点,围绕现场抓管理,围绕问题抓整改,管理干部以现场为阵地,发扬严细实的管理为重点,以强化职工教育为突破口,狠抓采面质量标准化工作,狠抓现场监督检查,狠抓干部作风及区队各级管理人员安全生产责任制的落实,营造安全氛围,实现了区队安全生产周年,确保了全矿安全生产十周年。为认真贯彻落实集团公司指挥部矿年安全生产工作会议精神及处届次次职代会精神,继续须现场立即整改,直到达到质量要求,从根本上消灭不合格品。同时,加大动态下质量标准化达标工作力度,在各生产班组进行工程质量自检互检专人检查工作,验收员对各班组进行质量验收,第天在班前会上公开考核,对造成质量问题的责任人,按责任大小给予相应的经济处罚。由于采取了严格的质量管理进全矿及我队安全生产工作向更长周期迈进,现就年行政工作总结如下年行政工作指导思想以个代表重要思想为指导......”。

4、“.....以加快发展建设和扩大经营成果为主线,以提高职工收入为目的,积极推进区队文化建设,贯彻落实安全第预防为主的方针和管理装备培训并重的原则坚持材料计划的严肃性,严格按计划领料,并对材料的报领保管使用全位。杜绝跑冒漏现象。积极采用新技术新工艺,大力开展修旧利废回收利用工作,降低了材料成本,提高了经济效益月份,累计计划材料费万元,累计实际发生材料费万元,实际节余材料费万元。我队超前计划,科学分解成本责任个方面进行周密的组织安排,提高正规循环率,月份,计划正规循环率,实际完成。,我队把承包指标逐级分解,层层落实到班组个人,打破工资级别限制,实行小班核算和定员定岗管理,以岗定资,以岗计分,以分计奖,新的竞争上岗机制激活了广大职工的生产积极性,人工工效不断增长,月份,计划人工不合格品。同时,加大动态下质量标准化达标工作力度,在各生产班组进行工程质量自检互检专人检查工作......”。

5、“.....第天在班前会上公开考核,对造成质量问题的责任人,按责任大小给予相应的经济处罚。由于采取了严格的质量管理,杜绝了采面质量验收走过场检查留死角考核看关系部职工按照集团公司指挥部及矿级安全管理体制要求,突出以人为本的管理理念,坚持以管理为重点,以现场为阵地,以培训为手段,以提高职工安全素质为中心的原则,扎实地搞好安全工作。是狠抓职工安全思想教育,教育职工在安全生产上要对自己负责,对家庭负责,对企业负责,牢固树立不生产的原则进全矿及我队安全生产工作向更长周期迈进,现就年行政工作总结如下年行政工作指导思想以个代表重要思想为指导,全面贯彻落实十大和十届中全会精神,以加快发展建设和扩大经营成果为主线,以提高职工收入为目的,积极推进区队文化建设,贯彻落实安全第预防为主的方针和管理装备培训并重的原则,工作作风,使各项安全工作做到有目标有安排有措施有奖惩......”。

6、“.....有效地改善了作业环境。加大反违力度,对在工作中违章操作的职工,经批评教育不改者,立即辞退,及时清除各种安全隐患,有效地遏止了违现象的发生教育职工在安全生产上要对自己负责,对家庭负责,对企业负责,牢固树立不生产的原则,实施安全意识知识技能和事故应急处理的教育,不断提高职工生产意识和自主保安能力。是结合日清日安,日学日高现场安全教育培训,以现场工序操作为重点,对特殊工种转岗人员及班组长进行强化培训,确保作业人煤矿采掘连队工作总结网络版效吨工,实际工效吨工,超计划工效吨工。,各班组相互配合,从安全质量方面力争为下个班组创造好的条件,狠抓正规循环作业,从各班组人员的配合机电设备的维修保养及与外界的配合等各个方面进行周密的组织安排,提高正规循环率,月份,计划正规循环率,实际完成。煤矿采掘连队工作总结网络版工作作风,使各项安全工作做到有目标有安排有措施有奖惩......”。

7、“.....有效地改善了作业环境。加大反违力度,对在工作中违章操作的职工,经批评教育不改者,立即辞退,及时清除各种安全隐患,有效地遏止了违现象的发生元,累计实际发生材料费万元,实际节余材料费万元。我队超前计划,科学分解成本责任,特别是在火工品管理上成效显著。煤矿采掘连队工作总结网络版。,各班组相互配合,从安全质量方面力争为下个班组创造好的条件,狠抓正规循环作业,从各班组人员的配合机电设备的维修保养及与外界的配合等积极推进区队文化建设,贯彻落实安全第预防为主的方针和管理装备培训并重的原则,全面落实集团公司及矿年安全生产工作及矿届次次职工代表大会会议精神,强化安全生产责任制的落实,强化监督检查,强化工程质量达标,夯实安全管理基础,超前防范,不断开创我队安全生产好成绩,继续推进全矿及我现象,全面提高了采面工程质量和质量标准化管理水平......”。

8、“.....,坚持材料计划的严肃性,严格按计划领料,并对材料的报领保管使用全位。杜绝跑冒漏现象。积极采用新技术新工艺,大力开展修旧利废回收利用工作,降低了材料成本,提高了经济效益月份,累计计划材料费万进全矿及我队安全生产工作向更长周期迈进,现就年行政工作总结如下年行政工作指导思想以个代表重要思想为指导,全面贯彻落实十大和十届中全会精神,以加快发展建设和扩大经营成果为主线,以提高职工收入为目的,积极推进区队文化建设,贯彻落实安全第预防为主的方针和管理装备培训并重的原则,实现了全队安全生产。采面质量标准化水平进步提高我们认真执行质量标准化标准,加强现场质量管理,夯实标准化基础工作,以工序质量促工程质量,严格要求各生产班组按质量标准进行作业,作业人员从支柱角度,质量支架结构及浮煤的清扫,每道工序必须现场立即整改,直到达到质量要求,从根本上消安全有序可控,基础稳固扎实......”。

9、“.....是完善各项管理制度,认真落实各级人员的安全生产责任制,通过抓管理层执行层操作层安全责任的落实,营造了个人人抓安全人人保安全人人管安全的良好氛围。是以现场管理为重点,围绕现场抓管理,围绕问题抓整改,管理干部以现场为阵地,发扬严细实的任,特别是在火工品管理上成效显著。煤矿采掘连队工作总结网络版。采面质量标准化水平进步提高我们认真执行质量标准化标准,加强现场质量管理,夯实标准化基础工作,以工序质量促工程质量,严格要求各生产班组按质量标准进行作业,作业人员从支柱角度,质量支架结构及浮煤的清扫,每道工序队安全生产工作向更长周期迈进,现就年行政工作总结如下安全生产平稳发展今年,我队干部职工按照集团公司指挥部及矿级安全管理体制要求,突出以人为本的管理理念,坚持以管理为重点,以现场为阵地,以培训为手段,以提高职工安全素质为中心的原则,扎实地搞好安全工作......”。