1、“.....针对性地选择河北陕西霍州介休等几个条件接近的煤矿,组织矿领导管理人员和技术人员,多次外出参观学习。学习参观后,结合本矿实际反复论证,制定方案,编写操作规程,做好了推行综采新技术采煤的各项准备工作。是综采设备采购招标。在进行技术论证的基础上,确定了综采设备的型号规格品牌,然后进行了公开招标。随着万吨矿井技改的全面完成,综采设备即制定安全工作规章制度。在全面总结历年来安全生产经验教训的基础上,根据公司安全工作会议精神,结合我矿实际,制订了沁新煤矿年度安全工作实施意见和安全教育培训计划等安全生产方面的规定,较好地完善了矿井安全生产管理制度。矿与生产队组签订了安全目标责任状和安全生产经济目标责任书,把安全目标逐级分解到科队班组和个人,形成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制,做到安全责权利明确,充分调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性。是强化安全监督检查工作......”。

2、“.....加强现场安全管理,严格按照规定,定期不定期组织各种形式的监督检查。年度全矿共组织安全质量检查次备巡回检查,做好设备设施综合保护,减少机械事故,统筹安排检修时间,把无计划影响时间降到最低限度。是注重提升运输。抓好新井旧井的提升运输和皮带溜子运输管理,加快提运速度,提高生产能力。是正确运用锚喷支护。掌握新工艺,新技术,提高锚喷支护的速度和水平,以科技创新提高单产单进,促进高产高效。是抓好人员管理。根据生产条件的变化,合理安排生产人员,努力提高生产率和全员效率,充分利用分配政策调动线线生产人员的积极性。是加强技术管理。针对性地制定并严格执行操作规程作业计划施工措施,强化现场管理,规范作业行为。是做到现场把关。针对工作面调头换面初采初放期间的特班和安全知识竞赛技术比武等活动。是做好新技术和新设备应用的培训工作。针对万吨矿井技改和综采设备上马,超前考虑,早做准备,已组织各种学习培训人次......”。

3、“.....强化内部管理,提高企业管理整体水平强化内部管理是公司年两项重点工作之,我们紧紧围绕公司工作大局,增强工作主动性和自主创新能力,强化内部管理,向管理要效益,为各项工作全面上水平,服务质量整体上台阶起到了极大的促进作用。煤矿安全生产工作总结年,我矿在公司的直接领导下,遵循公司年初提出的煤矿安全生产指导思想,以保障职工最根本利益为目的,以创建本质安全型矿井实现安全形势煤矿安全生产工作总结网络版日,主扇风机安装漏电保护装臵。月日,加装风机停风报警信号装臵。月日,风机备用直埋电缆连接成功,实现双回路供电,延时断电功能启动柜投入使用。月日,改造风井回高低压延时断电功能配电柜。是北沟风井加紧建设。月日,安装配电柜。月日,安装变压器。月日,风井井底启用两台大功率潜水泵。月日,风机进行调试。月日,改造排水供电系统。月日至日,下放高压电缆米和对信号电缆米......”。

4、“.....北沟风井即将投入使用。是加强思想政治工作。领导干部和管理人员改变作风,深入基层,了解职工疾苦,为他们解决各种困难。发现思想不稳定的情况,主动和他们谈心,解决思想问题,让他们原煤生产,精采细回,努力提高资源回收率,实现了原煤高产稳产。全年共生产原煤万吨,超额完成年初公司下达计划万吨的。完成进尺米,开拓成巷米。是抓好生产环节。发挥安全生产调度室的职能作用,减少环节影响,加强设备巡回检查,做好设备设施综合保护,减少机械事故,统筹安排检修时间,把无计划影响时间降到最低限度。是注重提升运输。抓好新井旧井的提升运输和皮带溜子运输管理,加快提运速度,提高生产能力。是正确运用锚喷支护。掌握新工艺,新技术,提高锚喷支护的速度和水平,以科技创新提高单产单进,促进高产高效。是抓好人员管理。根据生产条件的变化,合理安排生产人员,努力提高效采煤工作面布局等大量技改项目,即将竣工投入运行......”。

5、“.....今年公司投入大量资金,更换新井箕斗轮轴套,更换新井钢丝绳米,更换旧井钢丝绳东绳米,更换旧井主提升机钢丝绳米,回采工作面改为双电机拖动,采工作面型煤溜改为双电机牵引,将旧井风机启动柜改为回带延时跳闸动能启动柜,东大巷部皮带更换为落地式皮带,新井输煤供电系统安装漏电保护,西采区东副巷安装无极绳部,改造旧井桁架蜗轮蜗杆绞车,旧井储煤运输皮带桁架进行改造,对主斜配电室高压设备和旧井配电室的线路进行了改造。是郭罗峪风井投入运行。月日,郭罗峪风机安装完毕,开始投入试运转。月新煤矿年度安全工作实施意见和安全教育培训计划等安全生产方面的规定,较好地完善了矿井安全生产管理制度。矿与生产队组签订了安全目标责任状和安全生产经济目标责任书,把安全目标逐级分解到科队班组和个人,形成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制,做到安全责权利明确,充分调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性。是强化安全监督检查工作......”。

6、“.....加强现场安全管理,严格按照规定,定期不定期组织各种形式的监督检查。年度全矿共组织安全质量检查次,通防专项检查次,机电专项检查次,配合公司安全检查次,接受省市县主管部门和李元安监站检查次。共排查各类安全隐患条趋于公开化合理化。是增强管理创新意识。深化内部改革,提高管理水平,规范经营行为,千方百计节支增效。对进出矿物资和办公用品交通通讯旅差接待等切经费开支,合理计划,严格审查,严格控制,严格把关,严格检查,严格考核,杜绝跑冒滴漏现象。节约非生产性开支,大大降低生产成本。煤矿安全生产工作总结网络版。是加强技术管理。针对性地制定并严格执行操作规程作业计划施工措施,强化现场管理,规范作业行为。是做到现场把关。针对工作面调头换面初采初放期间的特殊条件,领导管理人员技术人员跟班到点,现场指导,做到咬住盯死看严,确保小时不失控。坚持以人为本,实现安全形势根本经安全监察站和安全检查队跟踪落实......”。

7、“.....煤矿安全生产工作总结年,我矿在公司的直接领导下,遵循公司年初提出的煤矿安全生产指导思想,以保障职工最根本利益为目的,以创建本质安全型矿井实现安全形势根本好转和高产高效为目标,全矿干部职工团结致,同心同德,开拓创新,顽强拼搏,圆满完成了公司年初下达的各项指标,为公司的发展企业的壮大,为全县的经济建设做出了较大的贡献。年,主要做了以下几方面的工作。科学组织生产,超额完成各项经济指标年,立足采掘主战场,克服地质条件差生产战线长,提升运输环节复杂等困难,优化设计,科学布局,合理安排,强化管理,精心组织是调整矿井通风系统。启动郭罗峪风井主扇供东南翼东采区各工作面用风,启动旧井主扇供东南翼南采区及西南翼各工作面用风,调整通风系统后,对井下各地点风量进行了全面测定。是参观学习综采方法。针对我矿煤层较薄地质变化大瓦斯高等特点,针对性地选择河北陕西霍州介休等几个条件接近的煤矿......”。

8、“.....多次外出参观学习。学习参观后,结合本矿实际反复论证,制定方案,编写操作规程,做好了推行综采新技术采煤的各项准备工作。是综采设备采购招标。在进行技术论证的基础上,确定了综采设备的型号规格品牌,然后进行了公开招标。随着万吨矿井技改的全面完成,综采设备即的前期工作。今年,井下施工开拓和机电设备配备,都围绕万吨技改项目做长远打算和科学安排。目前,已完成立风井投运和机械化高产高效采煤工作面布局等大量技改项目,即将竣工投入运行。是更新和完善装备实施。今年公司投入大量资金,更换新井箕斗轮轴套,更换新井钢丝绳米,更换旧井钢丝绳东绳米,更换旧井主提升机钢丝绳米,回采工作面改为双电机拖动,采工作面型煤溜改为双电机牵引,将旧井风机启动柜改为回带延时跳闸动能启动柜,东大巷部皮带更换为落地式皮带,新井输煤供电系统安装漏电保护,西采区东副巷安装无极绳部,改造旧井桁架蜗轮蜗杆绞车......”。

9、“.....是改善办公条件。今年,公司投入大量资金,新建大会议室和队部办公室,改建队部,调度室搬迁新址,高标准装修,设备更新上档,人员井下定位系统发挥作用,这些都为职工的生产生活创造了好的条件,为稳定职工队伍起到了重要作用。加强企业文化,营造良好安全生产氛围年,我们充分发挥企业文化的潜移默化作用,激发广大党员和员工的内动力。通过举办丰富多彩形式多样的知识竞赛技能比武书画展览文体表演等支部活动和企业文化活动,用轻松活泼健康向上的企业文化,凝心聚力,团结凝聚职工,达到润物细无声的效果,激发了广大员工的劳动热情。是抓好党支部工作。加强对产率和全员效率,充分利用分配政策调动线线生产人员的积极性。是做好到期证件的复训审证工作。正副矿长总工程师专职安全检查人员科队长工程技术人员特种作业人员和转岗换岗离岗年以上重新上岗的普通工种人员和特种作业人员都按要求参加了培训和复训......”。