1、“.....对现场着重抓实标准工艺清单逐落实,工序开工前开展对施工班组标准工艺应用的培训,在施工过程中认真检查指导标准工艺的实际应用情况。施工项目部大力倡导工艺创新,丰富标准工艺库。提升工程建设质全措施落实,重点是督促两标段施工项目部核查施工技术方案编制的科学性和实用性,安全风险评估预判的准确性,现场安全措施安全设施落实的全面性,安全施工作业票内容的针对性完整性,强化全员安全交底和安全措施的严格执行。抓监护到位重点是督促两标段施工项目部把责任落实到岗到位,从审批各种策划文件和方案开始,认真组织工程施工过程中的安全风险分析,全面把握形势任务和工作重点,并叮嘱施工项目部对工程进度管理安全管理风险引路,打造样板工地,坚持工作高起点,管理高标准,强化过程创优,加强质量监督检查,以此来督促施工项目部不断提高工程质量管理水平。持续提高工程实体质量和移交水平......”。

2、“.....努力实现零缺陷移交运行单位。蒙东地区属于干燥多风的寒冷地区,工程施工自然条件比较恶劣,施工阶段相对较短,相同的工法材料的工程质量很难有新的突破,针对这个问题,标段施工项目部想出两个办法是在控制基础表面气业等作业区域,认真检查危险点提示安全警示标识安全措施作业人员的精神状态等方面的落实情况,保证了监护人员与指挥人员的通讯畅通。施工项目部应加强对作业项目监护人员的专项培训,提高安全监护人员专业素质和职业素养,使监护人员敢于履职勇于负责,切实做好现场监护工作。针对引用过期文件的安全通病治理不彻底问题,全面梳理了现行国家行业和企业有关安全质量管理标准规范和文件,彻底治理相关安全通病。强化提升质量提升年秋冬季电力基建安全质量大检查总结网络版场巡视等工作均实现了常态化管理,各级人员认真履行本岗位职责,严格执行标准化手册和安全文明施工标准等要求,工作程序规范......”。

3、“.....在监理项目部的要求下施工项目部的督促下,通用条件在施工现场得以实现。强化工艺标准应用。组织所有监理人员认真熟悉工艺标准库,督促施工项目部按工艺标准库的施工,并对施工阶段创优实施细则作业指导书按照标准工艺库基建安全管理规定施工项目部标准化工作手册输变电工程安全文明施工标准做好应急管理安全培训作业交底等制度的执行。抓措施落实抓安全措施落实,重点是督促两标段施工项目部核查施工技术方案编制的科学性和实用性,安全风险评估预判的准确性,现场安全措施安全设施落实的全面性,安全施工作业票内容的针对性完整性,强化全员安全交底和安全措施的严格执行。抓监护到位重点是督促两标段施工项目部把责任落实到岗到位,从审批各种策划文站管理仓库管理加工区管理基本执行了安全文明施工标准有关要求临时电源管理方面,要求施工项目部定期开展检查,做好接地和电源线防护,基本做到机闸保护......”。

4、“.....各种会议检查签证审批的资料做到第时间完成第时间归档是施工管理常态化。目前,各工程现场安全例会安全技术交底个人安全防护用品使用安全教育培训安全检查以及现全和质量,以往安全帽不系带不穿工作服的违章行为得到了根治是个别安全通病有效治理。在安全文明施工管理方面,两标段施工项目部认真执行了国家电网公司企业标准,各种牌图标识围栏等做到了统现场材料站管理仓库管理加工区管理基本执行了安全文明施工标准有关要求临时电源管理方面,要求施工项目部定期开展检查,做好接地和电源线防护,基本做到机闸保护,移动电器设备接地不良的安全通病基本根治要求施工项目部在内业资料管工作成果,重点分析在标准化工作手册基建安全管理规定等制度执行环节存在的不足,制约人员素质提升的关键因素,影响现场安全管理的突出问题,研究改进工作可行性措施......”。

5、“.....,强化工作落实。为确保安全策划方案的全面性指导性和可操作性,我监理项目部加大了现场安全检查次数及力度,并按照工程进度和管理情况实际,进行了动态管理,从源头上控制安全事故隐患。,细化流程管理。通过认真策划重点工作督促施工项目部方面做到资料归档与工程施工进度同步,各种会议检查签证审批的资料做到第时间完成第时间归档是施工管理常态化。目前,各工程现场安全例会安全技术交底个人安全防护用品使用安全教育培训安全检查以及现场巡视等工作均实现了常态化管理,各级人员认真履行本岗位职责,严格执行标准化手册和安全文明施工标准等要求,工作程序规范,资料管理和现场管理比以前有较大提高。抓制度执行重点是督促两标段施工项目部坚决贯彻落实国家电网公司在监理项目部的要求下施工项目部的督促下,通用条件在施工现场得以实现。强化工艺标准应用。组织所有监理人员认真熟悉工艺标准库,督促施工项目部按工艺标准库的施工......”。

6、“.....对现场着重抓实标准工艺清单逐落实,工序开工前开展对施工班组标准工艺应用的培训,在施工过程中认真检查指导标准工艺的实际应用情况。施工项目部大力倡导工艺创新,丰富标准工艺库。提升工程建设质材供货不及时占地赔偿部分没达成协议影响施工进度。基建安全质量主题活动工作开展情况抓巩固基建安全主题活动,招集监理部所有人员认真学习抓巩固相关文件,并督促两标段施工项目部扎实开展抓巩固抓制度执行抓措施落实抓监护到位,巩固安全基础基建安全主题活动,狠抓基础管理工作,严格执行标准化工作手册基建安全管理规定安全通病治理等文件和标准,扎实开展教育培训,确保上级文件和要求贯彻到位执行到位。为此监理项目部督促施工高工程质量,实际工作中做到有检查有整改有记录,针对现场存在问题,展开全面分析,真实总结质量管理提升过程积累的经验和不足......”。

7、“.....为此监理项目部督促施工项目部项目部成立了强化提升质量提升年活动领导小组,统筹指导质量提升年活动的开展,认真贯彻实施各阶段工作的开展。督促施工项目部宣传贯彻执行,明确人员职责,对照标准严格落实查找问题分析原因总结经验,完成施工各阶段工作。强化规和方案开始,认真组织工程施工过程中的安全风险分析,全面把握形势任务和工作重点,并叮嘱施工项目部对工程进度管理安全管理风险管理负总责认真落实了各类策划文件的编制审核批准职责,施工班组防止高空坠落触电机械伤害等高风险作业的安全措施得以落实,加强了作业高峰期的管理和协调,尽量避开了交叉作业现场安全监护人员熟知施工安全方案施工作业票中安全措施和紧急处理措施,在基坑开挖防坍方大型机械作业铁塔组立交叉跨越作方面做到资料归档与工程施工进度同步,各种会议检查签证审批的资料做到第时间完成第时间归档是施工管理常态化。目前......”。

8、“.....各级人员认真履行本岗位职责,严格执行标准化手册和安全文明施工标准等要求,工作程序规范,资料管理和现场管理比以前有较大提高。抓制度执行重点是督促两标段施工项目部坚决贯彻落实国家电网公司场巡视等工作均实现了常态化管理,各级人员认真履行本岗位职责,严格执行标准化手册和安全文明施工标准等要求,工作程序规范,资料管理和现场管理比以前有较大提高。秋冬季电力基建安全质量大检查总结网络版。在监理项目部的要求下施工项目部的督促下,通用条件在施工现场得以实现。强化工艺标准应用。组织所有监理人员认真熟悉工艺标准库,督促施工项目部按工艺标准库的施工,并对施工阶段创优实施细则作业指导书按照标准工艺库作业中认真落实安全措施,互相监督工作安全,现场专兼职安全员在现场认真履行监督监护职责,确保了安全风险的可控是人员行为逐步规范。现场安全作业过程中......”。

9、“.....特种车辆作业人员搬运作业规范,能够兼顾安全和质量,以往安全帽不系带不穿工作服的违章行为得到了根治是个别安全通病有效治理。在安全文明施工管理方面,两标段施工项目部认真执行了国家电网公司企业标准,各种牌图标识围栏等做到了统现场材料秋冬季电力基建安全质量大检查总结网络版项目部项目部成立了强化提升质量提升年活动领导小组,统筹指导质量提升年活动的开展,认真贯彻实施各阶段工作的开展。督促施工项目部宣传贯彻执行,明确人员职责,对照标准严格落实查找问题分析原因总结经验,完成施工各阶段工作。强化规程规范执行。强化施工规程规范的全面应用和正确引用,以国家电网公司制定的强制性条文标准为蓝本,在业主项目部监理项目部和施工项目部的共同努力下,强制性条文的得到了全面落实。强化通用条件落场巡视等工作均实现了常态化管理,各级人员认真履行本岗位职责,严格执行标准化手册和安全文明施工标准等要求......”。