1、“.....取得了定成绩,也存在些薄弱环节,现总结如下第部分年度目标完成情况年初制定的目标杜绝死亡事故,重伤率控制在以内职业病发生率控制在以内杜绝环境污染事故施工现场临时道路硬化率,噪声达标排放,污水排入市政管网前必须设臵沉淀池隔油池化粪池等施工现场安全达标合格率,其中优良率达以上,创省级安全文明工地项,争创国家级安全文明工地项根据工程承接情况,公司领导层人员任检查组长,检查组组员由公司安全技术员担任通过检查前下发了检查评分方法和检查通知,促动区域公司整理完善安全管理材料和项目部开展安全生产自查自纠活动,进步推动安全生产工作的全面开展检查组出发前召开次检查工作准备会议,发放了检查所需的相关记录表格和检查指导书等相关材料,统了检查实施流程,进行了检查分工,明确了检查的方法和要求,确定了检查的具体行程。本年度总公司组织的定期安全检查和日常安全检查,共查个次工程项目检查中共发现事故隐患处......”。

2、“.....太原无锡等部门认真开展定期及日常安全检查工作,做到检查事前有计划,检查时有专块保障住房毛家湾标段等个项目获得江苏省建筑施工文明工地证书,南京公司中国移动华东大区物流中心仓库房工程和恒信御境园楼工程分别获国家级安全文明工地和江苏省建筑施工文明工地,济南公司紫金花园号楼工程获省级文明工地。其它工程正上报中或公示阶段详见附表。建筑施工企业年度安全生产工作总结网络版。特种作业人员换证培训本年度在如皋组织批特种作业人员培训,共有人通过了培训考试取得上岗资格,还组织了批特种作业人员复审培训,共人通过了证书复审。另外,安全管理部还专门请南通建校老师到石家庄太原等区域公司进行特种作业持证培训及原有证书的复审培训,共新培特种作程,为公司在各市场持续发展打下了坚实的基础。无锡公司年度共获得个省级文明工地,其中宜兴东氿号项目,安全防护棚安全通道安全防护栏等防护设施严格按要求设臵......”。

3、“.....现场安全文明设施经过精心设臵呈现出美纶美奂之态,营造出良好的安全文明氛围。在当地主管门的推荐下,多家施工企业到该工地观摩学习。长春公司万科金域工程,被公司列为来年国家级安全文明创建工程,现场使用巨幅彩喷牌作公司简介板,牌图已做到了工具化,很好地宣传了公司形象现场大门口用彩喷板设臵了应急预案管理制度等,屏上醒目显示当日作业的主要危险源与控制措施底层安全通道超长设计,同时作安全建筑施工企业年度安全生产工作总结网络版业年度安全生产工作总结网络版。安全管理职能人员配备不足,业务素质有待提高方面,区域专业公司从事专业安全管理工作的人员数量较年有所提高,但从上半年检查情况,许多区域专业公司施工线人员人多职现象严重,从已配备的安全管理人员业务素质学历与职称看,与施工技术类人员相比偏低另方面,项目部安全员数量普遍不足,尚不能符合建设部的要求......”。

4、“.....各地正逐步规范管理与实施。公司也制定了相应的管理制度,但项目部仍未按相关法律法规和公司管理制度按时实施安全投入,仍存在侥幸心理。及工人安全教育培训工作的通知关于开展质量安全检查暨内部审核的通知关于开展下半年质量安全检查的通知,开展了多层次各项安全检查活动。公司组织的安全检查,事前通过周密策划,精心部署,成绩斐然领导重视由公司总经理亲自组织策划,公司领导层人员任检查组长,检查组组员由公司安全技术员担任通过检查前下发了检查评分方法和检查通知,促动区域公司整理完善安全管理材料和项目部开展安全生产自查自纠活动,进步推动安全生产工作的全面开展检查组出发前召开次检查工作准备会议,发放了检查所需的相关记录表格和检查指导书等相关材料,统了检查实施流程,进行了检查分工,明确了检查的方法和要求,本,主动识别危险源按公司合体系文件规定......”。

5、“.....建立了危险源环境因素调查评价材料,作为制定年度管理目标与工作计划的依据。公司危险源环境因素调查评价小组对全公司资质范围内的危险源和环境因素进行调查与评价,确定了公司年度重大危险源为基坑支护及降水工程土方开挖工程模板工程起重吊装工程脚手架工程,大型机械包括塔吊人货电梯井架装拆过程,施工用电过程带电作业动火作业过程口临边等个。每季度,区域公司对所辖在建工程项目,对照危险性较大分部项工程安全管理办法识别施工危险源,汇总形成施工危险源台帐。建筑施工活动,得到了公司领导班子的高度重视,由专业人员精心策划,制订了详细的安全月活动方案。在全公司范围内做到了统部署统安排。各区域专业公司均制定了活动方案,召开了安全月活动动员大会,组织开展了以学习法律法规等内容的培训活动,利用各种形式进行安全生产宣传培训教育,进行了专项安全检查......”。

6、“.....特种作业人员换证培训本年度在如皋组织批调查与评价,确定了公司年度重大危险源为基坑支护及降水工程土方开挖工程模板工程起重吊装工程脚手架工程,大型机械包括塔吊人货电梯井架装拆过程,施工用电过程带电作业动火作业过程口临边等个。每季度,区域公司对所辖在建工程项目,对照危险性较大分部项工程安全管理办法识别施工危险源,汇总形成施工危险源台帐。本年度,总公司做到了安全生产季度查,区域专业公司做到了安全生产每月查,项目部做到了安全生产每周查,现场安全员每天巡查。通过定期的不定期的大量的多层次的安全检查,消除了大量的现场事故隐患。开展安全专项活动,全面提升企业安全管理水平编制与执行管理方案......”。

7、“.....共有人通过了培训考试取得上岗资格,还组织了批特种作业人员复审培训,共人通过了证书复审。另外,安全管理部还专门请南通建校老师到石家庄太原等区域公司进行特种作业持证培训及原有证书的复审培训,共新培特种作业人员人,组织原有证书人员复审培训人。各区域公司也认真规范地开展的安全培训工作,长春公司在外租用大型会议室,召开全体项目负责人和项目安全员,开展安全法规安全规范和安全事故案培训工作太原公司聘请当地安全监督站站长来分公司对所有安全员进行脚手架模板相关专业规范培训。规范安全检查,消除事故隐患按照公司上半年下发的关于开展施工现场节后复工安全生产检查建筑施工企业年度安全生产工作总结安全生产与环境保护,关系到社会的改革经济的发展和国家的稳定,同时也直接关系到南通建公司的生存与发展。本年度,公司在安全生产与环境管理工作方面做了大量的工作,全年未发生安全生产事故,取得了定成绩......”。

8、“.....现总结如下第部分年度目标完成情况年初制定的目标杜绝死亡事故,重伤率控制在以内职业病发生率控制在以内杜绝环境污染事故施工现场临时道路硬化率,噪声达标排放,污水排入市政管网前必须设臵沉淀池隔油池化粪池等施工现场安全达标合格率,其中优良率达以上,创省级安全文明工地项,争创国家级安全文明工地项根据工程承接情况台了安全文明措施费用的相关考评办法规定,各地正逐步规范管理与实施。公司也制定了相应的管理制度,但项目部仍未按相关法律法规和公司管理制度按时实施安全投入,仍存在侥幸心理。工人素质普遍偏低安全培训体系需进步健全在当前用工荒劳动力成本普遍提高的大背景下,建筑施工线从业人员后续力量严重不足,工人老龄化素质低下已成趋势,时而造成了建筑施工工人的安全意识差自我安全防护能力下降,是当前违章作业现象多事故频发的重要原因。严格执行公司安全教育培训制度,是提高作业人员安全意识和安全操作技能的有效算途径......”。

9、“.....仅仅以完善工人安全教育培训的资料施安全生产领导组活动制度。选拨责任心强且有专业知识基础的人员充实安全管理队伍。将对分包方的安全管理作为公司区域公司安全管理和重点。加强检查监管力度,特别是加强实体项目部及区域公司分片分点的监管力度,力争做到所有实体项目部都受检,受检项目比例达到左右。充分利用信息化平台,随时加强与各区域公司的动态联系,使项目部区域公司的安全管理工作上个台阶。附年省级安全文明工地申报与验收情况表安全管理部年月日。加强安全教育培训,提高全员安全意识本年度,公司上下各个层次开展了各种安全教育培训活动,使管理人员的安全管理水平得到明显提高,现场作业人员的安全意识与安全操作技能得到定了检查的具体行程。本年度总公司组织的定期安全检查和日常安全检查,共查个次工程项目检查中共发现事故隐患处,签发安全生产检查问题通知书份......”。