1、“.....是完善关于下发教练式检查积分式考核担保式返奖安全管理实施办法试行,规范干部职工日常工作方式,激励干部职工履行要素,并对数据进行分析,初步确定个风险源,个风险点。通过深入线,组织车间班组干部职工从思想认识人员素质设备质量现场作业等方面进行探讨分析,部学研判风险源,最终确定个风险源确定安全风险控制重点和难点,按照安全风险等级逐项确立个安全风险点,实现风险数据全覆盖。将各类安全风险点按照人为因素技术因素自然条件因素等产生原因进行梳理分类,综合评估其风险等方面,制订干部素质培训计划,突出干部素质培训的质量和效果,增强干部素质培训计划可操作性,每周按计划通过政治素质业务素质综合素质等方面内容培训学习。同时,由公司劳人部纪律监察室等部门联合组成干部提素检查督导小组,不定期不定点的对各部室各车间干部提素计划落实情况督导检查,并通过对相关人员培训结果提问......”。

2、“.....所有培训工作推到重,结合车间生产任务,分别制定车间安全风险源点控制表和控制措施,下发到班组贯彻落实,并通过公司各级检查人员下现场检查和跟班作业检查,强化作业标准和安全卡控措施落实,确保各项安全措施落到实处。针对季节更替工程改造设备更新业务变更等内外部条件的变化和运输生产的新情况新问题,及时分析研判安全风险的变化,动态调整月度安全风险源点控制表中的控制点和控制安全风险管理工作总结网络版供水突发事件应急预案防洪应急预案锅炉安全事故应急处置与救援预案中央空调系统设备突发性故障应急预案破坏性地震应急预案个,以提高非正常情况下的应急反应能力和应急处置水平,防止次生衍生事故的发生。是公布物业高层给水机电设备维修使用管理办法吸污车使用管理办法个,规范设备维修使用行为,提高设备运用能力综合素质等方面,制订干部素质培训计划,突出干部素质培训的质量和效果,增强干部素质培训计划可操作性......”。

3、“.....同时,由公司劳人部纪律监察室等部门联合组成干部提素检查督导小组,不定期不定点的对各部室各车间干部提素计划落实情况督导检查,并通过对相关人员培训结果提问,达不到要求车间或者个人,所有培训工天气应急预案地震灾害应急预案交通安全应急预案管理办法建筑施工安全事故应急预案处置群体性突发事件应急预案火灾事故应急预案食品卫生突发事件应急预案雨雪天气小区道路扫雪铲冰应急预案林业消防应急预案物业高层消防应急预案电梯救援应急预案生产生识人员素质设备质量现场作业等方面进行探讨分析,部学研判风险源,最终确定个风险源确定安全风险控制重点和难点,按照安全风险等级逐项确立个安全风险点,实现风险数据全覆盖。将各类安全风险点按照人为因素技术因素自然条件因素等产生原因进行梳理分类,综合评估其风险概率风险范围和严重程度,并分别制定针对性卡控措施和应急处置措施条......”。

4、“.....通过现场检查,提问作业人员,对基本的控制程序认识不清。是个别车间对公司发安全风险源点控制不能及时下发到班组,造成班组对现场控制不能得到有效落实执行。整改措施是加强安全风险管理知识培训,通过培训推进计划安排,组织人员分批参加培训,提高人员意识。是加大考核力度,重点对安全风险管理工作问题突出的部制度,从安全生产管理制度安全生产监督检查安全生产考核等几个方面,修订完善安全管理制度办法,找准了安全风险管理的切入点。安全风险管理工作总结网络版。提高干部素质。为提高干部业务能力,强化干部下现场指导水平,公司将提高干部素质作为下半年的项重点工作来抓。各部室各车间按照公司的总体工作部署,结合每名干部岗位工作的实际情况,着重从政治素质业务素是完善劳保工具用品管理办法,规范劳保工具用品管理行为,提高职工爱护劳保工具用品的主人翁意识......”。

5、“.....是完善屋裂缝观测标志制作标准及观测要求,规范房屋设备病害观测标志制作要求,为正确判断房屋设备加固整治病害提供准确依据。是完善关于下发教练式检查积分式考核担保式返奖安全管理实施办法试行,规范干部职工日常工作方式,激励干部职工履行安全事故应急处置与救援预案中央空调系统设备突发性故障应急预案破坏性地震应急预案个,以提高非正常情况下的应急反应能力和应急处置水平,防止次生衍生事故的发生。是公布物业高层给水机电设备维修使用管理办法吸污车使用管理办法个,规范设备维修使用行为,提高设备运用能力。完善规章制度。是完善给水运营管理细则,规范给水运营管理办法,规范职工调转程序,更好的服务于公司安全生产和经营发展。加强岗位培训,提高干部职工安全风险意识。开展事故案例警示教育。结合铁路总公司通报的作业人员责任死亡较大事故,制定事故案例警示教育内容......”。

6、“.....充分利用班前点名会职工学习会安作推到重来,并纳入月度考核,保证了干部素质培训计划的有效落实,提高干部素质培训的质量和效果,增强干部素质培训计划可操作性。落实个机制,重点卡控现场作业风险源点。公司根据实际工作情况,确定月度重点工作项目,从客车上水锅炉焚火物业管理基建工程高铁设备交通安全消防安全等重点工作,制定公司月度安全风险源点控制表予以下发,各车间根据公司安全风险源控制制度,从安全生产管理制度安全生产监督检查安全生产考核等几个方面,修订完善安全管理制度办法,找准了安全风险管理的切入点。安全风险管理工作总结网络版。提高干部素质。为提高干部业务能力,强化干部下现场指导水平,公司将提高干部素质作为下半年的项重点工作来抓。各部室各车间按照公司的总体工作部署,结合每名干部岗位工作的实际情况......”。

7、“.....以提高非正常情况下的应急反应能力和应急处置水平,防止次生衍生事故的发生。是公布物业高层给水机电设备维修使用管理办法吸污车使用管理办法个,规范设备维修使用行为,提高设备运用能力是个别车间对公司发安全风险源点控制不能及时下发到班组,造成班组对现场控制不能得到有效落实执行。整改措施是加强安全风险管理知识培训,通过培训推进计划安排,组织人员分批参加培训,提高人员意识。是加大考核力度,重点对安全风险管理工作问题突出的部室车间以及人员纳入月度考核干部履责考核,强化人员责任意识应急预案公布。是公布暴风雨雪雾等恶安全风险管理工作总结网络版降低设备故障率,提高运营设备现场故障处置能力,缩短维修抢修时间,节约维修成本,确保给水设备安全可靠运行。是完善铁路土地管理暂行办法,规范铁路用地管理,确保铁路运输安全和铁路土地权益不受侵害......”。

8、“.....规范铁路土地租赁行为,确保铁路土地不产生纠纷问题。是完善职工调转管理办法,规范职工调转程序,更好的服务于公司安全生产和经营发供水突发事件应急预案防洪应急预案锅炉安全事故应急处置与救援预案中央空调系统设备突发性故障应急预案破坏性地震应急预案个,以提高非正常情况下的应急反应能力和应急处置水平,防止次生衍生事故的发生。是公布物业高层给水机电设备维修使用管理办法吸污车使用管理办法个,规范设备维修使用行为,提高设备运用能力急预案管理办法建筑施工安全事故应急预案处置群体性突发事件应急预案火灾事故应急预案食品卫生突发事件应急预案雨雪天气小区道路扫雪铲冰应急预案林业消防应急预案物业高层消防应急预案电梯救援应急预案生产生活供水突发事件应急预案防洪应急预案锅炉任务顺利进行。是完善屋裂缝观测标志制作标准及观测要求,规范房屋设备病害观测标志制作要求,为正确判断房屋设备加固整治病害提供准确依据......”。

9、“.....规范干部职工日常工作方式,激励干部职工履行岗位安全风险控制责任的积极性。是完善关于印发超限超重货物运输保障管理办法试行规范我公司超限超全警示室等,明确各级干部的责任和职工岗位作业标准,并在污水提升站化粪池等集污设备等维修作业中认真贯彻落实。明确管道窨井阀门井化粪池污水处理池污水积水井储水池地沟锅炉压力容器箱罐类容器烟道除尘器储藏室冷库等有限空间作业技术要求和管理程序。应急预案公布。是公布暴风雨雪雾等恶劣天气应急预案地震灾害应急预案交通安全制度,从安全生产管理制度安全生产监督检查安全生产考核等几个方面,修订完善安全管理制度办法,找准了安全风险管理的切入点。安全风险管理工作总结网络版。提高干部素质。为提高干部业务能力,强化干部下现场指导水平,公司将提高干部素质作为下半年的项重点工作来抓。各部室各车间按照公司的总体工作部署......”。