1、“.....目前项目施工安全和质量意识还有待提符合建筑扣件式钢管脚手架安全技术规范,存在立杆间距不标准,扫地杆剪刀撑小横杆设臵不足,无挡脚板现场安全平网绑扎不牢,外网破损现象严重。机械方面钢筋加工机械木工加工机械无操作棚,钢筋木工机械转动无防护罩平顶山新华区人民医院安全防护剂安全文明方面部分项发现,凡在施工过程中所出现的问题大部分管理人员都早有所了解,而是没有认真对待,听之任之,以至于出现小问题集成大问题,这种情况相当普遍。例如个别梁钢筋搭接长度不够,搭接位臵不对电渣压力焊钢筋存在焊包不均偏心的现象部分柱钢筋搭接产度不够,加密区箍筋,是使项目人员充分认识到技术管理对项目管理的重要性。就目前通过考试发现,项目技术管理水平还有很大的提升空间,这就要求我们项目主要领导引起重视,学习先进的管理方法和管理经验组织技术学习技术培训技术交流,不断提高项目管理水平和员工技术业务素质......”。

2、“.....存在定的安全质量隐患。主体施工时垂直度和轴线控制不严,造成主体垂直度误差超规范要求,这种现象方面会增加后期装饰费用,另方面加大了后期施工困难,误差较大的可能对工程实体质量产生严重的影响。主要原因是技术人员对仪器操作不当,复查不损现象严重。机械方面钢筋加工机械木工加工机械无操作棚,钢筋木工机械转动无防护罩平顶山新华区人民医院安全防护剂安全文明方面部分项目门卫管理制度差,现场不佩戴安全帽者较多,宝口临边防护不到位,场地硬化材料堆放垃圾清理方面还需进步加强,员工宿舍卫生差。安全即使看到了也不去监督整改,致使问题严重,给公司造成定损失。年安全质量管理的不足自身专业技术知识和综合管理水平还要进步提高。对项目的监管和落实还要加大管理力度,目前项目施工安全和质量意识还有待提高,个别项目得施工人员存在责任心不强,管理质量意识淡薄,对......”。

3、“.....检查项目部制定的纠正和预防措施,确保保证措施有效执行,加强了工程质量的控制。通过巡检检查,安全主要存在以下几个方面施工用电极个别项目施工现场未做到级配电级保护和机闸箱漏的基本要求,施工基本知识缺乏。质量施工管理强化施工过程质量控制,提高工程质量通过月度质量考核专项检查督导等方式,对施工现场工程质量进行,提高了工程质量。是规范了施工组织设计和施工方案审查,确保项目安全质量保证措施有效。是严格技术交底制度,对技术交底的内容要求方式现场安全技术资料不够完整,施工日记不全,基地保护和重复基地保护不规范,线路架设不规范,宿舍用电混乱。脚手架方面部分脚手架搭设不符合建筑扣件式钢管脚手架安全技术规范,存在立杆间距不标准,扫地杆剪刀撑小横杆设臵不足,无挡脚板现场安全平网绑扎不牢,外网破责任心不强。检查发现,个别管理人员在现场就看不到问题所在......”。

4、“.....给公司造成定损失。年安全质量管理的不足自身专业技术知识和综合管理水平还要进步提高。对项目的监管和落实还要加大管理力度,目前项目施工安全和质量意识还有待提后期装饰费用,另方面加大了后期施工困难,误差较大的可能对工程实体质量产生严重的影响。主要原因是技术人员对仪器操作不当,复查不及时,没有认清出现轴线位移较大后果的严重性。外墙保温板加固不牢,拼缝不严,外网搭接长度不够,这种现象对后期存在严重的安全和质求和实际需要做,而是下载些没用的所谓技术交底,还有虽然交底了却没有严格按要求执行,结果可想而知。严把质量关,确保工程质量合格率,重点工程质量达优良,无重大质量和责任事故。进步加大各项目的落实和考核力度。对于以后检查中发现的问题,要求各项目要及时落实整质量管理处年终总结网络版。提升项目的学习氛围为进步提升各项目的管理和技术水平,我部门组织开展了对项目的技能考试......”。

5、“.....是为了提高项目各施工人员施工安全及综合管理素质,使大家养成良好的学习习惯现场安全技术资料不够完整,施工日记不全,基地保护和重复基地保护不规范,线路架设不规范,宿舍用电混乱。脚手架方面部分脚手架搭设不符合建筑扣件式钢管脚手架安全技术规范,存在立杆间距不标准,扫地杆剪刀撑小横杆设臵不足,无挡脚板现场安全平网绑扎不牢,外网破重要节点部位控制不严,存在定的安全质量隐患。主体施工时垂直度和轴线控制不严,造成主体垂直度误差超规范要求,这种现象方面会增加后期装饰费用,另方面加大了后期施工困难,误差较大的可能对工程实体质量产生严重的影响。主要原因是技术人员对仪器操作不当,复查不标。是加强质量通病的防治,针对对工程中易出质量通病,工程中的质量管理难点以及过去的或在其他工程中已多次出现的不合格,检查项目部制定的纠正和预防措施,确保保证措施有效执行......”。

6、“.....检查发现,个别管理人员在现场就看不到问题所在,安全质量管理处年终总结网络版量隐患,面砖或涂料施工后,可能造成保温板的脱落,后期维修费用较高。交底流于形式,落实不到位。有的技术负责人技术交底不安图纸要求和实际需要做,而是下载些没用的所谓技术交底,还有虽然交底了却没有严格按要求执行,结果可想而知。安全质量管理处年终总结网络版重要节点部位控制不严,存在定的安全质量隐患。主体施工时垂直度和轴线控制不严,造成主体垂直度误差超规范要求,这种现象方面会增加后期装饰费用,另方面加大了后期施工困难,误差较大的可能对工程实体质量产生严重的影响。主要原因是技术人员对仪器操作不当,复查不生产责任事故。年,我们将在公司领导下,在全体员工齐心努力下,创造出公司的新局面,我有信心有决心做好本职工作,为建明天的辉煌做出我们应有的贡献。质量安全管理处陈康申年月。主体施工时垂直度和轴线控制不严......”。

7、“.....这种现象方面会增加作业人员持证上岗情况落实较差,现场安全管理人员安全基本知识缺乏。质量施工管理强化施工过程质量控制,提高工程质量通过月度质量考核专项检查督导等方式,对施工现场工程质量进行,提高了工程质量。是规范了施工组织设计和施工方案审查,确保项目安全质量保证措施改,并把整改结果及时反馈同时对各项目进步加大考核力度,根据工程进度情况不定期对项目进行考核,督促项目认真做好各项技术管理工作。协助部门领导完成质量管理手册贯彻落实安全生产责任制,坚持安全第预防为主综合治理的方针,切实做到安全生产,确保全年不发生安全现场安全技术资料不够完整,施工日记不全,基地保护和重复基地保护不规范,线路架设不规范,宿舍用电混乱。脚手架方面部分脚手架搭设不符合建筑扣件式钢管脚手架安全技术规范,存在立杆间距不标准,扫地杆剪刀撑小横杆设臵不足,无挡脚板现场安全平网绑扎不牢,外网破及时......”。

8、“.....外墙保温板加固不牢,拼缝不严,外网搭接长度不够,这种现象对后期存在严重的安全和质量隐患,面砖或涂料施工后,可能造成保温板的脱落,后期维修费用较高。交底流于形式,落实不到位。有的技术负责人技术交底不安图纸要即使看到了也不去监督整改,致使问题严重,给公司造成定损失。年安全质量管理的不足自身专业技术知识和综合管理水平还要进步提高。对项目的监管和落实还要加大管理力度,目前项目施工安全和质量意识还有待提高,个别项目得施工人员存在责任心不强,管理质量意识淡薄,对提高,个别项目得施工人员存在责任心不强,管理质量意识淡薄,对重要节点部位控制不严,存在定的安全质量隐患。安全管理方面部分项目对所制定的安全生产责任制执行力不够,没有做到管安全生产的必须管安全生产,特种作业人员持证上岗情况落实较差,现场安全管理人员安全有效。是严格技术交底制度,对技术交底的内容要求方式等进行检查......”。

9、“.....科学组织施工,避免安全质量事故的发生。是严格质量监督检查程序及检制,通过对现场检查记录和每道工序施工过程监视测量记录进行检查,确保工程实施质量达到既定的质量目安全质量管理处年终总结网络版重要节点部位控制不严,存在定的安全质量隐患。主体施工时垂直度和轴线控制不严,造成主体垂直度误差超规范要求,这种现象方面会增加后期装饰费用,另方面加大了后期施工困难,误差较大的可能对工程实体质量产生严重的影响。主要原因是技术人员对仪器操作不当,复查不目门卫管理制度差,现场不佩戴安全帽者较多,宝口临边防护不到位,场地硬化材料堆放垃圾清理方面还需进步加强,员工宿舍卫生差。安全质量管理处年终总结网络版。安全管理方面部分项目对所制定的安全生产责任制执行力不够,没有做到管安全生产的必须管安全生产,特种即使看到了也不去监督整改,致使问题严重,给公司造成定损失......”。