1、“.....建设手续齐全,批准开工时间年月日,总建设工期个月,其中施工工期个月,准备工期个月,试运转个月。目前,新掘主斜井,回风立井,煤集中回风大巷。投资完善了套瓦斯系统,安装台主绞车,台局部通风机,台混凝土自动给料机,修自用公路。建立健全建设单位施工单位监理院实习生到我集团实习,实习结束后有名留在公司正式上岗,为集团公司注入了新鲜血液。集团公司对专业技术人才的进步重视和充足的投资,必将推动公司健康快速发展。抓管理重创新,企业发展有了新突破。年集团公司紧紧围绕安全生产,经营管理,矿井新建,改扩建等工作,从管理上入手,以精细化管理为目标,不断创新管理方法,实现了全年企业管理有突破的奋斗目标。调整管理层,构建高素质,高效率的管理队伍。为了在管理上提升效率,工作上提升质量,集团公司从中层管理人员入手,调整了批业务精通......”。

2、“.....为推行扁平化先进管理模式,对集团公司领导班子部分建立和形成职责明确,制度完善,执行有力,管理到位的安全生产长效机制,突出重点落实好责化提升工程,大搞本质安全型矿井建设,质量标准化矿井建设,实现以本保安以质保安,促进了安全生产形势的持续稳定发展,取得实效。安全形势保持总体稳定。从前半年运行情况来看,安全形势总体稳定,并逐月好转,月份发生起重伤事故,月份发生两起事故,起轻伤起重伤,月份没有发生任何事故,月份发生次轻伤事故,月份没有发生任何事故,安全生产形成健康稳步发展态势。加强培训,提升员工专业技术能力和自身素质。为了加强公司职业道德培训教育,提升员工自身素质,集团公司聘请全国十大讲师陈浩工作思路工作方式工作效率,年来在管理方面,内部推行工作做日记,月度做培训等系列新的管理方法,不断的加以转变全体员工的工作思想观念,不断完善管理体系......”。

3、“.....在县直各有关单位的大力支持和帮助下,集团公司紧紧围绕省委省政府市委市政府转型跨越发展的战略目标,按照县委县政府化目标构建宜居幸福和谐新沁源的奋斗目标。集团公司认真贯彻落实转型跨越发展的科学决策,牢固树立以人为本,安全为首的理念,坚持精细化管理的严实严细严格的作风,稳步推进新建矿井改扩建矿井的工程建设,积极实施政治经济文化的大煤炭企业工作总结网络版达到以上。万吨年的山西黄土坡鑫运煤业有限公司今年上半年计划开拓进尺米,实际完成米不包含躲避硐,占计划的,其中轨道大巷开拓进尺米,胶带大巷开拓进尺米,回风大巷开拓米,煤仓进尺米,主副和回风井个躲避硐进尺米,硐室水窝煤仓机头扩帮米。变电所通道浇筑米,水泵房及通道浇筑米,主副水仓及通道浇筑米,管子道浇筑米,井底车场浇筑米,共浇筑米。主斜井复喷米,副斜井及轨道大巷复喷米,回风大巷复喷米,共复喷米......”。

4、“.....回风井及回风副巷,浇底砌筑水沟米。主副井及轨道巷刷白米。另外,个筒仓已浇筑米以上米处,栈桥轴施工完毕,轴即将完工,轴施团公司向来注重人才培养储备,及时适应新形式新要求通过发布电视广告外出赴各大专院校人才市场及公司内部职工推荐等方式招聘各类人才充实各个岗位。为进步引进优秀人才,集团公司峪运城职业基数学院山西煤炭职业技术学院签订校企合作协议。上半年已有名运城职业技术学院实习生到我集团实习,实习结束后有名留在公司正式上岗,为集团公司注入了新鲜血液。集团公司对专业技术人才的进步重视和充足的投资,必将推动公司健康快速发展。抓管理重创新,企业发展有了新突破。年集团公司紧紧围绕安全生产,经营管理,矿井新建,改扩建等工作,从管理上入手,以精细化管理为目标,不断创新管理方山西黄土坡鑫能煤业有限公司改扩建工程根据兼并重组整合项目进行了初步设计安全专篇开工报告环评报告等,建设手续齐全......”。

5、“.....总建设工期个月,其中施工工期个月,准备工期个月,试运转个月。目前,新掘主斜井,回风立井,煤集中回风大巷。投资完善了套瓦斯系统,安装台主绞车,台局部通风机,台混凝土自动给料机,修自用公路。建立健全建设单位施工单位监理单位安全管理机构,并配足配齐安全管理人员,建立了所需的安全管理制度规程和各类安全技术措施,坚持领导带班下井作业,坚持工程设计规程,严格按设计要求和图纸施工,干标准活做标准工程,井下工程达标然取得无死亡事故的成绩,但是安全生产中任然有轻重伤的发生,这充分暴露出安全管理从上到下安全意识仍然存在薄弱之处,安全管理工作在部分管理人员思想意识形态中有紧阵松阵的现象。行政管理从发生的各类违规违纪人员及次数可以看出,老问题老出现,部分常发生违规违纪的人员思想观念不坚定,把问题简单化,对程序性执行工作不能持之以恒,对规定性完成工作不能了然于胸,对程序执行不力,是自律性不强......”。

6、“.....这些人引发的事说明行政部分人员自身素质有待进步提高。从集团化运作反应出社会发展社会管理和企业发展,企业管理有待进步融合,社会管理力度在不断道大巷复喷米,回风大巷复喷米,共复喷米。副斜井及回风巷起底米。回风井及回风副巷,浇底砌筑水沟米。主副井及轨道巷刷白米。另外,个筒仓已浇筑米以上米处,栈桥轴施工完毕,轴即将完工,轴施工到米以上米。发挥管理职能,构建严细实工作格局,集团公司以企管部为依托,充分发挥企管的职能作用,领导重视,部处室配合从日常行为规范到材料的招投标,各类工程验收到物资材料的验收,进行细无具细的监督检查和管理,有效的查堵了不良习惯风气的蔓延和恶化,为企业风清气正的运行提供了坚强的保证。加强综合治理,构建平安和谐,稳定的环境。社会治安综合治理工加大变细,企业的成本在不断的上升,各项重大的社会管理费用如各种税费加重了企业负担,不利于企业的发展。煤炭企业工作总结网络版......”。

7、“.....提升员工专业技术能力和自身素质。为了加强公司职业道德培训教育,提升员工自身素质,集团公司聘请全国十大讲师陈浩来我公司进行了执行重在到位的职业道德培训。真正调动了员工的工作激情,员工工作有了创新,执行力有了很大的提升。每月及时对新招聘的员工以及违规违纪的人员进行岗前培训和强训,让新员工真正了解公司发展历程规章制度及企业文化,让违规违纪人员真正认识到自己的,转变工作作风。注重人才培养及时合理招聘委培。集调整完善了井下通风系统,架设风桥座,建测风站个,风门道,密闭道。以上工作的顺利进行,为前半年乃至以后的安全生产工作全面开展提供了有力的保障。抓项目保进度,重点工程项目建设稳步推进。万吨年的山西黄土坡鑫能煤业有限公司改扩建工程根据兼并重组整合项目进行了初步设计安全专篇开工报告环评报告等,建设手续齐全,批准开工时间年月日,总建设工期个月,其中施工工期个月,准备工期个月,试运转个月。目前......”。

8、“.....回风立井,煤集中回风大巷。投资完善了套瓦斯系统,安装台主绞车,台局部通风机,台混凝土自动给料机,修自用公路。建立健全建设单位施工单位监理慰问困难女工活动,对公司困难女工任彩萍进行了慰问。各项工作的开展,促进了公司的安定和谐。活跃企业文化。组织职工参加了县职工运动会文艺调演等活动,展现了公司精神风貌树立了公司良好形象。举办了青年歌手比赛,为公司文艺活动开展发现和培养了骨干力量。每月日定期举行职工文艺活动,为职工丰富业余生活展现文艺特长提供了平台。继续以黄煤之窗为阵地,宣传公司政策,沟通各单位信息,展示各单位职工风采。对公司重大事件在县广电中心报道篇,有力的宣传了集团公司。今年我公司以省市安全集中整治专项行动为契机,对井上下进行全面隐患大排查,找差距,改不足,举反,并通过开展了调整安装,掘进机退机米。更换地面配电室到井下配电室高压电缆米。对综采工作面顺利收尾,支架顺利出井检修......”。

9、“.....煤炭企业工作总结网络版。集团公司工会紧紧围绕企业发展目标,强化自身建设,按照年初的工作计划和公司要求,结合自身特点,充分调动职工的聪明才智,开拓进取与时俱进,突出维权参与创新职能,组织引导职工积极开展文体安全等各项活动,推进企业民主管理推进职工素质工程推进企业文化建设推进公司经济发展,增强了企业凝聚力和战斗力。完善工会组织。集团公司工会按照上级工会要求,完成了鑫运公司工会组建工作,实现了公司下属企业工会法,实现了全年企业管理有突破的奋斗目标。调整管理层,构建高素质,高效率的管理队伍。为了在管理上提升效率,工作上提升质量,集团公司从中层管理人员入手,调整了批业务精通,敢作敢为的年青骨干充实到部处科队。为推行扁平化先进管理模式,对集团公司领导班子部分高管进行了调整,以此强化管理队伍建设,培养批适应现代企业管理的中高层干部队伍,夯实集团化运作的管理根基。创新管理方法......”。