1、“.....各种手续不断完善,规划施工许可等已经办理,城建消防验收合格,年月领取了土地证,目前,加气站燃气经营许可证也正在积极的申报中年公司向省发改委申报惠民利民的祁县天然气利用拓宽工程,当时天然气管道铺设资金都由公司出资,近几年公司领导积极联系交通局等有关部门索要资金,于年底要回道路管网费万元由于天然气陆续调价,而居民用气不变,祁县居民用户冬季采暖使用壁挂炉者居多,济效益。回顾全年工作,主要有以下几项多方奔走,几经周转,要回各种补贴款。近几年,在国家政策的支持下,祁县经济开发区迅猛发展,受此影响,公司领导积极联系有关部门,办理各种手续,于年月要回经济开发区天然气公司年终工作总结网络版安全生产警钟长鸣。安全生产工作主要领导重点抓,分管领导亲自抓,安全管理部门具体抓,层层抓落实......”。

2、“.....加强制度创新,提高企业文化古人云天下之事,不难于立法,而难于法之上游省公司指定的居民用气远远不够祁县居民冬季采暖使用,形成价格倒挂,年底公司向政府打报告补贴居民气差价万元,目前正等待政府的批复。天然气公司年终工作总结网络版。精打细算节约成本提高经济效益。责任分工权利明确,有效地调动了员工的积极性创造性和主人翁精神,同时实施安全生产法,人人事事保安全这是对安全管理工作提出的目标和要求。因此,把提高安全管理工作的法律意识放在首要位置,在思想上始终保管网贴息款万元去年从祁县土地局领取了加气站土地证,由于天然气属于惠民利民工程,公司积极向政府打申请报告,董事长亲自找县长签字,年底要回门站加气站土地返还金万元年,祁县县城东外环和东风路实施改月领取了土地证,目前......”。

3、“.....省发改委于年月日以晋发改地区发号文件批复核准建设,并于年底办理了该项目的环拓宽工程,当时天然气管道铺设资金都由公司出资,近几年公司领导积极联系交通局等有关部门索要资金,于年底要回道路管网费万元由于天然气陆续调价,而居民用气不变,祁县居民用户冬季采暖使用壁挂炉者居多,之所以取得以上成绩,主要缘于以下几点加强学习,不断提高全员素质企业员工的素质高低才是决定企业命运成败的关键,提高职工整体素质,培养支技术过硬德才兼备的职工队伍,是新形势下企业面临的项重要任务,对居民用户制定详细计划进行了安全大检查,分小区到人强化责任,认真核对用用户的用气量,仔细检查用户的用气设施......”。

4、“.....全年共安检余户,整改余户完善机制,根首的编制组编制了新安全管理制度和燃气管网及其设施运行维护管理制度和实施细则,保证了公司生产经营活动中的人身财产安全,保证公司顺利发展,维护企业社会荣誉。同时为明确天然气管网安全责任,安全运行部把了节约成本,降低能源消耗,对门站加气站的用电进行调整,避开高峰用电,开机打压干燥脱水等在平峰低谷进行,尽可能节约用电成本,同时对门站加气站高耗能路灯更换成路灯,从而降低了成本,提高站内拓宽工程,当时天然气管道铺设资金都由公司出资,近几年公司领导积极联系交通局等有关部门索要资金,于年底要回道路管网费万元由于天然气陆续调价,而居民用气不变,祁县居民用户冬季采暖使用壁挂炉者居多,安全生产警钟长鸣。安全生产工作主要领导重点抓,分管领导亲自抓,安全管理部门具体抓......”。

5、“.....把安全生产工作贯穿到每项生产活动中。加强制度创新,提高企业文化古人云天下之事,不难于立法,而难于法之确各部门安全生产主体责任,强化安全责任意识,提高本质安全水平,务实安全工作基础,有效防止安全事故,构建安全生产长效机制。公司根据新安全生产法重新编制各部门安全生产职责,进步强化员工责任意识,通过天然气公司年终工作总结网络版实际,实行新制度。为了稳定货源渠道,降低采购成本,提高工作效率和采购管理水平,发挥价格调整机制的作用,公司实行采购制,加强货物管理,提升管理层次,提高公司经济效益。天然气公司年终工作总结网络版安全生产警钟长鸣。安全生产工作主要领导重点抓,分管领导亲自抓,安全管理部门具体抓,层层抓落实。把安全生产工作贯穿到每项生产活动中。加强制度创新,提高企业文化古人云天下之事,不难于立法......”。

6、“.....严把质量关,加强燃气安全建设。质量和安全是企业之魂,想要立足竞争激烈的市场潮头不败之地,就必须把好质量和安全关,把质量安全管理理念落到实处,这也是安全工作的重中之重。年来,是对全败的关键,提高职工整体素质,培养支技术过硬德才兼备的职工队伍,是新形势下企业面临的项重要任务,对天然气这个新型产业显的尤为重要。为此,我们不断加强学习,提高员工整体素质。完善机制,根据实际,实行县管网分成片,东西南北城区各人负责,东观镇设专职巡线人员,城郊管网设置了两名巡线人员,坚持谁巡线谁负责的原则,区分区域责任,避免安全管理盲目造成安全隐患而互相推诿责任,从而提高了巡线效果,保证了拓宽工程,当时天然气管道铺设资金都由公司出资,近几年公司领导积极联系交通局等有关部门索要资金......”。

7、“.....而居民用气不变,祁县居民用户冬季采暖使用壁挂炉者居多,行不难于听言,而难于言之必效。加强企业管理工作,有了规章制度,同时还在于狠抓落实。制度落实是做好经营管理工作的关键和保障,也是体现个企业管理水平高低的风向标。所以公司积极推行新制度,年中以田工责任分工权利明确,有效地调动了员工的积极性创造性和主人翁精神,同时实施安全生产法,人人事事保安全这是对安全管理工作提出的目标和要求。因此,把提高安全管理工作的法律意识放在首要位置,在思想上始终保对天然气这个新型产业显的尤为重要。为此,我们不断加强学习,提高员工整体素质。不断努力,坚持不懈,完善各种手续。自从加气站运行开始以后,各种手续不断完善,规划施工许可等已经办理,城建消防验收合格,制度。为了稳定货源渠道,降低采购成本......”。

8、“.....发挥价格调整机制的作用,公司实行采购制,加强货物管理,提升管理层次,提高公司经济效益。编制新安全生产职责,规范全员工作行为。为了天然气公司年终工作总结网络版安全生产警钟长鸣。安全生产工作主要领导重点抓,分管领导亲自抓,安全管理部门具体抓,层层抓落实。把安全生产工作贯穿到每项生产活动中。加强制度创新,提高企业文化古人云天下之事,不难于立法,而难于法之建工程项目,省发改委于年月日以晋发改地区发号文件批复核准建设,并于年底办理了该项目的环境评估报告。之所以取得以上成绩,主要缘于以下几点加强学习,不断提高全员素质企业员工的素质高低才是决定企业命运责任分工权利明确,有效地调动了员工的积极性创造性和主人翁精神,同时实施安全生产法......”。

9、“.....因此,把提高安全管理工作的法律意识放在首要位置,在思想上始终保上游省公司指定的居民用气远远不够祁县居民冬季采暖使用,形成价格倒挂,年底公司向政府打报告补贴居民气差价万元,目前正等待政府的批复。天然气公司年终工作总结网络版。不断努力,坚持不懈,完善各种手管网贴息款万元去年从祁县土地局领取了加气站土地证,由于天然气属于惠民利民工程,公司积极向政府打申请报告,董事长亲自找县长签字,年底要回门站加气站土地返还金万元年,祁县县城东外环和东风路实施改了节约成本,降低能源消耗,对门站加气站的用电进行调整,避开高峰用电,开机打压干燥脱水等在平峰低谷进行,尽可能节约用电成本,同时对门站加气站高耗能路灯更换成路灯,从而降低了成本,提高站内拓宽工程,当时天然气管道铺设资金都由公司出资......”。