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“抓基础、控风险、防事故”基建安全主题活动细化措施(网络版) “抓基础、控风险、防事故”基建安全主题活动细化措施(网络版)

格式:word 上传:2022-06-26 17:18:50

《“抓基础、控风险、防事故”基建安全主题活动细化措施(网络版)》修改意见稿

1、“.....第十条加强项目安全管理。公司组织编制项目安全管理检查评价标准,作为指导评价项目部安全管理标准。项目部提高安全文明施工实施细则的操作性加强安全信息管理工作,确保安全管理资料记录的及时性真实性可追溯性。第十条加强施工现场安全管理日常工作。项目部严格执行检查安上岗,杆塔和构架上下通道设置防坠落装置,足额配备各类安全自锁器水平安全绳或防坠落装置。开展高处作业安全培训,保证施工人员学会正确使用防护装置,保证高处作业的人身安全。第十条防止发生因施工原因引发电网设备事故。加强带电跨越施工变电站改扩建工程施工安全管理,严格执行施工方案安全措施施工作业票和安全监护制度。加强安装调试质量管理,严格进行设备试验检验,杜绝因安装调试质量引发事故,防止因设备缺陷影响启动期间及投运初期的电网安全。第十条防范因立体交叉作业管理不到位造身事故。项目部要合理安排工期化措施网络版......”

2、“.....施工组织指挥人员严格按批准的安全方案和作业指导书组织施工,施工人员严格落实安全施工要求。第十条防止发生可能造成群伤群亡的垮塌事故。公司所属各单位对地质条件复杂的高边坡深基坑大体积混凝土浇制组塔架线等施工作业进行排查,加强施工方案审查,确保安全防护措施到位。对跨越施工和停电作业进行分级管控,对重大跨越施工和停电作业,公司派人进行过程监护。各级安全技术人员按到岗到位要求,在作业时,必须在现场指挥,指导施工人员严格按照审批后的施工方案进行作业。第十条防止发生分在问题的单位整改闭环。严肃处理未认真开展事故防范工作重复发生同类安全事故的责任单位和人员第条强化安全监察体系建设,加强级单位的安全管理。完善公司分公司项目部施工队分包商上下贯通的安全监察体系,建立从公司到项目部,再到现场分包商的紧密联系运转通畅的安全工作机制,保证施工安全管理制度要求和工作计划的有效实施......”

3、“.....第十条梳理完善和贯彻落实公司安全管理规章制度。结合近几年国家上级单位的最新要求,对现行的安全管理规章制度进行梳理,形成安全责任更加清晰工作抓基础控风险防事故基建安全主题活动细化措施网络版据抱杆规格,严格控制单吊重量,严禁超负载起吊。第十条强化工程分包全过程动态管理。对分包队伍施工能力进行评审,严格准入审核。定期组织督促分包商开展各类安全活动,做好活动记录。重点加强分包商和人员文件宣贯教育,确保各项安全管理制度管理措施能够及时有效覆盖到所有分包单位和人员。对劳务分包人员实行与员工无差别管理,对施工全过程进行有效控制,确保分包安全处于受控状态。第十条抓好施工安全方案管理工作。强化施工安全方案的编制审批和执行,提高措施方案的编制水平,保障安全措施的现场到位。切实解决施工安全方及投运初期的电网安全。第十条防范因立体交叉作业管理不到位造身事故......”

4、“.....尽量减少立体交叉作业。如必须交叉作业时,由项目部负责设专人进行监护,各方施工负责人应事先组织商定施工范围及安全注意事项,并制定交叉作业安全技术措施。作业时,不同作业面层间必须搭设严密牢固的防护隔离设施。第十条防止发生触电事故。严格执行施工用电强制性规范和安全文明施工标准,促进临时施工用电设施标准化。项目部加强施工用电安全管理,保证临时电源箱严格按要求配置漏电保护装置,保证施工用电电缆理。公司组织编制项目安全管理检查评价标准,作为指导评价项目部安全管理标准。项目部提高安全文明施工实施细则的操作性加强安全信息管理工作,确保安全管理资料记录的及时性真实性可追溯性。第十条加强施工现场安全管理日常工作。项目部严格执行检查安全例会制度,全面落实文件审查人员管理检查监督等管理要求,严格执行利用数码照片加强现场安全动态管理的规定,保证安全管理档案资料的规范性完整性......”

5、“.....工器具规格及机械运行情况,抱杆系统制动系统,各岗位操作人员到位情况的检查,根,在作业时,必须在现场指挥,指导施工人员严格按照审批后的施工方案进行作业。第十条防止发生分包安全事故。坚持多年来有效的分包安全管理制度,落实分包安全管理规章制度和重点措施,重点加强对组塔架线施工等方面的分包安全管理,坚决杜绝主体工程专业分包录用资质业绩不合格的分包队伍劳务分包管理不到位等做法。第十条防止发生般机械设备事故。建立机械台账,严格执行相关操作规程,加强对施工机械及各类工器具的动态管理,加强对施工机械设备的保养维护,确保工况良好。对存在缺陷的施工机械,及时修复或更换,达到报废识风险意识防范意识创新意识,充分认识到所承担经济责任政治责任和社会责任。各级各部门主要负责人带头落实责任,抓好关键环节,言行致,亲力亲为,扑下身子抓安全。分管领导具体负责,把安全责任落实到位。第条层层签订安全责任书......”

6、“.....安全责任书签订率。第条加强安全工作考核。公司对各级单位加大安全包保责任书的考核力度,在领导班子业绩考核中落实对施工安全工作的考核要求。各级单位加强对项目部的安全考核力度,制定并执行对项目部的安全考标准时,要坚决淘汰,严禁带病运行。第十条防止发生施工人员高处坠落事故。高处作业人员做到持证上岗,杆塔和构架上下通道设置防坠落装置,足额配备各类安全自锁器水平安全绳或防坠落装置。开展高处作业安全培训,保证施工人员学会正确使用防护装置,保证高处作业的人身安全。第十条防止发生因施工原因引发电网设备事故。加强带电跨越施工变电站改扩建工程施工安全管理,严格执行施工方案安全措施施工作业票和安全监护制度。加强安装调试质量管理,严格进行设备试验检验,杜绝因安装调试质量引发事故,防止因设备缺陷影响启动期间第十条深入开展现场反违章活动......”

7、“.....深入治理违章行为。参加建设单位组织的无违章工地建设和先进个人竞赛活动。项目部要创造常态化的反违章氛围,制定办法,鼓励全员关注安全人人都是安全员全员纠违章的行为。第十条加强项目安全管理。公司组织编制项目安全管理检查评价标准,作为指导评价项目部安全管理标准。项目部提高安全文明施工实施细则的操作性加强安全信息管理工作,确保安全管理资料记录的及时性真实性可追溯性。第十条加强施工现场安全管理日常工作。项目部严格执行检查安教育,确保各项安全管理制度管理措施能够及时有效覆盖到所有分包单位和人员。对劳务分包人员实行与员工无差别管理,对施工全过程进行有效控制,确保分包安全处于受控状态。第十条抓好施工安全方案管理工作。强化施工安全方案的编制审批和执行,提高措施方案的编制水平,保障安全措施的现场到位。切实解决施工安全方案中措施不具体不完善不准确可操作性差......”

8、“.....畅通施工安全信息通道,完善信息上报体系,确保信息掌控及时完整准确,掌握公司重大风险和管理薄弱环节。对重视施工机械日常安全管理工作。认真执行国家电网公司电力建设起重机械安全管理重点措施试行要求,重点落实对老旧机械分包单位机械外租机械的管理要求。强化对施工现场各类起重提升作业的安全管理,加大检查考核力度。第十条通过安全专项检查治理降低风险。公司适时组织开展分包安全技术措施安全文明施工施工机具施工用电防火防汛跨越架应急等专项检查。确保重大风险及时得到有效控制。项目部要针对自身管理和项目特点,不定期开展上述专项自查工作。第十条开展安全性自评价工作。在工程项目施工高峰阶段,组织项目部对自身安全管于健康状态,接头牢靠绝缘可靠敷设规范。加强施工用电安全管理,明确专人操作,加强维护保养和定期检查。第十条防范应急管理不到位造成事故扩大。各单位项目部在风险评估的基础上......”

9、“.....报公司安监处审核。要按预案规定落实责任和措施组建应急队伍培训人员,加强应急物资的准备和维护工作,组织应急演练,提高应急水平。发生事故后,要立即按规定上报,严格执行现场处置方案,减少人员伤亡,降低事故损失。第十条防止重复发生同类事故。收集相关事故案例,认真学习事故快报,定期开展同类问题的隐患排查工作,组织存标准时,要坚决淘汰,严禁带病运行。第十条防止发生施工人员高处坠落事故。高处作业人员做到持证上岗,杆塔和构架上下通道设置防坠落装置,足额配备各类安全自锁器水平安全绳或防坠落装置。开展高处作业安全培训,保证施工人员学会正确使用防护装置,保证高处作业的人身安全。第十条防止发生因施工原因引发电网设备事故。加强带电跨越施工变电站改扩建工程施工安全管理,严格执行施工方案安全措施施工作业票和安全监护制度。加强安装调试质量管理,严格进行设备试验检验,杜绝因安装调试质量引发事故......”

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