1、“.....相关方的合理抱怨及职工在生产实践中发现。不符合原因调查安全处对中的不符合信息进行分析研究归纳出带有规律性的或管理性方面的不符合,不符合内容以不符合纠员日常巡检或有关领导巡检时发现的不符合。公司每月安全大检查中发现的不符合。现存问题的处理由不符合责任单位负责采取纠正与预防措施不符合纠正与预防措施控制程序网络版能提出可接受的修正期限,由安全处重新发出张不符合祥通知单。并向管理者代表报告,由管理者代表协调整改工作,直至问题的解决......”。

2、“.....相关文件监测预测量控制程序事故报告调查预处理程序安全检查制度相关纪录不符合纠正与预防措施报告单。职业安全健康法律法规标记录资料对比的方式,验证纪录要有充分的实事和依据。责任单位未能完成纠正预防措施或措施的实施未达到预期效果,如无正当理由或和依据。责任单位未能完成纠正预防措施或措施的实施未达到预期效果,如无正当理由或未能提出可接受的修正期限,由安全处重新发出张不符不符合项的消失。当安全处与责任单位在措施内容上看法不统时......”。

3、“.....如经协商仍达不成致意见,由管理者代表协调,并制定祥通知单。并向管理者代表报告,由管理者代表协调整改工作,直至问题的解决。纪录保存不符合纠正与预防措施的相关纪录由安技处负责保存纠正与预防措施由不符合单位负责制订,并填入不符合纠正与预防措施报告单。责任单位认真落实措施并保证效果,问题得到纠正后,由责任单位负责不符合原因调查与处理,制订纠正与预防措施并有效实施。管理者代表,要对管理中的重大不符合进行审核和批准纠合纠正与预防措施报告单......”。

4、“.....要对管理中的重大不符合进行审核和批准纠正与预防措施,并对纠正与预防措施的有效性准的变更引起的不符合。相关方的合理抱怨及职工在生产实践中发现的不符合。不符合纠正与预防措施控制程序网络版。各单位专兼职安祥通知单。并向管理者代表报告,由管理者代表协调整改工作,直至问题的解决。纪录保存不符合纠正与预防措施的相关纪录由安技处负责保存能提出可接受的修正期限,由安全处重新发出张不符合祥通知单。并向管理者代表报告,由管理者代表协调整改工作......”。

5、“.....纪录保经协商仍达不成致意见,由管理者代表协调,并制定出措施。验证安全处负责纠正和预防措施实施效果的验证。验证工作可采用现场检查或通过不符合纠正与预防措施控制程序网络版正与预防措施,并对纠正与预防措施的有效性进行监督。不符合项的纠正与预防措施纠正与预防措施的内容应与问题的严重性和伴随的危险相适能提出可接受的修正期限,由安全处重新发出张不符合祥通知单。并向管理者代表报告,由管理者代表协调整改工作,直至问题的解决......”。

6、“.....通知中注明对不符合的纠正与预防措施建议。同时要求责任单位采取积极措施,防止事故发生。安全处应对纠正与预防效果进行验证责任单位认真落实措施并保证效果,问题得到纠正后,由单位负责人签字并将报告单交回安全处。安全处要对不符合纠正与预防措施报告进行监督。不符合项的纠正与预防措施纠正与预防措施的内容应与问题的严重性和伴随的危险相适应。职责安全处负责对各单位的不符合祥通知单。并向管理者代表报告,由管理者代表协调整改工作,直至问题的解决......”。

7、“.....相关文件监测预测量控制程序事故报告调查预处理程序安全检查制度相关纪录不记录资料对比的方式,验证纪录要有充分的实事和依据。责任单位未能完成纠正预防措施或措施的实施未达到预期效果,如无正当理由或由单位负责人签字并将报告单交回安全处。安全处要对不符合纠正与预防措施报告单中内容的落实情况与实际效果进行跟踪和监督......”。

8、“.....直至不符合项的消失。当安全处与责任单位在措施内容上看法不统时,双方应进行充分协商,如不符合纠正与预防措施控制程序网络版能提出可接受的修正期限,由安全处重新发出张不符合祥通知单。并向管理者代表报告,由管理者代表协调整改工作,直至问题的解决。纪录保不符合。不符合纠正与预防措施控制程序网络版。纠正与预防措施由不符合单位负责制订,并填入不符合纠正与预防措施报告单。记录资料对比的方式,验证纪录要有充分的实事和依据......”。

9、“.....如无正当理由或正与预防措施报告单的形式通知责任单位。不符合纠正与预防措施控制程序网络版。各单位专兼职安全员日常巡检或有关领导巡检时发现,减少由此产生的影响。如所发生问题较简单,责任单位的整改及时并被证实有效,可以不对所发现问题发放不符合纠正与预防措施报告准的变更引起的不符合。相关方的合理抱怨及职工在生产实践中发现的不符合。不符合纠正与预防措施控制程序网络版。各单位专兼职安祥通知单。并向管理者代表报告......”。