1、“.....不上报销,违者按矿工论处在外住院或特殊情况例外,工人因特殊情况需与他人换班时,必须先征得队上同意,否责先班不员按矿工论处。积极参加公司队组织的学习和活动,迟到次罚款元,不参加次罚款元。不得打架拌嘴,有事商量解决之内班长比准,天之内由班长签字,队长比准后方准,天以上者由队长比准,到劳资科办理请假手续。坚持班组集体开收工制度,不迟到,不早退,有事必须请假,不准带请假或打电话请假,月迟到次计矿工个,早退按脱岗处理,脱岗次围内不得有掉倒车,否则每辆扣进尺。文明生产不清洁每次扣进尺。班内发生的事故,由本班承担主要责任,具体比例由当事人承担责任的,班长安全员承担,本班承担,队管理人员承担。安排现场交接班时,必须按点交接班,掘进队管理制度网络版当班摔坏机电设备造成影响由本班负责,其他机电设备影响由机电班负责。上班的工作情况......”。

2、“.....以及材料的缺失必须向跟班队长汇报清楚,隐瞒不报或忘记造成影响下班生产者,责任人承担影响费用的。事必须请假,不准带请假或打电话请假,月迟到次计矿工个,早退按脱岗处理,脱岗次罚款元。矿工个罚款元,月矿工个,当月无奖,月矿工个以上,交劳资科处理。休息和请假必须先写请假条,由班长签字,天的只上交请假条,天以上行处罚。严禁酒后上岗,违者罚款元,班中闹事者罚款元。党团员干部安全员身边出现的违章和事故与当事人酌情连带处罚。掘进队管理制度网络版。机电设备检查发生的罚款由机电班负责,包机人员负责班长干部各。除操作不当或打架次罚款元,骂仗次罚款元,造成后果者,赔偿医药费和务工费。不允许参与赌博等违法活动,违者除社会矿上出例外,队内实行劳动改造即只发工资不发奖金。装车必须平衡,不得过满,以免洒在巷道,违者每车罚装车人元。干部和规程操作......”。

3、“.....除公司处罚外,本队按情节做相处理常规性违章如小绞车不带电放飞车放炮线敷设不足抢等人车,矿车不挂保险绳,明炮等,旦发现严格按公司违处罚规定进行处罚。严禁酒后上岗管辅人员出勤按实考核,有事请假,队长向书记请假,其他人员向队长请假,工人请假天之内班长比准,天之内由班长签字,队长比准后方准,天以上者由队长比准,到劳资科办理请假手续。坚持班组集体开收工制度,不迟到,不早退,掘进队管理制度煤矿掘进生产管理,必须纪律严明,制度清晰,管理人员以身作则,把全队建设成为支不畏艰难敢打硬仗团结协作生动活泼的煤矿生产队伍,特制定如下管理制度管理人员必须严格自我要求,恪尽职守,严格管好自己,不备影响由机电班负责。上班的工作情况,存在的问题及共用设施存在的问题,以及材料的缺失必须向跟班队长汇报清楚,隐瞒不报或忘记造成影响下班生产者......”。

4、“.....跟班人员不得逗留于无关地点,违者按照脱岗论处。能力有限,或预料不到违犯本规定者处罚可不规定奖金计算按分考核,分值为分,班长可上至分,副班长分,依次按工作贡献计,下不保底。分数由正班长计算,正班长休息由副班长进行划分,采用计分表计分。管辅人员奖金在延米先请示队领导,队领导同意后交班长签字。请假未准不上者按矿工论处,病假应当天到队上报销,违者按矿工论处在外住院或特殊情况例外,工人因特殊情况需与他人换班时,必须先征得队上同意,否责先班不员按矿工论处。班后自己范管辅人员出勤按实考核,有事请假,队长向书记请假,其他人员向队长请假,工人请假天之内班长比准,天之内由班长签字,队长比准后方准,天以上者由队长比准,到劳资科办理请假手续。坚持班组集体开收工制度,不迟到,不早退,当班摔坏机电设备造成影响由本班负责,其他机电设备影响由机电班负责......”。

5、“.....存在的问题及共用设施存在的问题,以及材料的缺失必须向跟班队长汇报清楚,隐瞒不报或忘记造成影响下班生产者,责任人承担影响费用的。按作业规程施工,按操作规程操作,遵守煤矿安全规程,出现违章或工伤事故者,除公司处罚外,本队按情节做相处理常规性违章如小绞车不带电放飞车放炮线敷设不足抢等人车,矿车不挂保险绳,明炮等,旦发现严格按公司违处罚规定掘进队管理制度网络版安排铺道为铺着扣进尺。班长全面负责指挥本班工作,对班中所出现的问题不能及时采取正确措施而影响生产者罚款元。对明知故犯,肆无忌惮者可加倍处罚,并于黑板公布,对确属能力有限,或预料不到违犯本规定者处罚可不规定当班摔坏机电设备造成影响由本班负责,其他机电设备影响由机电班负责。上班的工作情况,存在的问题及共用设施存在的问题,以及材料的缺失必须向跟班队长汇报清楚,隐瞒不报或忘记造成影响下班生产者......”。

6、“.....算员不得私调定额,偏计奖金,违者当月无奖,核算差错每笔扣罚奖金元。掘进队管理制度网络版。机电设备检查发生的罚款由机电班负责,包机人员负责班长干部各。除操作不当或当班摔坏机电设备造成影响由本班负责,其他机电道,违者每车罚装车人元。掘进队管理制度煤矿掘进生产管理,必须纪律严明,制度清晰,管理人员以身作则,把全队建设成为支不畏艰难敢打硬仗团结协作生动活泼的煤矿生产队伍,特制定如下管理制度管理人员必须严格自我要求,恪巷道费用中计提,计提费率不提超过,核算员公休不报工,上半时在奖金中按基本工资加基本奖金发。送保健人员必须清理办公室会议室卫生,保健必须账目清楚,出现次短少或送不到位者扣罚当日奖金,班组人员愿带者,队上不咎。核管辅人员出勤按实考核,有事请假,队长向书记请假,其他人员向队长请假,工人请假天之内班长比准,天之内由班长签字......”。

7、“.....天以上者由队长比准,到劳资科办理请假手续。坚持班组集体开收工制度,不迟到,不早退,跟班人员不得逗留于无关地点,违者按照脱岗论处。安排铺道为铺着扣进尺。班长全面负责指挥本班工作,对班中所出现的问题不能及时采取正确措施而影响生产者罚款元。对明知故犯,肆无忌惮者可加倍处罚,并于黑板公布,对确行处罚。严禁酒后上岗,违者罚款元,班中闹事者罚款元。党团员干部安全员身边出现的违章和事故与当事人酌情连带处罚。掘进队管理制度网络版。机电设备检查发生的罚款由机电班负责,包机人员负责班长干部各。除操作不当或不做违犯本队制度或向职工解释不清楚的事情,否则,自我提出处罚申请交队部作处理决定,以儆效尤。坚持安全第质量为本,对本队所施工的所有工程律执行高标准严要求杜绝不合格工程,维护本队形象。严格按作业规程施工,按操作尽职守,严格管好自己......”。

8、“.....否则,自我提出处罚申请交队部作处理决定,以儆效尤。坚持安全第质量为本,对本队所施工的所有工程律执行高标准严要求杜绝不合格工程,维护本队形象。严格掘进队管理制度网络版当班摔坏机电设备造成影响由本班负责,其他机电设备影响由机电班负责。上班的工作情况,存在的问题及共用设施存在的问题,以及材料的缺失必须向跟班队长汇报清楚,隐瞒不报或忘记造成影响下班生产者,责任人承担影响费用的。,商量不通请组织解决,不得动粗,打架次罚款元,骂仗次罚款元,造成后果者,赔偿医药费和务工费。不允许参与赌博等违法活动,违者除社会矿上出例外,队内实行劳动改造即只发工资不发奖金。装车必须平衡,不得过满,以免洒在行处罚。严禁酒后上岗,违者罚款元,班中闹事者罚款元。党团员干部安全员身边出现的违章和事故与当事人酌情连带处罚。掘进队管理制度网络版......”。

9、“.....包机人员负责班长干部各。除操作不当或罚款元。矿工个罚款元,月矿工个,当月无奖,月矿工个以上,交劳资科处理。休息和请假必须先写请假条,由班长签字,天的只上交请假条,天以上先请示队领导,队领导同意后交班长签字。请假未准不上者按矿工论处,病假应当天到点不到,交接人打电话汇报,接班人按脱岗论处,工作面存在的问题应及时汇报,不汇报者由接班人承担责任。掘进队管理制度网络版。干部和管辅人员出勤按实考核,有事请假,队长向书记请假,其他人员向队长请假,工人请假天先请示队领导,队领导同意后交班长签字。请假未准不上者按矿工论处,病假应当天到队上报销,违者按矿工论处在外住院或特殊情况例外,工人因特殊情况需与他人换班时,必须先征得队上同意,否责先班不员按矿工论处。班后自己范管辅人员出勤按实考核,有事请假,队长向书记请假,其他人员向队长请假......”。