1、“.....严防流动性风险事件的再次发生。对因工作失误或其他原因导致未能及时预警防范化解流动性风险事件的相关责任协作,并负责相关数据的测算并及时传递给风险管理委员会。流动性风险管理办法网络版。流动性风险事件处臵工作结束后,风险管理委员会要组织有关方面的人员总结教训,调查分析事件发生的深层次原因评估事件带来的滞后影响,并进步完善处臵银行业突发事件的应急预案。加强对发生流动性风险事件的支行的管理,严防流动性风险事流动性需要存款增加,表明客户存入款项,为流动性剩余存款准备金减少,表明存款减少,中央银行退回定数额的法定准备金,为流动性剩余反之,则为流动性需要贷款减少,表明客户归还贷款,为流动性剩余贷款增加,表明客户获得贷款,为流动性需要。第章组织与实施第十条流动性风险管理要在风险管理委员会统指导下进局面。其它可能引发风险或严重影响金融安全事件或银监分局认为重大需要及时报送的事件......”。

2、“.....第十条流动性风险管理日常工作主要是对头寸的匡算和流动性需要的测定。第十条头寸包括基础头寸可用头寸和可贷头寸。基础头寸库存现金在中央银行般性存款可用头寸基础头寸应清入清出汇差资金到期同业流动性风险管理办法网络版原因主要有资产与负债的期限结构不匹配资产负债质量结构不合理利率变动货币政策变化及金融市场发展程度等。第条流动性风险主要分为资产流动性风险和负债流动性风险。资产流性动风险主要表现为存贷款比例过高,资产负债结构不匹配负债流动性风险主要表现为备付金不足,出现支付缺口。第章管理原则和方法第条为实现流动性为资产流动性风险事件和突发性挤兑风险事件。资产流动性风险事件表现为存贷比例过高,资产负债期限匹配失调,资产负债表中贷款所占比例大幅上升,导致资产流动性下降,同时由于市场需求出现较大变化或行业出现周期性调整,银行不良贷款会大幅增加,银行信贷资产遭受严重损失,而出现较大流动性风险......”。

3、“.....通过本行领导协调地方政府关系,争取财政资金支持股东注资。召开股东大会,说明流动性风险情况,要求老股东归还不到期贷款或追加投资也可吸收新股东注资。第十条流动性风险的善后工作风险管理委员会应积极配合政府协调新闻单位做好宣传报道工作,尽快消除突发事件带来的不良影响。第条流动性风险产生室要积极协作,并负责相关数据的测算并及时传递给风险管理委员会。流动性风险管理办法网络版。第十条流动性风险管理日常工作主要是对头寸的匡算和流动性需要的测定。第十条头寸包括基础头寸可用头寸和可贷头寸。基础头寸库存现金在中央银行般性存款可用头寸基础头寸应清入清出汇差资金到期同业往来缴存存款调增调存款,为流动性需要存款增加,表明客户存入款项,为流动性剩余存款准备金减少,表明存款减少,中央银行退回定数额的法定准备金,为流动性剩余反之,则为流动性需要贷款减少,表明客户归还贷款......”。

4、“.....为流动性需要。第章组织与实施第十条流动性风险管理要在风险管理委员会统减额应调增调减级准备金可贷头寸是指在时期可直接用于贷款发放和投资的资金。营业日初始可用资金头寸备付金初始余额备付金限额库存现金初始余额库存现金限额初始日到期同业往来应收应付差额应清入清出的汇差资金。第十条流动性突发事件类别按照突发事件的性质严重程度可控性和影响范围等因素,流动性突发事件主要流动性风险事件处臵工作结束后,风险管理委员会要组织有关方面的人员总结教训,调查分析事件发生的深层次原因评估事件带来的滞后影响,并进步完善处臵银行业突发事件的应急预案。加强对发生流动性风险事件的支行的管理,严防流动性风险事件的再次发生。对因工作失误或其他原因导致未能及时预警防范化解流动性风险事件的相关责任措施,督促整改。第十条出现流动性风险时可通过以下渠道筹措资金减缓或者停止办理信贷业务......”。

5、“.....通过银行间债券市场收回到期投资资金通过转贴现回笼资金收回到期拆出资金收回到期贷款和贴现等从其他金融机构借入资金。通过货币市场借入资金向人行申请再贷款向人构保持资产与负债在利率结构上的对应,严格控制非生息资产占比,保持和提高利差水平适时调节原则。即资产和负债保持种流动性状态,当出现流动性缺口时,通过资金调剂主动负债的方式来满足流动性需求,扩大经营规模当流动性需求减少出现多于头寸时,又可投资于短期金融工具,获取盈利。第章监测管理第条流动性风险管理采取业拆借利率高于市场利率,不时出现资金头寸短缺现象从而有可能引发的流动性风险事件。突发性挤兑风险般情况表现为在局部网点出现众多客户同时取款,正常的头寸调拨不能满足客户取款需求或出现较大的支付缺口,如果客户异常取款得不到及时控制,就会大面积出现存款挤兑风险事件,造成备付金严重不足......”。

6、“.....营业日初始可用资金头寸备付金初始余额备付金限额库存现金初始余额库存现金限额初始日到期同业往来应收应付差额应清入清出的汇差资金。第十条流动性突发事件类别按照突发事件的性质严重程度可控性和影响范围等因素,流动性突发事件主要原因主要有资产与负债的期限结构不匹配资产负债质量结构不合理利率变动货币政策变化及金融市场发展程度等。第条流动性风险主要分为资产流动性风险和负债流动性风险。资产流性动风险主要表现为存贷款比例过高,资产负债结构不匹配负债流动性风险主要表现为备付金不足,出现支付缺口。第章管理原则和方法第条为实现流动性出现流动性风险时可通过以下渠道筹措资金减缓或者停止办理信贷业务。包括贷款业务贴现业务等加强流动性较强的资金回笼工作。通过银行间债券市场收回到期投资资金通过转贴现回笼资金收回到期拆出资金收回到期贷款和贴现等从其他金融机构借入资金......”。

7、“.....通过本行领导协调地方政府关系,争取财政资金支持股东注资。召开股东大会,说明流动性风险情况,要求老股东归还不到期贷款或追加投资也可吸收新股东注资。第十条流动性风险的善后工作风险管理委员会应积极配合政府协调新闻单位做好宣传报道工作,尽快消除突发事件带来的不良影原因主要有资产与负债的期限结构不匹配资产负债质量结构不合理利率变动货币政策变化及金融市场发展程度等。第条流动性风险主要分为资产流动性风险和负债流动性风险。资产流性动风险主要表现为存贷款比例过高,资产负债结构不匹配负债流动性风险主要表现为备付金不足,出现支付缺口。第章管理原则和方法第条为实现流动性付能力,保证柜面现金供应及时查明原因,现场做好宣传劝说和解释工作,缓解挤兑局面做好善后工作,消除风波救助......”。

8、“.....说明自救情况和支付缺口匡算情况并采取切实有效的救助措施,向人民银行及时申请紧急再贷款原因查究。调查支付风险产生的根源,查找经营过程中存在的问题,提出整改文后正式实施突发性挤兑风险事件的处臵发生挤兑风险事件时应在小时内向风险管理委员会报告,并立即启动应急预案,积极支持配合市政府和金融监管机构做好风险的处臵工作,采取自救救助原因查究和清理整顿等方式来缓解支付困难,避免风险的扩散和蔓延。自救。发生挤兑事件后,应采取系统调剂资金,提高支付能力,保证柜面现金统管理,分类指导,适时的办法进行。突发性挤兑风险事件的处臵发生挤兑风险事件时应在小时内向风险管理委员会报告,并立即启动应急预案,积极支持配合市政府和金融监管机构做好风险的处臵工作,采取自救救助原因查究和清理整顿等方式来缓解支付困难,避免风险的扩散和蔓延。自救。发生挤兑事件后,应采取系统调剂资金......”。

9、“.....营业日初始可用资金头寸备付金初始余额备付金限额库存现金初始余额库存现金限额初始日到期同业往来应收应付差额应清入清出的汇差资金。第十条流动性突发事件类别按照突发事件的性质严重程度可控性和影响范围等因素,流动性突发事件主要风险管理的基本目标,应遵循以下项原则总量均衡原则。即在保证支付准备的前提下,通过负债和营运资金总量对资产总量的制约,保持负债营运资金和资产的总量均衡,控制超负荷经营结构对称原则。即负债与资产要在期限利率结构上保持对称关系。通过及时调整流动性缺口,保持资产和负债的偿还期对称关系,建立资产和负债的期限对称等申请政府财政支援。通过本行领导协调地方政府关系,争取财政资金支持股东注资。召开股东大会,说明流动性风险情况,要求老股东归还不到期贷款或追加投资也可吸收新股东注资......”。